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廊坊順泰工貿(mào)有限公司
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經(jīng)營(yíng)模式:貿(mào)易公司 | 公司類型:個(gè)體工商戶 | |
所屬行業(yè):設(shè)備回收 | 主要客戶:機(jī)械加工 | |
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(3)提出一個(gè)設(shè)計(jì)的新問(wèn)題:假設(shè)機(jī)床安裝有數(shù)控補(bǔ)償裝置(CNC Compensation System),機(jī)床運(yùn)動(dòng)部件可不必追求高剛度設(shè)計(jì),在必要的結(jié)構(gòu)剛度前提下適當(dāng)放松剛度要求,轉(zhuǎn)而要求某關(guān)鍵區(qū)域內(nèi)位移趨于均勻,從而使數(shù)控補(bǔ)償裝置容易進(jìn)行誤差補(bǔ)償。對(duì)機(jī)床運(yùn)動(dòng)部件的剛度要求材料的用量變少?gòu)亩鴮?shí)現(xiàn)減重設(shè)計(jì)。為定量描述關(guān)鍵區(qū)域內(nèi)位移趨于均勻化程度,本文提出一個(gè)新的概念,即小位移離散度(Displacement Dispersion Optimization簡(jiǎn)稱DDO)。對(duì)位移離散度的多個(gè)算例展開(kāi)了討論,本文討論的算例有對(duì)一維懸臂梁、一維兩端固支粱、二維四端固支板以及二維兩端固支小寬度深梁。分析位移離散度算例,發(fā)現(xiàn)位移離散度結(jié)果有以下若干結(jié)論。數(shù)控機(jī)床分別有:數(shù)控車床 數(shù)控銑床 數(shù)控鉆床 數(shù)控銑床 數(shù)控沖床 數(shù)控線切割 數(shù)控加工中心等據(jù)統(tǒng)計(jì),二手機(jī)床設(shè)備的交易量十分龐大,根據(jù)對(duì)在線會(huì)員的調(diào)查,造成此種勢(shì)頭的原因有一方面是二手機(jī)床設(shè)備價(jià)格低廉,各行業(yè)企業(yè)尤其是資金流通不暢的中小企業(yè)更加適合,因此回收再造更具潛力,但是很多不資金的企業(yè)同時(shí)也在購(gòu)買,為什么二手機(jī)床有這么大的魅力呢?
①與結(jié)構(gòu)剛度相比位移離散度有放松結(jié)構(gòu)剛度區(qū)域位移變化平穩(wěn)程度的效果; ②設(shè)計(jì)區(qū)域一定時(shí),位移離散度設(shè)計(jì)結(jié)果在不考慮結(jié)構(gòu)深度(厚度)情況下,對(duì)稱結(jié)構(gòu)的結(jié)果僅與載喝效作用點(diǎn)有關(guān),與載荷作用范圍無(wú)關(guān); ③設(shè)計(jì)區(qū)域的選定對(duì)結(jié)果影響非常大,合理選擇設(shè)計(jì)區(qū)域可良好的設(shè)計(jì)結(jié)果;
④當(dāng)用位移離散度有深度的結(jié)構(gòu)時(shí),可縱深選擇更大的設(shè)計(jì)區(qū)域使結(jié)果更加合理,等等。 (8)、回轉(zhuǎn)刀架進(jìn)行各種轉(zhuǎn)位檢驗(yàn)。 5.加強(qiáng)研究所機(jī)制,研發(fā)人員待遇。國(guó)外一些名企,其研發(fā)經(jīng)費(fèi)甚至達(dá)到7-8% ,DMG老總卡遍10年前就告訴我,他們每年研發(fā)費(fèi)用是4億歐元。
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當(dāng)前,我國(guó)面臨發(fā)達(dá)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展家價(jià)格優(yōu)勢(shì)的雙重壓力。工業(yè)發(fā)達(dá)模具企業(yè)憑借其技術(shù)優(yōu)勢(shì)和實(shí)力,在中模具方有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),隨著他們逐步我國(guó),對(duì)我國(guó)的模具工業(yè)形成了巨大挑戰(zhàn);印度、泰國(guó)及東歐一些,近年來(lái)模具工業(yè)發(fā)展也很快,而且其模具的價(jià)格也具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),我國(guó)模具行業(yè)的成本和價(jià)格優(yōu)勢(shì)會(huì)逐步削弱并終消失。