開(kāi)個(gè)螺絲廠大概要多少錢(qián)，緊固件咨詢顧問(wèn)俞文龍認(rèn)為，開(kāi)螺絲廠可大可小，投資幾千萬(wàn)不算多，投資幾十萬(wàn)也不算少，關(guān)鍵看你制造哪些螺絲，你定位什么客戶，定位什么產(chǎn)品。緊固件咨詢顧問(wèn)俞文龍認(rèn)為，只有定位好客戶，定位好產(chǎn)品，才會(huì)真正賺錢(qián)，才會(huì)賺盡可能多的利潤(rùn)。同樣是緊固件，由于客戶對(duì)象不同，同樣的緊固件，賣價(jià)要相差1/3到幾倍。所以，對(duì)于一個(gè)緊固件制造廠來(lái)說(shuō)，客戶定位，產(chǎn)品定位相當(dāng)重要。緊固件咨詢顧問(wèn)俞文龍認(rèn)為，定位是辦制造廠最重要的開(kāi)始，關(guān)系到今后整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。
緊固件咨詢顧問(wèn)俞文龍認(rèn)為現(xiàn)在建廠生產(chǎn)普通的六角螺絲和螺母，競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)太激烈，估計(jì)很難已經(jīng)和現(xiàn)有的生產(chǎn)廠家競(jìng)爭(zhēng)，除非是生產(chǎn)銷售一些市場(chǎng)上需要，但競(jìng)爭(zhēng)不怎么激烈，市場(chǎng)需求又比較大的產(chǎn)品。關(guān)于投資，緊固件咨詢顧問(wèn)俞文龍認(rèn)為，這看你的資金情況，投資可大可小，小，十幾萬(wàn)不算小，多幾千萬(wàn)也不叫多，關(guān)鍵是你要看準(zhǔn)方向，定位好產(chǎn)品和客戶。
緊固件咨詢顧問(wèn)俞文龍認(rèn)為螺栓產(chǎn)業(yè)是一個(gè)永遠(yuǎn)的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，必須要用的產(chǎn)業(yè)，就是客戶不在你那采購(gòu)，也必須在其他單位采購(gòu)。所以主要是生產(chǎn)廠家綜合能力的競(jìng)爭(zhēng)。
另外，緊固件咨詢顧問(wèn)俞文龍認(rèn)為，客戶定位不一樣，產(chǎn)品定位不一樣，購(gòu)置的設(shè)備也不一樣，要根據(jù)具體情況具體考慮的。
緊固件咨詢顧問(wèn)俞文龍認(rèn)為，如果有實(shí)力，請(qǐng)一個(gè)緊固件的咨詢顧問(wèn)參考你的技術(shù)，把握企業(yè)發(fā)展方向，定位產(chǎn)品，定位客戶也是不錯(cuò)的一個(gè)選擇。
緊固件咨詢顧問(wèn)俞文龍?zhí)峁┯袃斪稍冾檰?wèn)服務(wù)，提供標(biāo)準(zhǔn)咨詢，客戶定位，產(chǎn)品定位咨詢，提供供貨商資料，提供業(yè)務(wù)開(kāi)展辦法咨詢，提供螺絲行業(yè)一切相關(guān)事宜的有償咨詢和顧問(wèn)服務(wù)。
怎么辦好螺絲螺母廠,緊固件咨詢顧問(wèn)俞文龍認(rèn)為螺絲螺母廠想辦好，一是要定位好客戶，定位好產(chǎn)品，同樣是做螺絲螺母，由于客戶定位不同，產(chǎn)品對(duì)象不同，同樣的螺絲螺母，銷售價(jià)格相差幾倍；緊固件咨詢顧問(wèn)俞文龍認(rèn)為二是要搞好銷售，只要老板懂得分利，就有大批人才加入，有人才就有銷路，而且這些人才都是有業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)才分利，老板前期基本不需要什么投入；緊固件咨詢顧問(wèn)俞文龍認(rèn)為三是節(jié)省成本，節(jié)省成本主要是減少采購(gòu)成本，減少銷售成本，減少生產(chǎn)成本。四是聘請(qǐng)緊固件咨詢顧問(wèn)，緊固件咨詢顧問(wèn)擁有大量的供應(yīng)商名單，，懂緊固件相關(guān)的技術(shù)、質(zhì)保、質(zhì)檢、采購(gòu)、業(yè)務(wù)，了解哪些客戶較賺錢(qián)，可以大大提高銷售單價(jià)，增加客戶，減少采購(gòu)成本，獲得公司盡可能大的效益和盡可能大的發(fā)展。
