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梅州專業(yè)編制綜合體新增項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書量身定制公司
梅州專業(yè)編制綜合體新增項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書量身定制公司 價(jià)格:1  元(人民幣) 產(chǎn)地:本地
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河南睿之慧企業(yè)咨詢管理有限公司  
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睿之慧企業(yè)管理咨詢有限公司設(shè)身處地為客戶著想,力求每個(gè)項(xiàng)目都得到客戶的滿意,多年來(lái)為客戶順利通過(guò)了商業(yè)計(jì)劃書、工程項(xiàng)目投標(biāo)書、項(xiàng)目投資、立項(xiàng)備案、申請(qǐng)銀行資金,專項(xiàng)審批等工作。

招投標(biāo)書、工程項(xiàng)目投標(biāo)書、可行性研究報(bào)告、商業(yè)計(jì)劃書、資金申請(qǐng)報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目建議書、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告、環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告、標(biāo)書編寫

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服務(wù)內(nèi)容可行性報(bào)告、投標(biāo)書、商業(yè)計(jì)劃書、資金申請(qǐng)報(bào)告、立項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告、節(jié)能評(píng)估報(bào)告、項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告等等商業(yè)文案

 

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編制招投標(biāo)書、可行性研究報(bào)告或計(jì)劃書服務(wù)流程:項(xiàng)目的業(yè)務(wù)咨詢——報(bào)價(jià)——簽訂編制合同----提供基礎(chǔ)資料——預(yù)付定金——睿之慧工程師小組完成后給予客戶審核稿件——客戶付尾款,事后如有意見(jiàn)免費(fèi)修改。


 

1、溝通工具


商業(yè)計(jì)劃書可以用來(lái)介紹企業(yè)的價(jià)值,從而吸引到投資、信貸、員工、戰(zhàn)略合作伙伴,或包括政府在內(nèi)的其他利益相關(guān)者。


一份成熟的商業(yè)計(jì)劃書不但能夠能描述出你公司的成長(zhǎng)歷史,展現(xiàn)出未來(lái)的成長(zhǎng)方向和愿景,還將量化出潛在盈利能力。這都需要你對(duì)自己公司有一個(gè)通盤的了解,對(duì)所有存在的問(wèn)題都有所思考,對(duì)可能存在的隱患做好預(yù)案,并能夠提出行之有效的工作計(jì)劃。


2、管理工具


商業(yè)計(jì)劃書首先是一個(gè)計(jì)劃工具,它能引導(dǎo)你走過(guò)公司發(fā)展的不同階段。


一份有想法的計(jì)劃書能幫助你認(rèn)清擋路石,從而讓你繞過(guò)它。很多創(chuàng)業(yè)者都與他們的雇員分享商業(yè)計(jì)劃書,以便讓團(tuán)隊(duì)更深刻的理解自己的業(yè)務(wù)到底走向何方。


大公司也在利用商業(yè)計(jì)劃,通過(guò)年度周期性的反復(fù)討論和仔細(xì)推敲,最終確定組織未來(lái)的行動(dòng)綱要和當(dāng)年的行動(dòng)計(jì)劃,并讓上級(jí)和下級(jí)的意志得到統(tǒng)一。


商業(yè)計(jì)劃書也能幫助你跟蹤、監(jiān)督、反饋和度量你的業(yè)務(wù)流程。


優(yōu)秀的商業(yè)計(jì)劃書將是一份有生命的文檔,隨著團(tuán)隊(duì)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的不斷增加,它也會(huì)隨之成長(zhǎng)。


當(dāng)你建立好公司的時(shí)間軸及里程碑,并在一個(gè)時(shí)間段后,你就能衡量公司實(shí)際的路徑與開(kāi)始的計(jì)劃有什么不同了。越來(lái)越多的公司都在開(kāi)始利用年度周期性的計(jì)劃工作,總結(jié)上一周期的成功與不足,以便調(diào)整集體的方向與步驟,并進(jìn)而獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,激勵(lì)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)。


3、承諾工具


最容易被人忽略的是,商業(yè)計(jì)劃書也是一個(gè)承諾的工具。這點(diǎn),在企業(yè)利用商業(yè)計(jì)劃書執(zhí)行rong資工作的時(shí)候體現(xiàn)最為明顯。


和其他的法律文檔一樣,在企業(yè)和投資人簽署rong資合同的同時(shí),商業(yè)計(jì)劃書往往將作為一份合同附件存在。與這份附件相對(duì)應(yīng)的,是主合同中的對(duì)賭條款。對(duì)賭條款和商業(yè)計(jì)劃書,將共同構(gòu)成了一個(gè)業(yè)績(jī)承諾:當(dāng)管理人完成或沒(méi)有完成商業(yè)計(jì)劃書中所約定的目標(biāo),投資人和企業(yè)家之間將在利益上如何重新分配。


在輔助執(zhí)行公司內(nèi)部管理時(shí),商業(yè)計(jì)劃書也是一個(gè)有效的承諾工具。


在上級(jí)和下級(jí)就某一特定目標(biāo)達(dá)成一致以后,他們合作完成的商業(yè)計(jì)劃書就記錄下了對(duì)目標(biāo)的約定。這樣的約定,將成為各類激勵(lì)工具得以實(shí)施的重要基礎(chǔ)。


商業(yè)計(jì)劃書也體現(xiàn)了上級(jí)對(duì)下級(jí)的承諾。

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