現(xiàn)代企業(yè)中山ISO9001管理制度 |
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價(jià)格:6000.00 元(人民幣) | 產(chǎn)地:廣東佛山市 |
最少起訂量:1 | 發(fā)貨地:廣東佛山市 | |
上架時(shí)間:2023-09-03 01:22:41 | 瀏覽量:9 | |
佛山市沃博企業(yè)管理服務(wù)有限公司
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經(jīng)營模式:商業(yè)服務(wù) | 公司類型:私營有限責(zé)任公司 | |
所屬行業(yè):培訓(xùn) | 主要客戶:企業(yè) | |
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聯(lián)系人:劉情 (小姐) | 手機(jī):15917018398 |
電話: |
傳真: |
郵箱:365762028@qq.com | 地址:環(huán)球廣場807 |
現(xiàn)代企業(yè)ISO9001管理制度 管理制度是有關(guān)約束和調(diào)整企業(yè)經(jīng)營管理活動中,各種經(jīng)營管理行為方式和關(guān)系的行為規(guī)則。現(xiàn)代管理制度要適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,符合企業(yè)的實(shí)際并且積極應(yīng)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)成果。一般包括以下幾個(gè)方面: (1)具有正確的經(jīng)營思想和能適應(yīng)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境變化,推動企業(yè)ISO9000發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略; (2)建立適應(yīng)現(xiàn)代化大生產(chǎn)要求的領(lǐng)導(dǎo)制度; 。3)實(shí)行“以人為本”的經(jīng)營理念,充分發(fā)掘企業(yè)人力資本的潛力; 。4)建立高效的組織機(jī)構(gòu)和管理制度; 。5)運(yùn)用現(xiàn)代的生產(chǎn)方式和先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)等等。 順德ISO認(rèn)證咨詢-佛山市沃博企業(yè)管理服務(wù)有限公司,咨詢服務(wù)包括:ISO9001、ISO9000、ISO14001、ISO45001、IATF16949、HACCP、ISO22000、ISO13485、QC080000、SA8000、ISO26000,ISO27001,ISO20000,TL9000,WRAP、ICTI、BSCI、SGS,QS、3C、CE、CB、QS、FSC,GMP,ROHS,ITS,BRC及GB/T15496企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系等; ISO標(biāo)準(zhǔn)的確非常全面,它規(guī)范了企業(yè)內(nèi)的所有過程,牽涉到企業(yè)內(nèi)從管理層到最基層的全體員工。你也許會想,這么全面而復(fù)雜的體系,推行起來一定非常困難吧! 不可否認(rèn),推行ISO是有一定難度,但是,只要您真心實(shí)意地將推行ISO作為提升公司管理業(yè)績的重要措施而不只是擺擺樣子,將它作為一項(xiàng)長期的發(fā)展戰(zhàn)略,穩(wěn)扎穩(wěn)打,按照公司的具體情況進(jìn)行周密的策劃,ISO終究能在你的公司里生根結(jié)果。 簡單地說,推行ISO有如下五個(gè)必不可少的過程: 知識準(zhǔn)備-立法-宣貫-執(zhí)行-監(jiān)督、改進(jìn)。 你可以根據(jù)貴公司的具體情況,對上述五個(gè)過程進(jìn)行規(guī)劃,按照一定的推行步驟,引導(dǎo)貴公司逐步邁入ISO的世界。 以下是企業(yè)推行ISO的典型步驟,可以看出,中間完整地包含了上述五個(gè)過程: ○ 企業(yè)原有體系識別、診斷; ○ 任命管理者代表、組建ISO推行組織; ○ 制訂目標(biāo)及激勵(lì)措施; ○ 各級人員接受必要的管理意識訓(xùn)練; ○ ISO標(biāo)準(zhǔn)知識培訓(xùn); ○ 體系文件編寫(立法); ○ 體系文件大面積宣傳、培訓(xùn)、發(fā)布、試運(yùn)行; ○ 內(nèi)審員接受訓(xùn)練; ○ 若干次內(nèi)部體系審核; ○ 在內(nèi)審基礎(chǔ)上的管理者評審; ○ 管理體系完善和改進(jìn); ○ 申請認(rèn)證。 企業(yè)在推行ISO之前,應(yīng)結(jié)合本企業(yè)實(shí)際情況,對上述各推行步驟進(jìn)行周密的策劃,并給出時(shí)間上和活動內(nèi)容上的具體安排,以確保得到更有效的實(shí)施效果。 |
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