| 制造業(yè)實(shí)施六西格瑪設(shè)計(jì)培訓(xùn)DFSS采取QFD的優(yōu)勢(shì)分析 |
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深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司
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質(zhì)量功能展開QFD(Quality Function Deployment)是把顧客或市場(chǎng)的要求轉(zhuǎn)化為設(shè)計(jì)要求、零部件特性、工藝要求、生產(chǎn)要求的多層次演繹分析方法。關(guān)于六西格瑪設(shè)計(jì)培訓(xùn)可以咨詢天行健，天行健每月固定開展六西格瑪相關(guān)課程。
它體現(xiàn)了以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以顧客要求為產(chǎn)品開發(fā)唯一依據(jù)的指導(dǎo)思想。在健壯設(shè)計(jì)的方法體系中，質(zhì)量功能展開技術(shù)占有舉足輕重的地位，它是開展質(zhì)量策劃的先導(dǎo)步驟，可以確定產(chǎn)品研制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵的零部件和關(guān)鍵工藝，從而為穩(wěn)定性優(yōu)化設(shè)計(jì)的具體實(shí)施指出了方向，確定了對(duì)象。它使產(chǎn)品的全部研制活動(dòng)與滿足顧客的要求緊密聯(lián)系，從而增強(qiáng)了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，保證產(chǎn)品開發(fā)一次成功。以下內(nèi)容為企業(yè)實(shí)施六西格瑪設(shè)計(jì)培訓(xùn)采取QFD的優(yōu)勢(shì)做以介紹，QFD方法具有很強(qiáng)的功效性，具體表現(xiàn)為：
1、六西格瑪設(shè)計(jì)培訓(xùn)QFD有助于企業(yè)正確把握顧客的需求 QFD是一種簡(jiǎn)單且合乎邏輯的方法 ，它包含一套矩陣。這些矩陣有助于確定顧客的需求特征，以便更好地滿足和開拓市場(chǎng)，也有助于決定公司是否有力量成功地開拓這些市場(chǎng)、什么事 最低的標(biāo)準(zhǔn)等等。關(guān)于六西格瑪設(shè)計(jì)培訓(xùn)可以咨詢天行健，天行健每月固定開展六西格瑪相關(guān)課程。
2、QFD有助于優(yōu)選方案 在實(shí)施QFD的這個(gè)階段，人人都能按照顧客的要求評(píng)價(jià)方案。即使在第四階段，包括生產(chǎn)設(shè)備的選用，所以的決定都是以最大限度地滿足顧客要求為基礎(chǔ)的。做出的決定，必須是有利于顧客的，而不是利于工場(chǎng)技術(shù)部門或者生產(chǎn)部門，顧客的觀點(diǎn)置于各部門的偏好之上。QFD方式是 建立在產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)該按照顧客要求進(jìn)行設(shè)計(jì)的觀念基礎(chǔ)之上，所以顧客是整個(gè)過程中最重要的環(huán)節(jié)。
3、QFD有利于打破組織機(jī)構(gòu)中部門間的功能障礙 QFD主要是由不同專業(yè)、不同觀點(diǎn)的人來實(shí)施的，所以它是解決負(fù)責(zé)、多方面業(yè)務(wù)問題的最好方法。但是實(shí)施QFD要求有獻(xiàn)身和勤奮精神，要有堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)集體和一心一意的成員，QFD要求并勉勵(lì)使用具有多種專業(yè)知識(shí)背景的小組，從而為打破功能障礙、改善相互交流提供合理的方法。關(guān)于六西格瑪設(shè)計(jì)培訓(xùn)可以咨詢天行健，天行健每月固定開展六西格瑪相關(guān)課程。
4、QFD容易激發(fā)員工們的工作熱情 實(shí)施QFD，打破不同部門間的隔閡，會(huì)使員工感到心滿意足，因?yàn)樗麄兏敢庠诤椭C而不是矛盾的氣氛中工作。另外，當(dāng)他們看到成功和高質(zhì)量的產(chǎn)品，他們感到自豪并愿意獻(xiàn)身于公司。
5、QFD能夠更有效地開發(fā)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量和滿意度，更好地滿足顧客 為了產(chǎn)品開發(fā)而采用了QFD的公司已經(jīng)嘗到了甜頭，成本消減了50%，開發(fā)時(shí)間縮短了30%，生產(chǎn)率提高了20%。如采用QFD的日本本田公司和封停是已經(jīng)能夠每三年半向市場(chǎng)投放一項(xiàng)新產(chǎn)品，與此相比，美國汽車公司需要5年時(shí)間才能將一項(xiàng)新產(chǎn)品推向市場(chǎng)。關(guān)于六西格瑪設(shè)計(jì)培訓(xùn)可以咨詢天行健，天行健每月固定開展六西格瑪相關(guān)課程。
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