為打造洛陽(yáng)瑞塔橡膠文化軟實(shí)力，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，全面、系統(tǒng)推進(jìn)公司文化建設(shè)工作，近日，洛陽(yáng)瑞塔橡膠公司結(jié)合當(dāng)前公司的發(fā)展戰(zhàn)略和面臨的形勢(shì)任務(wù)，頒布并著手實(shí)施《洛陽(yáng)瑞塔橡膠企業(yè)文化建設(shè)五年規(guī)劃》(以下簡(jiǎn)稱“規(guī)劃”)。
據(jù)了解，該規(guī)劃是洛陽(yáng)瑞塔橡膠集團(tuán)對(duì)2015年至2019年在企業(yè)文化建設(shè)方面的統(tǒng)籌安排，其總體目標(biāo)是立足行業(yè)特征，體現(xiàn)自身特色，通過五年的努力，使洛陽(yáng)瑞塔橡膠文化核心理念內(nèi)化于心、固化于制、外化于形、實(shí)化于行，員工素質(zhì)明顯提高，企業(yè)凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)形象顯著提升，基本構(gòu)建有利于提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化體系。
該規(guī)劃主要圍繞“五大原則”塑造洛陽(yáng)瑞塔橡膠企業(yè)文化之魂，即為戰(zhàn)略服務(wù)原則、求真務(wù)實(shí)原則、繼承和創(chuàng)新原則、領(lǐng)導(dǎo)垂范與全員參與相結(jié)合原則、循序漸進(jìn)原則。通過成立企業(yè)文化管理組織體系，建立企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)施集團(tuán)文化三級(jí)管控模式，成立內(nèi)部文化講師團(tuán)隊(duì)伍，發(fā)揮黨群組織的力量等，穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
為使企業(yè)文化的核心理念真正貫徹落實(shí)到具體經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作和環(huán)節(jié)中，文化建設(shè)在實(shí)施方法上做到整體推進(jìn)與重點(diǎn)突破、由點(diǎn)及面、由淺入深相結(jié)合。規(guī)劃提出在實(shí)施步驟上前期重點(diǎn)是對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行宣貫和理念傳播，中期是對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行深入推廣和深化提高，后期是對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行總結(jié)分析和系統(tǒng)優(yōu)化。
規(guī)劃要求，在未來(lái)五年內(nèi)，公司主要任務(wù)是著力打造七大實(shí)施體系，即制度體系、人才骨干和培訓(xùn)體系、形象識(shí)別體系、傳播體系、員工關(guān)愛體系、考核評(píng)價(jià)體系、保障體系，確保企業(yè)文化建設(shè)穩(wěn)步實(shí)施。