| 播音主持培訓(xùn)學(xué)校管理系統(tǒng)【狀元易】 |
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價(jià)格：1 元(人民幣) | 產(chǎn)地：中國 |
| 最少起訂量：1個(gè) | 發(fā)貨地：中國 | |
| 上架時(shí)間：2017-08-26 03:13:03 | 瀏覽量：107 | |
重慶淼邁科技有限公司
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《狀元易》校管系統(tǒng)是由重慶淼邁科技有限公司開發(fā)的一款輕量級(jí)培訓(xùn)學(xué)校管理軟件。與老牌的校管系統(tǒng)不同，《狀元易》簡(jiǎn),而不略的風(fēng)格是我們的開發(fā)原則。簡(jiǎn)單不是簡(jiǎn)略，是在繁雜管理邏輯后的感悟。 極致簡(jiǎn)單，無需學(xué)習(xí)，直接上手 重慶淼邁科技有限公司 聯(lián)系人：邱經(jīng)理 座機(jī)：023-63800610 手機(jī)： 15340531275 15310610162 15320505385 15340522395 QQ：3330304277 3407380384 642284018 1077010009 3161139365 網(wǎng)址：www.zyyi.cc 地址：重慶市南岸區(qū)茶園新區(qū)河?xùn)|大廈A座7-10
  教育培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展極為迅速，細(xì)分市場(chǎng)以及培訓(xùn)方式呈多樣化發(fā)展。同時(shí)，行業(yè)內(nèi)并購整合不斷加劇，因此給教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理者諸多挑戰(zhàn)。面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和內(nèi)部?jī)?yōu)化管理的需求，各類教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)迫切需要用信息化手段來提升管理水平，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)屬于典型的現(xiàn)代商業(yè)服務(wù)業(yè)，其業(yè)務(wù)流程復(fù)雜，數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)性要求高，課程多變，收費(fèi)復(fù)雜，潛在學(xué)員群體廣泛，傳統(tǒng)的學(xué)校管理軟件，教務(wù)、教學(xué)管理軟件以及CRM管理系統(tǒng)很難滿足學(xué)校需求。 辦公系統(tǒng)提供學(xué)校常用的功能：個(gè)人事務(wù)、辦公事務(wù)、辦公管理、內(nèi)部論壇、公文管理、工作計(jì)劃總結(jié)、協(xié)同辦公等功能模塊。學(xué)？梢愿鶕(jù)自身實(shí)際情況選擇所需要的功能來組建辦公系統(tǒng)，可自行增加和修改學(xué)校辦公系統(tǒng)功能模塊和組織機(jī)構(gòu)，同時(shí)學(xué)校也可以通過辦公系統(tǒng)處理發(fā)文收文、上傳下載文件、發(fā)送重要請(qǐng)示、查看學(xué)校車輛、安排會(huì)議、通知及資訊信息、發(fā)布通告、等學(xué)校日常事務(wù)。 可以記錄市場(chǎng)活動(dòng)明細(xì)，讓機(jī)構(gòu)投入活動(dòng)有據(jù)可依；優(yōu)秀活動(dòng)可供后續(xù)開展活動(dòng)者引用參考，對(duì)市場(chǎng)活動(dòng)評(píng)估，預(yù)計(jì)成本，預(yù)計(jì)收益，活動(dòng)審批；以及通過市場(chǎng)活動(dòng)帶來的潛在學(xué)員，銷售訂單，有效學(xué)員數(shù)據(jù)合理的分析市場(chǎng)活動(dòng)價(jià)值，投入產(chǎn)出比重，讓市場(chǎng)活動(dòng)價(jià)值最大化，統(tǒng)計(jì)分析市場(chǎng)活動(dòng)價(jià)值，讓企業(yè)投入回報(bào)最大化。 通過咨詢學(xué)員數(shù)據(jù)，對(duì)潛在學(xué)員意向分類，數(shù)據(jù)自動(dòng)通過CRM分配給相應(yīng)的招生負(fù)責(zé)老師；持續(xù)對(duì)潛在學(xué)員進(jìn)行回訪，記錄回訪情況，分階段性跟進(jìn)，同時(shí)對(duì)下次回訪時(shí)間、內(nèi)容安排做智能提醒；市場(chǎng)主管可對(duì)潛在學(xué)員到試聽、體驗(yàn)課轉(zhuǎn)換比例進(jìn)行智能分析，達(dá)到提升業(yè)務(wù)水平，評(píng)估課程質(zhì)量，改進(jìn)授課內(nèi)容，提高學(xué)員整體轉(zhuǎn)化率。各崗位職責(zé)老師對(duì)潛在學(xué)員的管理一目了然。
  【原創(chuàng)內(nèi)容】 而言是十分重要的。評(píng)估內(nèi)涵是培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校評(píng)估主要考慮的問題，如果無法明確評(píng)估內(nèi)涵的話，將導(dǎo)致評(píng)估專家無法準(zhǔn)確地對(duì)培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校進(jìn)行評(píng)估。當(dāng)前，我國然而，隨著我國教育的不斷發(fā)展，師資力量是否優(yōu)越并不是決定培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校教育質(zhì)量的唯一因素。影響培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校教育質(zhì)量的因素除了教育硬件外，還與教育環(huán)隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，我國對(duì)人才的需求量變得越來越大，只有好的學(xué)校以及好的教學(xué)資源才能更好地為社會(huì)提供優(yōu)秀的人才。對(duì)于培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校來說，評(píng)估是衡量學(xué)校教學(xué)作評(píng)估”，意味著教育部將不僅針對(duì)培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校教學(xué)水平進(jìn)行評(píng)估，而且使培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校評(píng)估進(jìn)入一個(gè)“百家齊放”的階段，使培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校管理人員能職高專的評(píng)估指標(biāo)進(jìn)行了大幅度的修改。例如，建立數(shù)據(jù)采集平臺(tái)以對(duì)培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估。這一改變主要是由于專家對(duì)一所學(xué)校進(jìn)行評(píng)估的時(shí)間往往較短，同時(shí)，在境、教育結(jié)果以及教育服務(wù)質(zhì)量有關(guān)。教學(xué)環(huán)境主要是為了營造一個(gè)舒適的教學(xué)環(huán)境，使學(xué)生能夠主動(dòng)學(xué)習(xí)。因此，培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校應(yīng)加大圖書館以及自習(xí)室的建設(shè)，讓學(xué)生有培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校的教育類型與本科教育之間存在一定的差異，因此，根據(jù)本科修改的評(píng)估指標(biāo)無法體現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)校高職高專的教育特點(diǎn)。在第二輪評(píng)估中，相關(guān)專家對(duì)培訓(xùn)學(xué)校高對(duì)性地對(duì)培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校進(jìn)行相關(guān)評(píng)估，雖然這一舉措能夠大大提高培訓(xùn)學(xué)校高職高專院校評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性以及真實(shí)性，但在正式施行過程中仍然存在許多問題。一方面，建
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