福田G7面包冷藏車,國(guó)五汽油,整車型號(hào):BJ5039XLC-C5,底盤型號(hào):BJ6539B1PVA-C5G7,準(zhǔn)乘人數(shù): 2人,豪華車身,5檔,駕駛室空調(diào),暖風(fēng),感載比例閥,軸距:3050,發(fā)動(dòng)機(jī):4Q20M,功率:95KW,130馬力,總質(zhì)量:3150kg,整備質(zhì)量:2145kg,額定載質(zhì)量:875kg,整車尺寸:5320×1695×2500(mm),冷藏箱體內(nèi)空間約:5.5立方米(2900×1430×1430mm),藍(lán)牌車,C證可駕駛,使用于各種室內(nèi)短途配送,超市生鮮配送,酸奶配送,可達(dá)到GSP認(rèn)證要求,滿足醫(yī)藥公司藥品配送,疫苗配送需求。更多參數(shù)及優(yōu)惠購(gòu)車請(qǐng)?jiān)斣儯?3886877677
福田牌BJ5039XLC-C5型冷藏車 產(chǎn)品主要技術(shù)資料 | |||
產(chǎn)品名稱: | 福田牌BJ5039XLC-C5型冷藏車 | 外型尺寸(mm): | 5320x1695x2500 |
底盤型號(hào): | 貨廂尺寸(mm): | ×× | |
總 質(zhì) 量 :(kg) | 3150 | 接近/離去角(° ) | 15/16.5 |
額定質(zhì)量:(kg) | 875,680 | 前懸/后懸(mm): | 1190/1080 |
整備質(zhì)量:(kg) | 2145 | 車速(km/h): | 120 |
軸荷: | 1445/1705 |
底盤參數(shù) | |||
底盤型號(hào): | 批次: | ||
軸 數(shù): | 燃油種類: | ||
軸 距(mm): | 前 輪 距(mm): | ||
額定載客(含駕駛員): | 后 輪 距(mm): | ||
輪 胎 數(shù): | 彈簧片數(shù): | ||
輪胎規(guī)格: | |||
整車說(shuō)明: |
發(fā)動(dòng)機(jī)參數(shù) | |||||
發(fā)動(dòng)機(jī)型號(hào) | 發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè) | 排量(ml) | 功率(kw) | ||
排放標(biāo)準(zhǔn): | 國(guó)五 | 燃料種類: | 汽油 |
其它資料 |
專用功能說(shuō)明: |
裝OBD.ABS控制器型號(hào):ESP9EV5000,ABS控制器生產(chǎn)企業(yè):博世汽車部件(蘇州)有限公司,所用發(fā)動(dòng)機(jī)凈功率為90kw.可取消前霧燈.選裝輪罩.選裝2 3座. |
據(jù)了解,在降低申訴率方面,中通主要采取了三大措施,一是拓寬服務(wù)渠道,信息下沉網(wǎng)點(diǎn),提高首次解決率;二是加大網(wǎng)點(diǎn)培訓(xùn)力度,提高網(wǎng)絡(luò)整體服務(wù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng);三是針對(duì)每一票投訴進(jìn)行人工質(zhì)檢,對(duì)于未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)處理完畢的,跟進(jìn)到位,涉及到賠償?shù),由總部先行賠償。
韻達(dá)官方表示,2017年以來(lái),韻達(dá)為提高服務(wù)質(zhì)量,采取了提升轉(zhuǎn)運(yùn)中心自動(dòng)化、信息化程度,不斷優(yōu)化路由并提升轉(zhuǎn)運(yùn)效率等措施。此外還通過(guò)多樣化的快遞產(chǎn)品,輔以后一公里、末端100米的相關(guān)配送服務(wù),為客戶提供涵蓋快遞、倉(cāng)配、云便利、商業(yè)等為內(nèi)容的優(yōu)質(zhì)綜合服務(wù),終使得申訴率保持在較低水平。
根據(jù)《2016年郵政行業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》數(shù)據(jù),2016年外資快遞企業(yè)業(yè)務(wù)量完成2億件,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入247.8億元,平均每票實(shí)現(xiàn)的收入達(dá)到了驚人的123.9票。國(guó)有快遞平均每票可實(shí)現(xiàn)收入14元,民營(yíng)快遞為11.2元,中外快遞企業(yè)的單件收入相差約10倍。
如風(fēng)達(dá)官方表示,2016年下半年以來(lái),如風(fēng)達(dá)承接了新的業(yè)務(wù)導(dǎo)致訂單較多,再加上部分區(qū)域由第三方配送,導(dǎo)致申訴率偏高。如風(fēng)達(dá)通過(guò)成立投訴組、加強(qiáng)和配送員培訓(xùn)、優(yōu)化績(jī)效、更換代理商等措施,終使得申訴率有效下降。