| 溫州超市冷柜廠家聯(lián)系方式多少，風(fēng)幕柜價(jià)格多少 |
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價(jià)格：1 元(人民幣) | 產(chǎn)地：合肥 |
| 最少起訂量：1臺 | 發(fā)貨地：合肥 | |
| 上架時(shí)間：2017-08-25 09:29:10 | 瀏覽量：133 | |
合肥寶尼爾電器有限公司
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| 經(jīng)營模式：商業(yè)服務(wù) | 公司類型：私營有限責(zé)任公司 | |
| 所屬行業(yè)：保鮮設(shè)備 | 主要客戶：超市，便利店，蛋糕店 | |
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| 聯(lián)系人:周曉龍 (先生) | 手機(jī):15956980797 |
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| 郵箱:952732117@qq.com | 地址:肥西縣桃花鎮(zhèn)繁華大道598科新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 |
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合肥寶尼爾電器有限公司主要產(chǎn)品有：超市冷柜、保鮮柜、冷藏柜、展示柜、蔬菜水果柜、蛋糕展示柜、熟食柜、鮮肉柜、廚房冷柜、飲料展示柜等一系列保鮮冷藏展示設(shè)備。歡迎您來電咨詢有關(guān):風(fēng)幕冷藏展示柜/超市冷藏柜價(jià)格;我們將一如既往的真誠的為您服務(wù)！ 公司名稱：合肥寶尼爾電器有限公司 地 址：合肥市肥西縣繁華大道598號科新創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心 聯(lián) 系 人：周先生 電 話：400-0551-503 聯(lián)系方式：055162382963 Q Q：2850638097 公司郵箱：2850638097@qq.com   超市生鮮商品陳列的基本常識 生鮮商品也可稱為易腐商品，屬不易保存的商品。生鮮商品按照加工程度和保存方式不同，包括初級生鮮商品、冷凍冷藏生鮮商品和加工生鮮商品三大類。超市生鮮商場能否經(jīng)營好，能否達(dá)到超市生鮮經(jīng)營的目的，首先你必須熟知生鮮商品相關(guān)基本常識。 一、生鮮三品、五品 生鮮三品是指蔬果、肉類、水產(chǎn)三類產(chǎn)品。生鮮三品多以初級商品為主。 生鮮五品是在生鮮三品的基礎(chǔ)上再加上面包、熟食產(chǎn)品。面包熟食是以加工商品為主。生鮮區(qū)的經(jīng)營范圍是在生鮮五品的基礎(chǔ)上，由于管理的需要再加上日配和散裝食品，就基本上構(gòu)成了超市生鮮商場的主要經(jīng)營范圍。 二、生鮮商品的六大原則 生鮮食品有六大原則，也是生鮮經(jīng)營的目標(biāo)所在，籍此基礎(chǔ)以達(dá)到相應(yīng)的毛利和銷售額。具體六大原則為：1.新鮮；2.衛(wèi)生；3.品種豐富；4.價(jià)格合理；5.好的服務(wù)；6.可口的商品。 三、生鮮商品各品類的概論 （一）熟食營運(yùn)概論 好不好，看蔬果。美不美，瞧熟食。熟食在整個生鮮部是一個什么角色呢？整個商場，生鮮是最具有特色的部分，整個生鮮，熟食是最能夠?qū)⒉町愋园l(fā)揮得淋淋盡致的部門，沒有哪一個部門能像熟食一樣極大地塑造著特色性、差異性的風(fēng)格。這種特色源于中國幾千年追求差異性、極難標(biāo)準(zhǔn)劃一的飲食文化。熟食以特色立足，以特色引人，以差異發(fā)展。熟食部門的主要營運(yùn)目標(biāo)是為整個生鮮部貢獻(xiàn)毛利和銷售。 熟食經(jīng)營的風(fēng)格是美、潔、新、異。美，就是美的風(fēng)味食品；異，是指商品標(biāo)新立異、與眾不同，具有特色。 熟食營運(yùn)的重點(diǎn)在嚴(yán)格把好商品質(zhì)量關(guān)、新商品的開發(fā)、生產(chǎn)操作標(biāo)準(zhǔn)化。其中標(biāo)準(zhǔn)化、和、優(yōu)異商品，將成為部門營運(yùn)的兩條主線。 （二）蔬果營運(yùn)概論 蔬果在整個生鮮部是一個極其重要的部門，蔬果部所經(jīng)營的蔬菜、水果、五谷雜糧，都是人們每日必須購買的食品，因此蔬果的質(zhì)量和價(jià)格成為生鮮部門商品的質(zhì)量價(jià)格最敏感的溫度計(jì)。商業(yè)上有句名言：蔬果帶動肉類、海鮮，肉類、海鮮帶動面包和熟食？梢娛吖块T在整個生鮮部的龍頭作用和形象作用。 蔬果部門的主要營運(yùn)目標(biāo)是以高質(zhì)量、低價(jià)位的商品吸引客流、帶動消費(fèi)，創(chuàng)造高的營業(yè)額。圍繞這一目標(biāo)，蔬果的營運(yùn)風(fēng)格是平，就是價(jià)格低廉，并經(jīng)常有轟動性的低價(jià)出現(xiàn)，極大地刺激銷售，強(qiáng)烈地建立平價(jià)西瓜形象？，就是反應(yīng)要迅速，訂貨隨季節(jié)、天氣、進(jìn)價(jià)而變化，商品質(zhì)量發(fā)生變化，處理的措施要快速，蔬果不能等，它們的生命周期短，等待的結(jié)局只能是損耗。 蔬果部門營運(yùn)要關(guān)注的環(huán)節(jié)很多，營運(yùn)的重點(diǎn)有三，即鮮度質(zhì)量管理、庫存周轉(zhuǎn)、價(jià)格競爭。突出重點(diǎn)的細(xì)致管理，對提高業(yè)績、減少損耗、維持高水平的質(zhì)量是重中之重。 |
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