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    電倍優(yōu) || 真正拉開人生差距的,不是能力!
    發(fā)布者:zsd75123169  發(fā)布時間:2019-03-12 13:04:27




    人與人的差距,到底是怎樣形成的?


    是因為天賦還是努力?選擇還是運氣?基因還是能力?這些答案仿佛都對。


    然而問題在于,當你面對的是一個原本能力相當,出身不比你優(yōu)越,天賦也并不過人,機遇也少于你的人時,為什么如今他的成就卻高于你10倍,甚至幾十倍呢?


    這個疑惑一直伴隨我很久,直到前日,我終于從一個老朋友身上找到了答案。


    他是我的同學,年長我?guī)讱q,卻與我同級。


    用他的話說,他出身一農村,無論天賦還是成長背景,都與優(yōu)越二字無緣,甚至放到人堆里都難以被發(fā)現。


    但他有一個最大的優(yōu)點,就是懂得“順勢而為”


    他從不安于現狀,一直在尋求改變。這并非意味著他情商高,相反,他不茍言談,即使在創(chuàng)業(yè)過程中,也從不有意識地進行任何主動社交。


    坦白講,在他剛創(chuàng)業(yè)那會兒,周圍很多人都像我一樣,壓根兒并不認為他能做到多大,也不覺得他有什么超出常人的能力。


    可直到前天,我和他進行了3個小時的談話后,才發(fā)現我倆之間的差距,已不是10倍而已。




    首先,這種差距體現在了事業(yè)的格局上。


    他如今操盤了一個年入現金幾億的公司,利潤率竟也高達50%以上(別亂想,這絕對是個陽光生意),關鍵五六百人的規(guī)模卻沒拿過一毛錢投資。更讓人羨慕的是他還有大把時間,至少看上去很“閑”。


    其次,如果說單純是事業(yè)做的大,我認為沒什么好探討的,因為有錢的企業(yè)家多了去,屌絲逆襲的故事也到處是。


    真正讓我震撼,甚至產生一絲焦慮的,不是他的刻苦與能力,而是他甩我十條街的思維格局。


    換句話說,我的成長路徑是“線性的”,而他的成長路徑是“指數級的”。


    之前我還一直在想,同樣是讀一所學校,在一個教室,認識的都是同一批人,而且他未必有我“聰明”,為何他能積攢更多的勢能?


    如今我才頓悟,所謂“1萬個小時”背后的專注理論,只能幫助你在原有的賽道里比周圍人強,但不能幫助你在平行競爭中取得“裂變式成長”。


    比如這位同學剛剛創(chuàng)業(yè)的時候,我畢業(yè)先去做了廣告設計,我每天刻苦努力工作超過12個小時,2年多的時間就積累了1萬個小時,但收入也只不過是從四位數變成五位數。


    與此同時,我的同學當時情況并不比我好,他成了家還要帶娃,壓力負擔也比我大。他做的同樣是廣告,只不過他是在那時剛興起的微博上,通過運營賬號給人做廣告,收入比我好不了多少。


    但你要知道,趨勢的力量從來不會在當下呈現,它一般會在未來的3~5年現形。


    如今,我們已畢業(yè)7年,途中我換了3個領域,最后才扎根到現在行業(yè)。但他一直在被“內容風口”推著跑,于是乎,我倆之間被“天時”拉開了巨大的差距。


    所謂“天時不如地利,地利不如人和”,這句話放到今天已不是真理。


    這個時代最厲害的就是“天時”,天時就是趨勢,只有趨勢才能帶來最有爆發(fā)力、殺傷力以及指數級的增長。



    真正能拉開人與人距離的,

    是“指數型成長”。


    不妨再來回答一個問題:10年后,你的身價可能是多少?


    顯然,這個問題很難預測,因為這其中有太多的不確定性,我們無法判斷接下來會發(fā)生什么事情,以及什么時候它會發(fā)生。


    不過,如果你真的嘗試了去思考這個問題,那么多半的回答,很可能是基于你現在的能力和資源而判斷的。


    就好比你現在年薪10萬,也許你會猜自己未來每年多賺10萬,十年后興許你每年就可以賺到110萬。


    這,就是典型的「線性思維」,本身沒有對錯。


    線性思維,本質上是一種從自我認知而出發(fā)的思維模式,比如在生活、工作中,倘若你想要做大10%,完全可以通過努力換得。


    反之,如果你想要做大10倍、甚至100倍,那你就不得不擺脫這種線性成長,讓自己重新思考,跳入一種叫做“指數型”的成長模式。


    那究竟什么叫做「指數型成長」呢?


    舉個例子。假設你正走在一條馬路上,你每一步都能邁出1米的距離,你走了6步,也就前進了6米,然后你再走24步,那么就離原點有30米的距離。你很容易知道這30步能把你帶到多遠,這就是簡單地線性成長。


    但是現在,請你再想象一下,如果你可以將自己的每一步都擴大一倍距離(無論這在科學上是否成立),當你走了6步時,實際上你已經走了32米(1、2、4、8、16、32)。而當你走完全部的30步時,你猜自己走了多遠?


