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消費者日益增長的消費數(shù)量和對運動木地板品質的雙重需求。2016年，木地板行業(yè)經(jīng)歷了市場的多重考驗，2017年，運動木地板行業(yè)迎來了轉型升級的重要時期。當前，木地板企業(yè)發(fā)展被貼上了諸如擴張、資本、互聯(lián)網(wǎng)等等多種標簽，新的一年里，木地板行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)出怎樣的格局?木地板企業(yè)又當如何應對?

敢于與金融、資本結合

2017年中國經(jīng)濟會進一步下行，加上互聯(lián)網(wǎng)和消費轉型升級的沖擊，運動木地板行業(yè)將面臨前所未有的挑戰(zhàn)。在新形勢下，木地板企業(yè)做大做強才能在大浪淘沙中得以求生。在經(jīng)濟下行時期，木地板企業(yè)新對策的核心秘籍是，以優(yōu)質產(chǎn)品和服務形成企業(yè)核心競爭力，構建過硬的商業(yè)模式和專業(yè)的企業(yè)團隊。在中國的宏觀經(jīng)濟已經(jīng)進入了資本時代的背景下，敢于開放資本，進行企業(yè)與金融的結合也是實體經(jīng)濟下重要的發(fā)展之路。

提升產(chǎn)品品質及服務

運動木地板市場在2017年將進入急速分化的階段，所謂的急速分化是指一切不符合首都功能建設的企業(yè)和產(chǎn)品都將逐漸被淘汰。在供給側結構改革的大環(huán)境下，木地板企業(yè)需要快速提升。而提升主要表現(xiàn)在兩個方面：

一、品質提升，室內場館消費已從價格消費轉向價值消費，高品質、高附加值的產(chǎn)品越來越受到消費者青睞，在品質上精打細磨，努力將海外消費轉移到國內消費。

二、定制化服務的提升，這里的定制一方面是指企業(yè)需根據(jù)消費者需求來不斷定制和完善服務，另一方面是指企業(yè)要緊跟當下的定制熱，為用戶提供個性化、專業(yè)化的產(chǎn)品服務。

瞄準市場有效需求

2017年運動木地板市場在需求方面基本處于平穩(wěn)狀態(tài)。在供給側改革結構改革的推動下，木地板企業(yè)需要瞄準市場有效需求，去產(chǎn)能、去庫存。目前在運動木地板市場呈現(xiàn)幾個特點：

一、高品質、品牌化、個性化需求在提升。比如消費者對實木地板環(huán)保、設計、附加值等方面的認識和期盼，便帶動了實木地板的需求提升。

二、服務呈現(xiàn)多層面需求，比如金融消費需求，為了讓收入水平不同的消費者享受到更優(yōu)質的產(chǎn)品，企業(yè)可以推出“先使用后消費”，或者嘗試貸款服務、分期服務等。

三、線上線下相結合。傳統(tǒng)形態(tài)的地板專賣店，在利用傳統(tǒng)店面的優(yōu)勢上，需要充分利用信息化、互聯(lián)網(wǎng)化，要分享信息化帶來的紅利。

2017年，運動木地板行業(yè)不會有明顯變化，仍將延續(xù)往年穩(wěn)定狀態(tài)。雖然相對于市場需求，木地板行業(yè)是穩(wěn)定的，但隨著消費者對消費質量、消費品質、消費服務的提升，木地板企業(yè)只有開始更注重去探究真正的用戶價值，加快產(chǎn)品升級，才能滿足