摘要：本文指出了通過加強和改善潤滑油管理，降低工廠油品成本的11種方法。
1， 使用潤滑油的管理
2， 工廠的管理
3， 避免機器設(shè)備的漏油
4， 加強油料倉庫之基本進出庫管理
5， 減少潤滑事故
6， 保證油品安全
7， 避免油品在儲存中發(fā)生泄漏，產(chǎn)生漏油
8， 避免在油品分裝、分配取油時的油品濺漏和溢漏
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