羅百輝指出,模具企業(yè)必須在技術(shù)、和人才培訓(xùn)方面下功夫,積極引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的模具制造技術(shù),高端模具產(chǎn)品能力,模具產(chǎn)品結(jié)構(gòu),不斷我國(guó)模具產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。構(gòu)建起我國(guó)良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和秩序。 可按照通行慣例,建立“企業(yè)黑名單”制度,讓惡性競(jìng)爭(zhēng)者、損害消費(fèi)者權(quán)益的行為無(wú)生存的土壤和空間。 4、中重型機(jī)床的可靠性、性。這是一項(xiàng)性工程,涉及到研發(fā)、試驗(yàn)、設(shè)計(jì)、制造、裝配、外購(gòu)配套件、材料、服務(wù)、用戶等企業(yè)內(nèi)外的眾多環(huán)節(jié)。企業(yè)首先要以市場(chǎng)為出發(fā)點(diǎn),加大企業(yè)自主創(chuàng)新投入力度,構(gòu)建完備的研發(fā)創(chuàng)新、試驗(yàn)、檢測(cè)體系,從影響機(jī)床的可靠性、性的因素入手,加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)技術(shù)的試驗(yàn)和研究,致力于對(duì)關(guān)鍵核心技術(shù)的“瓶頸”取得突破。 5、為用戶提供成套解決方案的能力。新世紀(jì)后,企業(yè)不僅要做出高品質(zhì)的重型機(jī)床,同時(shí)還要具備為用戶提供成套解決方案服務(wù)的能力。它涵蓋了用戶的加工工藝、的選用、夾具、編程、測(cè)量檢測(cè)、裝備與使用、遠(yuǎn)程診斷等諸多內(nèi)容。以整體解決方案服務(wù)能力為特征的優(yōu)質(zhì)服務(wù),已成為我國(guó)重型機(jī)床行業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。 7、著力推動(dòng)加工制造向價(jià)值鏈的高端延伸。實(shí)現(xiàn)制造業(yè)從低端向高端轉(zhuǎn)型升級(jí)主要有兩條途徑,一是向全球制造產(chǎn)業(yè)鏈的高端,即向高附加值、高技術(shù)含量的裝備產(chǎn)業(yè)和新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展;二是制造業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈升級(jí),是依托已有的裝備制造業(yè)基礎(chǔ),推動(dòng)加工制造向價(jià)值鏈的高端延伸。 8、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)。要積極一大批高素質(zhì)的一線工程技術(shù)人員和產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人隊(duì)伍。首先,要在觀念上倡導(dǎo)尊重產(chǎn)業(yè)技術(shù)人員和技術(shù)工人的社會(huì)氛圍。同時(shí),要努力改變目前產(chǎn)業(yè)一線員工的現(xiàn)狀,其社會(huì)地位和待遇,完善社會(huì)保障體系,保證產(chǎn)業(yè)一線員工能夠體面的生活。這將有助于我國(guó)裝備制造業(yè)再造型的人口紅利優(yōu)勢(shì)。六、展望 重型機(jī)床行業(yè)產(chǎn)值在2012和2013年連續(xù)大幅下降,面臨的形勢(shì)不容樂(lè)觀。當(dāng)前面對(duì)的困難不是單純的市場(chǎng)需求畏縮,而是要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級(jí)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),盡快產(chǎn)能過(guò)剩的被動(dòng)局面。宏觀經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)速度回落,宏觀經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從高速增長(zhǎng)期轉(zhuǎn)入中低速增長(zhǎng)期。2015年上半年,宏觀經(jīng)濟(jì)仍低位運(yùn)行,下行壓力依然較大,企穩(wěn)回升跡象仍不明確,機(jī)械工業(yè)總體仍處于經(jīng)濟(jì)發(fā)展的升級(jí)階段。機(jī)床行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)影響較大,其需求將逐步回升,且低速成長(zhǎng)時(shí)期。
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