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萊蕪權(quán)威機(jī)構(gòu)編制綠化工程投標(biāo)書 工程預(yù)算編制專業(yè)服務(wù)
萊蕪權(quán)威機(jī)構(gòu)編制綠化工程投標(biāo)書 工程預(yù)算編制專業(yè)服務(wù) 價(jià)格:1  元(人民幣) 產(chǎn)地:本地
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河南睿之慧企業(yè)咨詢管理有限公司  
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詳細(xì)介紹

睿之慧企業(yè)管理咨詢有限公司設(shè)身處地為客戶著想,力求每個(gè)項(xiàng)目都得到客戶的滿意,多年來為客戶順利通過了商業(yè)計(jì)劃書、工程項(xiàng)目投標(biāo)書、項(xiàng)目投資、立項(xiàng)備案、申請(qǐng)銀行資金,專項(xiàng)審批等工作。

招投標(biāo)書、工程項(xiàng)目投標(biāo)書、可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、資金申請(qǐng)報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告、標(biāo)書編寫

鄭州睿之慧企業(yè)管理咨詢中心聯(lián)系方式:

 

單位名稱鄭州睿之慧企業(yè)管理咨詢中心

 

服務(wù)內(nèi)容可行性報(bào)告、投標(biāo)書、商業(yè)計(jì)劃書、資金申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告等等商業(yè)文案

 

咨詢熱線18037335256





編寫采購?fù)稑?biāo)文件


 


1、投標(biāo)報(bào)價(jià)是否超出預(yù)算資金。


 


2、投標(biāo)人應(yīng)仔細(xì)閱讀招標(biāo)文件,對(duì)不清楚的內(nèi)容,盡快與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系溝通,澄清模糊概念。對(duì)重要問題,應(yīng)以書面形式通知招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),以招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的書面答復(fù)為準(zhǔn)。


 


3、投標(biāo)人要按招標(biāo)文件要求填寫投標(biāo)報(bào)價(jià),包括單價(jià)、總價(jià),價(jià)格的大小寫要一致。特別要注意招標(biāo)人是否要求交貨、是否由投標(biāo)人承擔(dān)安裝調(diào)試并驗(yàn)收合格的全部?jī)r(jià)格等條款。


 


4、招標(biāo)文件設(shè)有《技術(shù)偏離表》,應(yīng)認(rèn)真地逐一填寫。無偏離的,也要按要求,由法定代表人或授權(quán)代理人親筆簽字、加斧章、簽署時(shí)間。


 


5、投標(biāo)人應(yīng)注意招標(biāo)文件中每條廢標(biāo)條款。


 


6、招標(biāo)文件中的合同條款及格式,是要求投標(biāo)人必須履行的,要積極響應(yīng)。其中付款條款作為重要商務(wù)條款,有的項(xiàng)目待驗(yàn)收合格后,方支付全部款項(xiàng),如不響應(yīng),則可能廢標(biāo)。對(duì)其他商務(wù)條款,要注意雙方的權(quán)利和義務(wù)。


 


7、應(yīng)注意招標(biāo)文件中所列的投標(biāo)格式條款和注意事項(xiàng),按照所有表格樣式逐一進(jìn)行填寫,注意加斧章、授權(quán)人簽字、簽署日期。


 


 投標(biāo)書的內(nèi)容


投標(biāo)書的內(nèi)容,包括投標(biāo)態(tài)度、達(dá)標(biāo)程度、達(dá)標(biāo)的有利條件和不利因素及達(dá)標(biāo)的具體措施等幾個(gè)方面。


1.投標(biāo)態(tài)度投標(biāo)書首先要明確寫清投標(biāo)態(tài)度,即為什么要投標(biāo),這關(guān)系到是否能群眾的信任、贊成和支持問題。一定要把態(tài)度十分明朗地寫清楚。


2.達(dá)標(biāo)的有利條件有利條件包括主觀和客觀兩個(gè)方面。主觀條件包括:投標(biāo)人的年齡、素質(zhì)、健康狀況、專業(yè)知識(shí)、_上作經(jīng)歷和等方面?陀^條件包括:生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)隊(duì)伍、資金來源以及和外界社會(huì)的聯(lián)系等。使招標(biāo)者根據(jù)竟?fàn)幷叩倪@些條件來衡量選擇。


3.不利因素不利因素也從主客觀兩方面分析,如個(gè)人能力、技術(shù)力量、資金短缺、設(shè)備老化等。不利因素有多大、能否克服,都要分析清楚。


4.打算和行動(dòng)方案


怎樣在實(shí)際工作中貫徹黨的方針和政策及的決定。


如何組織生產(chǎn),分解任務(wù)指標(biāo)。


如何調(diào)動(dòng)員工的積極性,工作效率,按時(shí)完成任務(wù)。如何加強(qiáng),保證。


5.任務(wù)完成與否的獎(jiǎng)懲說明表示完成任務(wù)的決心,如果不能按時(shí)按質(zhì)按量完成,情愿受罰。給自己加壓,讓信任.


投標(biāo)書介紹:投標(biāo)書是指投標(biāo)單位按照招標(biāo)書的條件和要求,向招標(biāo)單位提交的報(bào)價(jià)并填具標(biāo)單的文書。它要求密封后郵寄或派專人送到招標(biāo)單位,故又稱標(biāo)函。它是投標(biāo)單位在充分領(lǐng)會(huì)招標(biāo)文件,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察和調(diào)查的基礎(chǔ)上所編制的投標(biāo)文書,是對(duì)招標(biāo)公告提出的要求的響應(yīng)和承諾,并同時(shí)提出具體的標(biāo)價(jià)及有關(guān)事項(xiàng)來競(jìng)爭(zhēng)中標(biāo)。



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