| 河口發(fā)電機租賃出租價格（歡迎洽談） |
 |
價格：666 元(人民幣) | 產(chǎn)地：進口 |
| 最少起訂量：1臺 | 發(fā)貨地：本地 | |
| 上架時間：2017-08-18 14:38:20 | 瀏覽量：223 | |
聊城鑫博慧機械設備有限公司
 |
||
| 經(jīng)營模式：商業(yè)服務 | 公司類型：個體工商戶 | |
| 所屬行業(yè)：二手 租賃 | 主要客戶：企業(yè)工地等 | |
 在線咨詢  |
||
| 聯(lián)系人:張經(jīng)理 (小姐) | 手機:15806638686 |
電話: |
傳真: |
| 郵箱:837716601@qq.com | 地址:山東濟南 |
|
河口發(fā)電機租賃出租價格（歡迎洽談）
張經(jīng)理：158-0663-8686 180-6352-5202 雙動力機械設備有限公司：
柴油機驅動發(fā)電機運轉，發(fā)電機將柴油的能量轉化為電能。 規(guī)程
機組啟動前的：
1.檢查油的油位、冷卻液液位、燃油量；
2.檢查柴油機的供油、、冷卻等各個管路及接頭有無漏油漏水現(xiàn)象；
3.檢查電氣線路有無破皮等漏電隱患，接地線電氣線路是否松動，機組與基礎的連接是否牢固；
4.若溫度低于零度時，須在散熱器內添加一定比例的防凍劑；
5.柴油發(fā)電機組次啟動或停機較長時間后再次啟動，應先用手壓泵排盡燃油內的空氣。
正常停機：
停機前必須先分閘，一般情況卸載后需運行3~5min停機。
緊急停機：
1.發(fā)電機組運轉出現(xiàn)異常情況時，必須立即停機；
2.緊急停機時，按下急停按鈕或將噴油泵停機控制手柄迅速推倒停車位置。
事項：
1.柴油機濾芯更換時間為300H；空氣濾芯更換時間為每400H；機油濾芯次更換時間為50H，以后為250H。
2.機油次更換時間為50H，以后機油正常更換時間為每250H。
啟動：
1.合上控制箱內的后，按啟動按鈕，按下按鈕3~5s，若啟動不成功，應等20s左右再次啟動。若多次啟動不成功，應停止啟動操作，排除電瓶電壓或油路等故障因數(shù)后，再次啟動；
2.啟動時應觀察幾油壓力，若油壓無顯示或很低時，應立即停車檢查。
運行：
1.機組啟動后，檢查控制箱模塊各項參數(shù)；機油壓力、水溫、電壓、等；
2.通常情況下，機組啟動后轉速直接達到額定轉速；有怠速要求的機組，怠速時間一般為3~5min，怠速時間不易過長，否則可能燒壞發(fā)電機相關元器件；
3.檢查機組油路、水路及電器的滲漏情況；
4.檢查機組各連接處的緊固情況，看有無松動和振動；
5.觀察機組各種保護和裝置是否正常；
6.當轉素達到額定轉速，起空載運行的各項參數(shù)后，合閘供電；
7.檢查確認控制屏各項參數(shù)是否在允許的范圍內，再次檢查機組的振動，有無三漏及其他故障；
8.機組運行時嚴禁超載。
正常停機：
停機前必須先分閘，一般情況卸載后需運行3~5min停機。
緊急停機：
1.發(fā)電機組運轉出現(xiàn)異常情況時，必須立即停機；
2.緊急停機時，按下急停按鈕或將噴油泵停機控制手柄迅速推倒停車位置。
事項：
1.柴油機濾芯更換時間為300H；空氣濾芯更換時間為每400H；機油濾芯次更換時間為50H，以后為250H。
2.機油次更換時間為50H，以后機油正常更換時間為每250H。
操作規(guī)程
1.啟動前應檢查燃油箱油量是否充足，各油管及接頭處無漏油現(xiàn)象；冷卻水量是否充足、清潔、無滲漏，風扇皮帶松緊是否。檢查內燃機與發(fā)電機傳動部分應連接可靠，輸出線路的導線絕緣良好，各儀表齊全、有效。
