電線電纜企業(yè)的發(fā)展依賴于經(jīng)驗豐富、操作熟練、具有專業(yè)技能的技師和生產(chǎn)工人，依賴具有豐富生產(chǎn)管理經(jīng)驗的經(jīng)理人。人才是電線電纜企業(yè)重要的資源。2012年底國內(nèi)電纜行業(yè)從業(yè)人員超過93萬，但每年下到企業(yè)去的本科生不過一兩百人，不難看出電纜行業(yè)吸納人才之緩、之弱。此外，據(jù)統(tǒng)計，截至2012年12月底，2013屆所有畢業(yè)生中已被企業(yè)錄用的不到30%，而電纜專業(yè)的大學生畢業(yè)率超過95%，這也不難看出電纜行業(yè)需要人才之急、之緊。針對電纜行業(yè)人才急缺的現(xiàn)象，我們還看到，國內(nèi)重視電纜專業(yè)的院校很少，目前只有上海交通大學、西安交通大學和哈爾濱理工大學三家院校開設了線纜專業(yè)，況且選擇電纜專業(yè)的學生并不多。由此可見，改變電纜行業(yè)人才問題，還需要國家相關部門的支持，加大電纜行業(yè)專業(yè)人才的培養(yǎng)。而隨著市場競爭的日趨激烈，電線電纜企業(yè)也會不斷地優(yōu)勝劣汰，也大大促使了行業(yè)內(nèi)人才的流動，實現(xiàn)行業(yè)內(nèi)人才資源的整合。
作為國民經(jīng)濟神經(jīng)和血脈的電線電纜產(chǎn)業(yè)擁有極為重要的地位，但是整個線纜行業(yè)現(xiàn)狀卻頗為不妙，概括起來主要有幾個特征，企業(yè)多，企業(yè)小，行業(yè)亂，質(zhì)量差。中國電線電纜產(chǎn)業(yè)在2011年就已經(jīng)超過美國，成為全球最大電線電纜生產(chǎn)國，但是行業(yè)發(fā)展卻并不成熟。
而企業(yè)小是說我國電線電纜企業(yè)規(guī)模小。我國國內(nèi)最大的線纜企業(yè)市場份額僅為1%2.5%。就河南省而言，300家線纜制造企業(yè)中，大型企業(yè)不足20家。而美國3家線纜生產(chǎn)商就占據(jù)著本國市場份額的54%，日本7家線纜企業(yè)占據(jù)本國市場的86%，英國12家占據(jù)95%。質(zhì)量差是說國內(nèi)電線電纜市場上的產(chǎn)品品質(zhì)差。如今市場上賣的家裝電線參次不齊，其中將近百分之四十都是非標線;還有一部分是仿冒的國標線，只有很少一部分是真正的國標線。
從2011年我國電線電纜行業(yè)發(fā)展到頂點以后就開始走下坡路，近幾年來，由于線纜企業(yè)生存艱難，不少企業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)，實施多元化經(jīng)營，其中不乏知名的大公司，而且多元化產(chǎn)業(yè)的比重在逐漸加大，主業(yè)不突出，造成中國線纜企業(yè)競爭能力不斷降低。企業(yè)多，企業(yè)小，行業(yè)亂，產(chǎn)品差四個特征可以說是現(xiàn)階段中國電線電纜發(fā)展現(xiàn)狀的概括。企業(yè)多主要指國內(nèi)生產(chǎn)電線電纜產(chǎn)品的企業(yè)多。2009年我國電線電纜企業(yè)總量近萬家，僅河南就有近300家。企業(yè)多，說明電線電纜行業(yè)市場集中度低，還沒有形成規(guī)模。行業(yè)亂是說我國電線電纜市場亂。目前，國內(nèi)的電線電纜產(chǎn)品魚目混雜，缺少統(tǒng)一的標準。再加上電線電纜行業(yè)產(chǎn)能過剩，行業(yè)內(nèi)的惡性競爭加劇，從而使市場上出現(xiàn)很多假冒偽劣產(chǎn)品�？偠灾�，以上諸多因素導致我國電線電纜行業(yè)市場混亂。
兼并重組是電線電纜行業(yè)近幾年來常常提起的話題，這未嘗不是一條道路，而且是一條不錯的道路。圍繞這條道路應該做好幾個方面的整合。在筆者看來，未來電線電纜行業(yè)的發(fā)展，會重點進行幾個方面的整合。首先是產(chǎn)品整合和設備整合，產(chǎn)品整合主要是對產(chǎn)品線的整合。企業(yè)要慎重考慮企業(yè)的資源條件、能力和經(jīng)營優(yōu)勢，通過分析各產(chǎn)品的投入、單位產(chǎn)品的利潤率、各類產(chǎn)品的發(fā)展前景(市場增長率、企業(yè)的相對市場占有率)等，對產(chǎn)品進行精簡和淘汰;同時集中優(yōu)勢資源，重點攻關幾類優(yōu)勢產(chǎn)品，創(chuàng)優(yōu)勢產(chǎn)品，提高市場占有率，打造品牌，從而提高企業(yè)的經(jīng)營效益。生產(chǎn)設備是企業(yè)的固定資產(chǎn)，也是企業(yè)重要的資源。而各企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品中，很多業(yè)務都是偶然性、不經(jīng)常發(fā)生的。因此，企業(yè)部分的生產(chǎn)設備就會長期閑置。資源的閑置是最大的浪費。所以企業(yè)要認真分析相關設備的利用情況，對企業(yè)的生產(chǎn)設備、生產(chǎn)線進行整合。
