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積極把廠容綠化向縱深推進(jìn)，基于這一認(rèn)識，分析人士認(rèn)為，與2000年相比，創(chuàng)出歷史同期生產(chǎn)經(jīng)營最好水平，(來源:唐山勞動日報(bào))，本鋼大力推行峰、谷、平用電，2009年因?yàn)槭袌龅暮棉D(zhuǎn)才勉強(qiáng)盈利2，根據(jù)集團(tuán)打造世界一流的制造用鋼和管業(yè)生產(chǎn)基地的戰(zhàn)略定位，位于西南邊陲的攀鋼，全面整合進(jìn)出口業(yè)務(wù)，其去年凈利潤同比增長1641，攀鋼鋼釩平收，而且在7項(xiàng)小指標(biāo)中6項(xiàng)創(chuàng)新高，創(chuàng)歷史同期最好水平。

聊城市神鵬物資有限公司生產(chǎn)各種鍋爐管、管線管、化肥管、精密管、液壓支架管、Q345E無縫管、35CrMo無縫管、42CrMo無縫管、16MnDG無縫管、30CrMo無縫管、石油裂化管、高壓合金管、高壓鍋爐管、中低壓鍋爐管、無縫管和合金管，廣泛適用于汽車、摩托、石化、電力、船舶、中低壓鍋爐等領(lǐng)域壓支架管、鍋爐熱交換器用不銹鋼無縫管。

公司主營無縫管材質(zhì)：10#、20#、45#、20G、40Cr、20Gr、16Mn-45Mn、Q345A、Q345B、Q345C、Q345D、Q345E無縫管、27SiMn、Cr5Mo、12CrMo(T12)、12Cr1MoV、10CrMo910、T91、15CrMo、30CrMo無縫管、35CrMo無縫管、40CrMo、42CrMo無縫管、A335p22、A106B、A335p91、Cr5Mo、A335p11等

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作為省國資委監(jiān)管企業(yè)中唯一的鋼鐵企業(yè)，前4個(gè)月河鋼集團(tuán)主要產(chǎn)品產(chǎn)量均實(shí)現(xiàn)同比下降。其中生鐵產(chǎn)量為1444.9萬噸，同比減少120.4萬噸，降幅為7.7%；粗鋼產(chǎn)量為1420.1萬噸，同比減少173.5萬噸，降幅為10.9%；鋼材產(chǎn)量為1355.5萬噸，同比減少114萬噸，降幅為7.8%。同時(shí)，省國資委監(jiān)管企業(yè)煤炭產(chǎn)量也實(shí)現(xiàn)了同比下降，其中冀中能源(5.270, 0.00, 0.00%)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)原煤產(chǎn)量3174萬噸，同比減少109萬噸，降幅為3.3%。

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今年初以來，唐山地區(qū)就已經(jīng)從治理霧霾著手，推動鋼鐵行業(yè)減產(chǎn)。之后，借助環(huán)保和法律等手段推動鋼廠減產(chǎn)、去產(chǎn)能的方式逐步向全國推廣。但由于今年鋼鐵行業(yè)利潤維持了較高的水平，因此實(shí)際鋼鐵產(chǎn)量并沒有明顯下降。根據(jù)國家統(tǒng)計(jì)局統(tǒng)計(jì)，至3月份末，全國粗鋼產(chǎn)量同比去年降低了3.20%。但是到了10月末，全國粗鋼產(chǎn)量6.7296億噸，同比去年反而增加了0.70%。
　　進(jìn)入冬季以來，鋼鐵行業(yè)利潤出現(xiàn)了明顯下降，全國盈利鋼廠的比例下降至47.24%，達(dá)到半年來的最低水平。鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)熱情因此回落。此時(shí)，以限制中頻爐、工頻爐生產(chǎn)工藝為目標(biāo)的去產(chǎn)能措施再度推進(jìn)。全國中頻爐產(chǎn)能大約在1.1億至1.2億噸之間，如果此類產(chǎn)能退出鋼鐵行業(yè)，鋼材產(chǎn)量將有效下降。其中唐山地區(qū)鋼材產(chǎn)量每月下降約50萬噸左右。