2.啟動后，應低速運轉3～5分鐘，待溫度和機油壓輪均正常后，方可開始作業(yè)。發(fā)電機在升速中應無異響，滑環(huán)及整流子上電刷良好，無跳動及冒火花現(xiàn)象。待運轉，、電壓達到額定值后，方可向外供電。
3.運行中出現(xiàn)異響、異味、水溫急劇上升及機油壓力急劇下降等情況時，應立即停機檢查并排除故障。
4.發(fā)電機功率因數(shù)不得超過遲相（滯后）0.95。值的變動范圍不得超過0.5HZ。
5.停機前應先切斷各供電分路主開關，逐步載荷，然后切斷發(fā)電機供電主開關，將勵磁變阻器復回到電阻大值位置，使電壓降至低值，再切斷勵磁開關和中性點接地開關，后停止內燃機運轉。 正確使用和發(fā)電機組可發(fā)電機組的使用壽命： 河口發(fā)電機租賃出租價格（歡迎洽談）
起動和運行操作：
1、對于停機超過24h的機組，須先打開試動閥，對于停機超過7天的機組，應測量勵磁機及操作電路的絕緣電阻，必須符合要求；
2、起動燃油泵，放出管路中的空氣，觀察電壓是否在規(guī)定的范圍內。若正常，方可進行正式起動；
3、察看起動電源的電壓是否符合要求。若電壓正常，按下起動按鈕等柴油發(fā)動機正常運行后即松開；
4、當柴油發(fā)動機運轉后，觀察機油壓力表的指示值，當升到規(guī)定值以上時，停止機油泵，并關閉掃氣泵排污閥，穿好前離合器螺釘；
5、當發(fā)電機起動后，即認為發(fā)電機及全部電氣設備均已帶電，人體不得帶電部位；
6、發(fā)電機起動后，應逐漸柴油發(fā)動機的轉速，并進行送電前的檢查；
7、逐漸柴油發(fā)動機的轉速，但在時應注意觀察發(fā)電機運轉是否正常。正常時，集電環(huán)及換向器上的電刷應無跳動、無冒火花現(xiàn)象、無異常響聲；
8、發(fā)電機輸出的電壓和，其電壓值應并達到380v+-10v，應達到50Hz+-0.5Hz。
起動前的工作：
1、機房操作人員應遵守操作規(guī)程，穿工作服和絕緣鞋，機組人員應分工明確；
2、檢查飛輪及發(fā)電機部分防欄桿罩是否完好；
3、檢查各變速箱、離合器、調速器、油位、各緊固件等，確認完好，油水溫度不低于20度時，方可起動；
4、將各管路閘門設置在“工作”位置；
5、檢查傳動機構的鏈接螺栓，并緊固好；
6、將離合器手柄壓力是否正常，超速裝置是否定位；
7、檢查貯氣瓶壓力是否正常，超速裝置是否定位；
8、打開打氣泵的排污閥；
9、檢查循環(huán)水泵、機油泵、燃油泵是否正常；
10、將勵磁電阻置于大的電阻位置，并將送電開關斷開。 河口發(fā)電機租賃出租價格（歡迎洽談）
--------------------------------------------------------------------------------------------------------------
廠家的渠道扁平化，經(jīng)銷商設置重心下沉，大經(jīng)銷商被砍成小經(jīng)銷商，甚至原來大經(jīng)銷商下屬的二三級分銷商，也被廠家直接發(fā)展成與原來大經(jīng)銷商平起平坐的一級經(jīng)銷商了，你還別不服氣，不接受的就干脆讓你出局。作為原來的大經(jīng)銷商，心理自然不爽，也有聲討廠家不講道義，不顧早些年經(jīng)銷商開創(chuàng)市場時的艱辛付出等等，其實，在商業(yè)領域，千萬別說什么情意感情之類中看不中用的東西，所謂的廠商早些年的合作歷史，甚至是經(jīng)銷商老板與廠家高層的私人關系之類，其實也值不了幾個錢。 