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ISO20000認(rèn)證全解析
ISO20000認(rèn)證全解析 價格:5500.00  元(人民幣) 產(chǎn)地:廣東佛山市
最少起訂量:1 發(fā)貨地:廣東佛山市
上架時間:2023-09-03 01:22:31 瀏覽量:10
佛山市沃博企業(yè)管理服務(wù)有限公司  
經(jīng)營模式:商業(yè)服務(wù) 公司類型:私營有限責(zé)任公司
所屬行業(yè):培訓(xùn) 主要客戶:企業(yè)
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聯(lián)系方式

聯(lián)系人:劉情 (小姐) 手機(jī):15917018398
電話: 傳真:
郵箱:365762028@qq.com 地址:環(huán)球廣場807

詳細(xì)介紹

產(chǎn)品參數(shù)
品牌沃博
檢測認(rèn)證機(jī)構(gòu)名稱國內(nèi)認(rèn)證帶標(biāo)機(jī)構(gòu)
行業(yè)ISO體系認(rèn)證
認(rèn)證種類ISO20000認(rèn)證
服務(wù)內(nèi)容協(xié)助企業(yè)順利通過ISO20000認(rèn)證審核
可售賣地全國

  ISO20000是面向機(jī)構(gòu)的IT服務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn),目的是提供建立、實施、運(yùn)作、維護(hù)和改進(jìn)IT服務(wù)管理體系(ITSM)的模型。

  ISO20000認(rèn)證有什么流程呢?

  1、準(zhǔn)備階段:差距分析、實施計劃、體系培訓(xùn)

  2、體系建立與實施:ITSMS整合、文件編寫、文件發(fā)布、全面實施

  3、體系評審:內(nèi)部評審、管理評審

  4、體系認(rèn)證:協(xié)助申請認(rèn)證、正式認(rèn)證、頒發(fā)證書

  5、體系維護(hù):持續(xù)改進(jìn)、體系維護(hù)、協(xié)助監(jiān)督審核

  ISO20000認(rèn)證周期

  ISO20000體系文件必須要運(yùn)行3個月,進(jìn)行過一次內(nèi)審和管理評審,才能提交給審核方。所以最短至少也得需要3個月時間。所以著急做認(rèn)證的的企業(yè)應(yīng)當(dāng)提前做準(zhǔn)備。

  ISO20000證書有效期:

  ISO20000認(rèn)證證書的有效期是三年。通過認(rèn)證機(jī)構(gòu) 的審核取得ISO20000證書后,期間每年要接受發(fā)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核(也稱為:年檢或年審),三年證書到期后,要接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)的再認(rèn)證(也稱為復(fù)評或換證)。

  認(rèn)證ISO20000的好處?

  1、保持服務(wù)目標(biāo)與企業(yè)業(yè)務(wù)目標(biāo)一致,有效的支持業(yè)務(wù)戰(zhàn)略;

  2、建立規(guī)范的服務(wù)流程,提高信息技術(shù)服務(wù)和運(yùn)營效率;

  3、有效及高效地整合利用信息、基礎(chǔ)架構(gòu)、應(yīng)用及人員等IT資源;

  4、建立持續(xù)改進(jìn)的服務(wù)管理機(jī)制,快速應(yīng)對市場需求,提高客戶滿意度;

  5、向國際標(biāo)桿靠齊,增強(qiáng)市場競爭力,提高組織聲譽(yù),提升投資回報;

  6、控制IT風(fēng)險及相關(guān)的成本,提高與控制IT服務(wù)質(zhì)量、降低長期的服務(wù)成本;

  7、靈活應(yīng)對來自客戶、認(rèn)證機(jī)構(gòu)、內(nèi)部機(jī)構(gòu)等不同的合規(guī)審核要求,增加投資者信心。

  ISO20000適合什么行業(yè)?

  1、IT服務(wù)外包提供商

  2、IT系統(tǒng)集成商和軟件開發(fā)商

  3、企業(yè)內(nèi)部IT服務(wù)提供商或IT運(yùn)營支持部門

  推行ISO20000 IT服務(wù)管理體系之益處

  1、提高IT服務(wù)的可用性、可靠性和安全性,為業(yè)務(wù)用戶提供高質(zhì)量的服務(wù)

  2、持續(xù)優(yōu)化服務(wù)流程,提升服務(wù)水平,提高業(yè)務(wù)滿意度

  3、提高項目的可提供性并確保如期交付

  4、從總體上提高組織/企業(yè)IT投資的報酬率,提升組織/企業(yè)的綜合競爭力

  5、建立IT部門一整套行之有效的持續(xù)改善機(jī)制和內(nèi)控機(jī)制

  6、明晰IT管理成本和組織/企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略目標(biāo)的結(jié)合點,完善現(xiàn)有IT服務(wù)結(jié)構(gòu)和資源配置,使各項IT資源的運(yùn)用符合公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和IT戰(zhàn)略目標(biāo)

  7、通過建立優(yōu)化、透明的管理流程和權(quán)責(zé)的定義,監(jiān)控管理流程、進(jìn)行績效評價;降低IT運(yùn)營的管理成本和風(fēng)險。

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