    答案是10億米,這個距離相當于你繞地球走了26圈!



    因此,我們可以清晰的看到,線性成長是有局限的,因為單靠個人或一個組織的努力,遲早會遇到天花板。


    而指數型成長是爆發(fā)性的,它會拉著你把你拖到自己都無法想象的距離。


    這個道理很簡單,可一個人若想獲得指數型成長,首先要做到的是“順勢而為”。



    所謂“順勢而為”,

    就是在確定的大方向里找概率。


    記得若干年前,我做了一個針對特定人群的在線培訓產品,試運營了一段時間后,感覺用戶黏度和利潤都不錯,所以就想要復制。


    于是,我興奮地找到一個做投資的朋友,完整地闡述了我的這個創(chuàng)業(yè)想法。


    沒想到,還沒等我說完,他就硬插了一句話:“這事情的市場潛力太小,沒有想象空間。如果你真有興趣,可以做成‘小而美’,但沒有投資會感興趣的。”


    起初我認為這朋友真特么不夠意思,可后來,當我冷靜思考,才發(fā)覺了很多之前自己都未曾考慮到的問題。


    其實,我們做任何事情都與投資一樣,若想獲得超預期的回報,重點并不在于我們能力有多少、把事情做的有多好,而在于你是否真的懂得“借勢用力”。


    這就好比有一次,雷軍對傅盛說:“一個人要做成一件事情,其實本質上不在于你多強,而是你要順勢而為,于萬仞之上推千鈞之石!


    換句話說,一個人的能力再大,也無法穿越平臺的優(yōu)勢;而平臺的能量再大,也無法抵擋趨勢的力量。



    就如我的那位同學,當他回過頭來總結自己的成功時,從來不會談自己的能力,而是把成功的“運氣”歸功于勢,說自己擅長的是利用并適應那些已形成的“勢”。


    比方說他早期創(chuàng)業(yè)做內容,微博火他就做微博,微信火了他就做微信,如今抖音、快手、小紅書火了就去做。


    在他看來,自己團隊能力再大,也比不過平臺花幾十億上百億去砸一件事情,他總結自己要做的事情只有一件,就是找到平臺崛起的機會,然后跟著趨勢一起爆發(fā)式增長。


    換到個人角度,這讓我想起之前很多人給我的留言:究竟是選擇一個自己擅長的事情做,還是先“混”進一個好的行業(yè)去適應環(huán)境呢?


    如果你理解了以上文章的意思,就很容易給出答案。


    相對個人前途的“不可預見性”而言,增加自己成功概率的方法其實很簡單:就是我們先要跳到趨勢中,然后利用大方向的確定性來抵抗自己小波動的不確定性。


    這就像《孫子兵法》一書中所描述的一段話,“凡善戰(zhàn)者,求之于勢,不擇于人;故能擇人而任勢!



    那些善于把握趨勢的人,

    他們的思維往往是“有限多元”。


    前陣子,一位朋友聊天時說了一句話:


    “這個時代,如果還有人自稱是‘專家’,那他一定是在假裝什么;如果你聽他說別人‘業(yè)余’,那一定是某些人在看不起另一些人!


    這句話,我覺得既好笑又中肯。


    因為在我個人看來,有些“專家”,往往就是那些告訴你這件事情不可能實現的人。


    可趨勢,往往具有不可測量的未知性。當你聽到有些人慣用“絕對”、“一定”、“必然”這些詞匯的時候,就要開始提高警覺。


    從另一個角度說,那些真正能把握趨勢的人,有一個重要的原因,就是他們不會被單一的專業(yè)規(guī)則和思考方式所限。


    我管它稱之為“有限多元”,即不局限于某一特定規(guī)則,但又能保持一定程度上的專注。


    比如騰訊這家公司,之前有篇文章《騰訊沒有夢想》,指出騰訊早已不是一家科技公司,而成了一家投資公司。但我個人認為這只是表象,一葉障目而已。


    目前的互聯網巨頭,沒有一家是不做投資的。投資的意義不只是增加股價,更是一種填補自己生態(tài)短板的手段。


    所以,騰訊本質上還是一家靠科技產品驅動的公司,雖然它也需要通過投資布局生態(tài),但你從沒見過騰訊投身過重工業(yè)、制造業(yè)或者房地產吧?