作為經(jīng)銷商，把一些為根本的東西還是要看清楚，要透過表象看本質，例如這個廠家渠道扁平化，砍掉當前的大經(jīng)銷商，其根源是什么?怎么才能在根本上保障自己不被廠家所拋棄。 首先，我們來明確一個問題，廠家為什么需要經(jīng)銷商，從本質上來說，就是成本因素，在商業(yè)領域，根本不存在技術難題，一切問題的核心，其實都是成本的問題，商業(yè)領域的技術研究，核心都是如何用更低成本達成目標。若是不考慮成本因素，一切問題都將不是問題，廠家之所以找經(jīng)銷商，不是廠家自己不會做市場，而是自己做的成本太高，與經(jīng)銷商的合作，其實就是借用他們的資金，團隊，公司平臺，社會資源，銷售網(wǎng)絡等等軟硬件資源，降低廠家自身的運營成本和經(jīng)營風險，提升市場運作與銷售工作的效率，此為本質所在。 廠商之間的合作關系，早期是以產(chǎn)品為核心，以產(chǎn)品銷售所帶來的利潤作為雙方的合作紐帶，利益形式單一，合作模式簡單，廠家看重的是經(jīng)銷商的銷售能力，經(jīng)銷商看重的是廠家的產(chǎn)品，品牌和市場投入，廠商之間的主要工作都是圍繞著“賣貨”進行的，雙方的具體對接也主要集中在戰(zhàn)術層面，甚至雙方的矛盾也多集中在利益分配的方面。 但是，隨著外部市場格局的變化，真正的市場經(jīng)濟開始到來(這市場經(jīng)濟的核心就是四個字“產(chǎn)品多了”)，從賺錢時代已經(jīng)發(fā)展到搶錢時代，絕大多數(shù)的行業(yè)開始出現(xiàn)產(chǎn)品總量飽和，同時，產(chǎn)品本身的同質化趨勢越來越嚴重，甚至連品牌也開始出現(xiàn)同質化，并且，隨著傳媒業(yè)的迅速發(fā)展，新生品牌的塑造速度越來越快，品牌的教育和指引功能逐漸開始喪失，顧客對品牌的關注度開始偏向于專業(yè)細分，購買便利性和服務因素，同時也導致了消費者對某一品牌的忠誠度持續(xù)下降。 與此同時，廠商關系也開始發(fā)生變化，首先就是對經(jīng)銷商的爭奪，的經(jīng)銷商總是少數(shù)，廠家從早先的市場占有率，開始延伸到經(jīng)銷商占有率，經(jīng)銷商已經(jīng)成為廠家當前和未來發(fā)展的重要資源之一，當然，這里也存在兩個問題： 一是由于眾多廠家對經(jīng)銷商的爭奪，廠家之間互相有些攀比，對經(jīng)銷商甚至有些嬌生慣養(yǎng)。 同時，經(jīng)銷商自己也開始對比各廠家的政策投入，甚至開始利用各廠家之間的投入差異，不斷鼓動廠家的增加投入，這也就是在增加廠家的經(jīng)營成本，若順著這條道跑下去，必然導致廠家的經(jīng)銷商合作和管理成本越來越高，這與廠家與經(jīng)銷商合作的本質(節(jié)約成本)就開始出現(xiàn)偏離了，當合作成本高到一定程度的時候，也是廠家考慮是不是要更換經(jīng)銷商，或是自己做直營的時候了。 第二點，廠家出于自身的發(fā)展戰(zhàn)略考慮，對經(jīng)銷商的匹配度要求越來越高，不再簡單的看重經(jīng)銷商的規(guī)模實力與銷售能力，而且開始關注經(jīng)銷商自身的發(fā)展方向，規(guī)劃部署，后臺管理現(xiàn)狀，其自身的市場投入意識和能力，尤其是廠商能否在戰(zhàn)略層面對接，能否實現(xiàn)廠商之間的多部門多系統(tǒng)的對接，能否跟的上廠家的發(fā)展速度，是否能對接廠家的市場建設目標，是否能勝任廠家對市場業(yè)績的新要求等等。 