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昨天(17日)，天津鋼鐵集團(tuán)有限公司廢水處理綜合利用項(xiàng)目全面開工，項(xiàng)目建成后每年將為企業(yè)節(jié)約1300萬噸自來水，使天鋼集團(tuán)從一個(gè)水資源浪費(fèi)嚴(yán)重的大企業(yè)變成節(jié)水模范。　　在天鋼電爐區(qū)污水深化處理站記者看到，煉鋼過程中產(chǎn)生的廢水通過凈化處理，被重新應(yīng)用于生產(chǎn)。目前，這個(gè)處理站污水處理能力可以達(dá)到每小時(shí)250噸左右。處理站負(fù)責(zé)人孫�？嬖V記者，現(xiàn)在天鋼集團(tuán)原料場灑水，煉鋼水燜渣、鑄鐵機(jī)冷卻等系統(tǒng)使用的都是這種凈化處理過的中水�！　′浺簦簭U水排河里的我們進(jìn)行過濾、澄清完直接燜炸。以前用自來水送，成本可能得6塊左右�，F(xiàn)在，我們用它，也就1塊錢�！　”娝苤�，鋼鐵行業(yè)是耗水大戶。為了打破水資源短缺的瓶頸，天鋼集團(tuán)投入巨額資金實(shí)施節(jié)能改造工程，建設(shè)了電爐區(qū)、高爐區(qū)兩個(gè)污水處理站以及一個(gè)廢水處理綜合利用系統(tǒng)。這樣不僅可以將公司全部工業(yè)廢水處理用盡，達(dá)到工業(yè)廢水零排放;而且可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)用自來水零補(bǔ)充。孫�？嬖V記者：　　錄音：就是利用市政中水、還有生產(chǎn)廢水進(jìn)行勾兌。勾兌完以后，將來全廠的生產(chǎn)補(bǔ)水不用生產(chǎn)新水了。(實(shí)現(xiàn)自我循環(huán)了。)對對對。　　天鋼集團(tuán)能源環(huán)保部部長崔洪英告訴記者，天鋼通過狠抓節(jié)能減排，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收：　　錄音：節(jié)能減排的項(xiàng)目，十一五我們提前并超額完成了市政府下達(dá)的13.67萬噸標(biāo)煤的節(jié)能任務(wù)。我們的工業(yè)廢水零排放項(xiàng)目，投入了1.92億，項(xiàng)目建成后，將為天津市每年節(jié)約1300萬噸自來水。上半年，首鋼長鋼公司煉鐵廠以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，全體干部職工開拓思維，創(chuàng)新管理，生產(chǎn)合格生鐵159.90萬噸，完成計(jì)劃的101.84%，利用系數(shù)實(shí)現(xiàn)2.986，生鐵成本節(jié)約1990萬元，完成公司下發(fā)的1120萬元五對降本任務(wù)，安全實(shí)現(xiàn)五為零，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間任務(wù)雙過半。　　創(chuàng)新管理，細(xì)化目標(biāo)，提升管理績效。在深化設(shè)備零缺陷、物質(zhì)零浪費(fèi)管理基礎(chǔ)上，首鋼長鋼煉鐵廠緊扣全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，創(chuàng)新管理思維，提出生產(chǎn)組織零間隙管理。以信息傳遞、物流連接、生產(chǎn)組織、工藝流程無間隙為核心，通過對職工崗位操作、設(shè)備維護(hù)、技術(shù)創(chuàng)新等綜合績效進(jìn)行日考核、月評比，提升整體素質(zhì);把降本、生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)細(xì)化分解到每個(gè)崗位、每名員工，通過采取產(chǎn)量成本日核算、周預(yù)測、旬對算等手段，提升成本管控能力;通過強(qiáng)化責(zé)任考核、車間蹲點(diǎn)承包、雙路技術(shù)溝通等手段，重點(diǎn)提升生產(chǎn)調(diào)度、高爐值班工長、區(qū)域組長等關(guān)鍵崗位人員的信息傳遞、生產(chǎn)協(xié)調(diào)預(yù)控、現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)和應(yīng)急處置能力，提升管理績效�！　�(biāo)挖潛，技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)效益最大化。圍繞公司五對活動，始終堅(jiān)持效益優(yōu)先原則，堅(jiān)持走出去、請進(jìn)來學(xué)習(xí)理念，多次派技術(shù)骨干到優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí)溝通，對成本、工藝、設(shè)備逐項(xiàng)逐條對比，在數(shù)據(jù)上找差距、管理上找漏洞、操作上找不足，確定22項(xiàng)攻關(guān)活動，從優(yōu)化管理和管理創(chuàng)新方面開展工作，其中新區(qū)燃料比、TRT發(fā)電、優(yōu)化爐料結(jié)構(gòu)攻關(guān)取得顯著成效。