    因此,“順勢而為”意味著不能被過去經驗束縛、被已有資源裹挾,而是告訴我們要學會“有限多元”的思維方式,也就是先確定一條賽道,然后不斷地切換分道線路。


    只有這樣,你才能實現“彎道超車”,真正與別人甩開差距。



    再比如,我學的是工業(yè)設計,很多和我同專業(yè)的人理想都是造汽車,所以經常會琢磨著未來能靠設計汽車實現抱負。


    就在這群人里,我有個同學,他家境不太好,所以天天還想著怎么靠課外時間賺點小錢。


    有一次,他在校門口看到一則駕校的招聘廣告,于是歡天喜地跑回宿舍說自己萌生了個賺錢的好主意,結果沒人搭理他。


    后來,他自己聯系上了一個駕校,說可以幫助他們在大學里招生,條件是每個人頭返10%的回扣,并且由于學生沒啥錢,所以通過他介紹的學員還要打85折。


    如果事情放到今天,很難說有幾個駕校愿意跟一個小屁孩合作。


    可我上學那會兒,家庭購車剛開始普及,人們的消費水平提高了,汽車價格也下降了,導致了一大波的學車潮。


    再者,由于大學生在校時間很閑,而且開車還屬于個技能,對找工作是加分項,所以大學生考駕照便成了個新興起的小風口。


    基于以上兩種原因,這個同學通過幫駕校招生,不到一年時間賺足了100萬,依靠的方式僅僅是在宿舍門口貼小傳單,于是很快成為了所有人眼中的“小土豪”。


    后來,這個同學又干了兩年,風口也過去了,他拿著自己掙的錢,跑到德國一所設計學院讀了個研究生,回來搖身一變,成了大眾汽車的設計總監(jiān)。


    而其它像我一樣空有抱負的人呢?99%自打畢業(yè)就轉了行。


    所以,回過頭來看,我這同學的成功并不是他有多大的能力,而是他剛好借助了東風,更重要的一點,是他從來不會被單一的規(guī)則和思考方式所限。


    這在本質上,就是一種“有限多元”的思維。




    機會從來不會自己消失,

    錯過是因為缺少改變的勇氣。


    常常聽到有人說,“為什么機會總是如此的不公平”,這句話完全是誤解。


    機會從來不會挑三揀四,也不會無緣無故到你跟前消失。


    比如,有一個故事想必很多人聽過:


    一個有錢的商人來到一個小島上度假,雇傭了島上的一個漁夫當導游。


    幾天相處下來,商人發(fā)現這個漁夫很勤快,于是打賞給他一筆錢,并說:“你何不拿這筆錢買一艘漁船,這樣你就可以捕更多的魚,賺更多的錢?”


    漁夫聽罷,說:“然后呢?”


    “這樣你就可以把賺來的錢買第二艘、第三艘漁船......然后擁有自己的船隊啊。”


    “再然后呢?”漁夫不耐煩地問。


    “那你就可以像我一樣,每年可以有一個月悠閑的時間在小島上度假,享受自己的人生了!


    漁夫抿了下嘴,回答商人說:“可我現在已經天天在這座小島上享受人生了啊!


    說完,二人沉默不語。最后,商人臨走前留下了一句話:“或許,你覺得自己早已在這座小島上度假,但這樣的生活,對我而言只是一年中很小的一部分!



    這個故事,在許多文章中都出現過,但很多人并沒有談到商人的最后一句話。


    換言之,漁夫看似過著天天度假的“理想生活”,但實際上并沒做出任何主動選擇,他對于未來沒有任何抵御風險的能力。


    俗話說,不進則退。無論是小到個人,大到商業(yè),趨勢是這個世界上我們唯一無法人為改變的事情,并且它會重復上演。


    比如工業(yè)革命,讓一些效率低下的人員失業(yè);互聯網的演變,讓眾多傳統(tǒng)企業(yè)瀕臨倒閉;而人工智能的出現,又讓更多人感到岌岌可危,甚至焦慮......


    因此,所謂的機會與趨勢,并不在于你如何理解它,而在于你是否真的具備改變的勇氣。


    很多時候,即便機遇來了,但你如果一味地迷戀于現狀,就極有可能會躲在原有的舒適區(qū)里裹足不前。


    比如該選擇升職后的日夜操勞,還是待在原本熟悉的崗位?


    比如該面對創(chuàng)業(yè)的機遇和風險,還是朝九晚五等待年底加薪?


    比如該接受棘手的業(yè)務拓展,還是守住自己門前的一畝三分地?


    如果說,趨勢對于每個人而言都是機會,那么機會從來不會偏袒任何一個人。然而,你若想要把握住它,就不得不時刻拿出迎接的勇氣,因勢而動。


    所以,回過頭來再看,兩個能力相當的人之間如何拉開差距?


    我個人的看法是:學會掌握一種“指數型思維”,即站在概率論的角度,從自己過去的5~10年中尋找未來5~10年的規(guī)律,認清人生的大方向,用趨勢的不可逆性去抵抗個人風險的不確定性。


    畢竟,無論是創(chuàng)業(yè)還是混職場,無論你面對的是一個市場還是一家公司,刻苦努力這些統(tǒng)統(tǒng)是基本條件,它不是決勝的關鍵,因為真正的機遇總是在趨勢中上演。


    因此,一個人若想在未來獲得爆發(fā)式成長,就不得不掌握“指數型思維”。


    我和一個年入的5億的CEO聊了聊!真正拉開人生差距的,不是能力!








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