廠家終要的，是一群合適廠家的經(jīng)銷商群體，當然，這個“合適”的標準，也不是固定的，廠家會根據(jù)市場環(huán)境和自己發(fā)展規(guī)劃而進行調整的，當然，在每次新的標準出來后，就會對當前的經(jīng)銷商進行一些的篩選，符合的留下來，不符合的，大砍小，或是直接干掉。不能因為某些不合格的經(jīng)銷商，擋住廠家發(fā)展的道路。 第三，廠家之所敢砍掉經(jīng)銷商，想必也是算過賬的，一是經(jīng)濟賬，二是賬，經(jīng)濟賬前面已經(jīng)說過了，經(jīng)銷商當前與廠家在合作效率，管理成本，業(yè)績回報，市場建設等方面，已經(jīng)不再符合廠家的新標準，導致合作成本相對增加，廠家出于利益化的考慮，自然得要動手砍掉經(jīng)銷商。另外一種是帳，這經(jīng)銷商想必也不是豆腐做的，有些經(jīng)銷商也很厲害的，在當?shù)睾诎變傻蓝加腥，家里AK47十幾把，惹惱了這種超X的經(jīng)銷商，后果也是很嚴重的，新經(jīng)銷商可能會被縱火燒店，廠家下市場的業(yè)務經(jīng)理可能會神秘失蹤，有關部門可能對新經(jīng)銷商一天檢查十幾次等等。當然了，還有些文明些的整法，例如該經(jīng)銷商有一定的行業(yè)影響力，或是自己的經(jīng)銷商公司在當?shù)赜幸欢ǖ钠放朴绊懥，這也會對廠家的市場運營工作帶來諸多的麻煩，以及諸多的不因素，這些也會導致廠家的市場運營成本上升，還是要回到成本這個因素上來。 成本帳是核心，是次要因素，經(jīng)銷商要想保持自己的廠商合作關系，不隨便被廠家動刀子，終必然是在這兩個方面。 當然了，當經(jīng)銷商開始出現(xiàn)跟不上廠家發(fā)展速度，業(yè)績增長緩慢的時候，廠家也有兩種選擇，一種是簡單的大砍小，或是直接干掉換新的，第二種是盡量幫助經(jīng)銷商解決問題，提升其發(fā)展速度，以便跟上廠家的發(fā)展和對接。而不是直接放棄，現(xiàn)在越來越多的廠家也都在對經(jīng)銷商進行技術層面的幫扶，并且從常規(guī)的前臺經(jīng)營層面開始發(fā)展到后臺管理層面，這也是大勢所趨。不過，絕大多數(shù)的技術支持，形式上較為零散，缺乏連續(xù)性，內容本身尚未形成體系，缺乏高度，并且只是集中在自家產(chǎn)品的銷售層面，甚至還與銷售業(yè)績緊密掛鉤，這讓經(jīng)銷商感覺到這些所謂的技術支持，還是廠家為了賣貨而進行的配套工作而已，無論從重視程度還是消化吸收方面，其有效性必然是非常有限的。 廠家自己也得要算算帳，幫助現(xiàn)有經(jīng)銷商做提升，還是直接更換成新的經(jīng)銷商，誰才是未來廠商合作發(fā)展的指導思想。 |
| 版權聲明：以上所展示的信息由會員自行提供，內容的真實性、準確性和合法性由發(fā)布會員負責。機電之家對此不承擔任何責任。 友情提醒：為規(guī)避購買風險，建議您在購買相關產(chǎn)品前務必確認供應商資質及產(chǎn)品質量。 |
機電之家網(wǎng) - 機電行業(yè)權威網(wǎng)絡宣傳媒體
關于我們 | 聯(lián)系我們 | 廣告合作 | 付款方式 | 使用幫助 | 會員助手 | 免費鏈接Copyright 2011 jdzj.com All Rights Reserved技術支持：杭州濱興科技有限公司
銷售熱線：0571-28292387 
在線客服：0571-87774297
展會合作/友情連接：0571-87774298
網(wǎng)站服務咨詢：0571-28292385
投訴熱線：400-6680-889(分機7)
網(wǎng)站經(jīng)營許可證:浙B2-20080178
