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《狀元易》校管系統(tǒng)是由重慶淼邁科技有限公司開發(fā)的一款輕量級培訓(xùn)學(xué)校管理軟件。與老牌的校管系統(tǒng)不同，《狀元易》簡,而不略的風(fēng)格是我們的開發(fā)原則。簡單不是簡略，是在繁雜管理邏輯后的感悟。
團(tuán)隊(duì)成員來自于全球知名公司，5-17年以上的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)驗(yàn)，專注于培訓(xùn)學(xué)校管理的云服務(wù)著力于開發(fā)出符合培訓(xùn)學(xué)校+互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展潮流接地氣兒的產(chǎn)品，本著簡而輕的原則，把產(chǎn)品做到最好！追求極致簡單，我們一直在路上！

極致簡單，無需學(xué)習(xí)，直接上手

重慶淼邁科技有限公司

聯(lián)系人：邱經(jīng)理

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教育機(jī)構(gòu)的超級大管家

早在三年前，小柳就成立了一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，專門為那些有學(xué)習(xí)需求的學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)課程和良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。事實(shí)上，隨著社會的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，很多人都發(fā)現(xiàn)自己在專業(yè)知識上需要再加把油，這也為小柳的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。很快，在小柳的持續(xù)努力之下，他的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)由一家變成了一個連鎖品牌，在四川當(dāng)?shù)匦∮忻麣狻?/span>

在機(jī)構(gòu)不斷擴(kuò)大的同時，小柳也發(fā)現(xiàn)，自己在管理上有些力不從心了。來到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)的會員五花八門，他們學(xué)習(xí)的課程也是不盡相同。怎么樣才能讓自己的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在管理上更上一層樓呢？小柳每天都為此而苦惱。

一個偶然的機(jī)會，小柳在一個朋友的門店里發(fā)現(xiàn)了一個很好的管理系統(tǒng)——狀元易。應(yīng)該說，這款軟件的管理界面是十分清晰的，里面的內(nèi)容雖然多，卻井然有序，不會給人眼花繚亂之感。同時，系統(tǒng)的管理功能也是非常強(qiáng)大的。據(jù)朋友介紹，他每天不費(fèi)什么功夫，就可以進(jìn)行客戶管理和資金管理的工作，確實(shí)是省心省力。小柳當(dāng)時想，要是自己也能擁有一套這樣的管理系統(tǒng)，該有多好啊。

抱著試試看的態(tài)度，小柳聯(lián)系了狀元易的開發(fā)商。通過和客服人員的溝通，小柳得知，這個狀元易就是一款專門針對教育培訓(xùn)行業(yè)的管理系統(tǒng)。無論是在學(xué)員的管理上，還是在課程的安排上，都有著獨(dú)到的經(jīng)驗(yàn)，非常適合像他這樣正處于事業(yè)上升期間的管理人員。

于是，小柳很快就訂制了狀元易管理體系。在專員的簡單教學(xué)下，小柳就完全掌握了這套體系的使用方法，真的是簡便易行。在使用一段時間后，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)內(nèi)的老師、收銀員等都對這套體系贊不絕口，說是大大簡化了他們的管理流程。更出乎大家意料之外的是，在這套體系的作用下，前來咨詢和上課的學(xué)員數(shù)量也有所增加，顯而易見，狀元易對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的發(fā)展是有著直接的推動作用的。

現(xiàn)在，小柳逢人便夸這套狀元易的管理系統(tǒng)。經(jīng)他介紹和狀元易合作的商家不下百家。大家都格外信任狀元易的管理系統(tǒng)，因?yàn)闋钤捉o他們帶來了實(shí)實(shí)在在看得見的收益。

【原創(chuàng)內(nèi)容】
境、教育結(jié)果以及教育服務(wù)質(zhì)量有關(guān)。教學(xué)環(huán)境主要是為了營造一個舒適的教學(xué)環(huán)境，使學(xué)生能夠主動學(xué)習(xí)。因此，培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校應(yīng)加大圖書館以及自習(xí)室的建設(shè)，讓學(xué)生有楚地意識到自身在教學(xué)方式上是否存在問題，并及時進(jìn)行改正，從而使教師能更好地開展教學(xué)工作，使培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校為我國培養(yǎng)更多的優(yōu)秀人才。培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校評估境、教育結(jié)果以及教育服務(wù)質(zhì)量有關(guān)。教學(xué)環(huán)境主要是為了營造一個舒適的教學(xué)環(huán)境，使學(xué)生能夠主動學(xué)習(xí)。因此，培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校應(yīng)加大圖書館以及自習(xí)室的建設(shè)，讓學(xué)生有夠清楚地意識到當(dāng)前院校存在的問題。評估主體是評估工作的主要方向，評估工作的關(guān)鍵是調(diào)動評估主體的工作積極性。因此，明確評估主體對培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校評估工作而言是職高專的評估指標(biāo)進(jìn)行了大幅度的修改。例如，建立數(shù)據(jù)采集平臺以對培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校進(jìn)行動態(tài)評估。這一改變主要是由于專家對一所學(xué)校進(jìn)行評估的時間往往較短，同時，在檢查過程中，常常出現(xiàn)信息不對稱的現(xiàn)象，這將大大影響專家評估結(jié)果的準(zhǔn)確性。為此，通過建立數(shù)據(jù)采集平臺，專家在對該院校進(jìn)行評估前可大致掌握該院校的基本狀況，能夠有針立數(shù)據(jù)采集平臺將影響部分培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校的利益，從而導(dǎo)致數(shù)據(jù)采集平臺收集到的信息存在造假現(xiàn)象。另一方面，這將大大地加大教務(wù)部門的工作量，隨著數(shù)據(jù)信息平臺的不質(zhì)量的一個主要方式。然而，當(dāng)前我國培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校評估中仍然存在一些問題。因此，通過研究當(dāng)前培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校評估中亟待解決的問題，進(jìn)而提出提高培訓(xùn)學(xué)校高