概述天行健培訓數(shù)理統(tǒng)計制程控制之SPC培訓的重要及內(nèi)容 |
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價格:1 元(人民幣) | 產(chǎn)地:深圳 |
最少起訂量:1件 | 發(fā)貨地:深圳天行健咨詢 | |
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深圳市天行健企業(yè)管理顧問有限公司
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經(jīng)營模式:商業(yè)服務 | 公司類型:股份合作企業(yè) | |
所屬行業(yè):培訓 | 主要客戶:全國 | |
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SPC是一種借助數(shù)理統(tǒng)計方法的制程控制工具,它通過對生產(chǎn)過程進行分析評估和信息反饋來監(jiān)察系統(tǒng)中的異常,及時提醒生產(chǎn)者采取措施消除影響,避免次品的產(chǎn)生,使制程在受控和有能力的狀態(tài)下運行,從而使產(chǎn)品和服務穩(wěn)定地滿足顧客的需求。在歐、美、日等制造業(yè)的實踐證明,SPC培訓可以幫助企業(yè)控制質(zhì)量、減少浪費。為此,QS90001(TS16949)標準中明確提出了應用SPC培訓的要求,并設立了獨立的分冊。
SPC培訓課程目標: 1、明了制程控制的目標、實現(xiàn)步驟、實施原理 2、能制作典型的控制圖 3、會正確識別控制圖的異常報.警信號,并可結(jié)合Cpk的變化分析異常原因 課程大綱:
一、SPC培訓統(tǒng)計過程控制 ?過程 ?過程控制系統(tǒng) ?引起過程變動的原因 ?兩種不同的過程狀態(tài) ?過程控制的目標及實現(xiàn)目標的步驟
二、SPC培訓的工具—控制圖 ?控制圖概念 ?控制圖的作用 ?控制圖的設計思想 ?控制圖的兩種錯誤 ?減少兩種錯誤所造成損失的方法
三、SPC培訓控制圖的制作及與Cpk的配合應用 ?控制圖的種類與適用場合 ?計量型(連續(xù)型數(shù)據(jù))控制圖的制作、分析和應用 ?X-bar,R控制圖的制作及應用 ?X-bar,S控制圖的制作及應用 ?X,MR控制圖的制作及應用 ?數(shù)據(jù)的收集與分組 ?控制圖穩(wěn)定與異常的判斷 ?控制圖異常(失控)時的處置 ?從解析狀態(tài)進入控制狀態(tài)?計量型數(shù)據(jù)的過程能力評價 ?Cp、Cpk、Pp、Ppk的含義 ?Cpk等各指數(shù)的應用領(lǐng)域 ?Cpk等各指數(shù)的計算公式 ?Cpk等各指數(shù)公式中各參數(shù)的含義及其計算方法 ?Cpk等各指數(shù)的評價標準 ?Cpk等各指數(shù)值的大小與不良率的關(guān)系 ?控制圖與Cpk的配合應用 ?計數(shù)型(離散型數(shù)據(jù))控制圖的制作、分析和應用 ?NP控制圖的制作及應用 ?P控制圖的制作及應用 ?U控制圖的制作及應用 ?C控制圖的制作及應用 ?計數(shù)型(離散型數(shù)據(jù))控制圖的過程能力分析
四、關(guān)于SPC的深度思考 ?控制圖的實質(zhì)是什么? ?計量值與計數(shù)值控制圖優(yōu)劣的比較 ?以規(guī)格界限作為控制限是否可以? ?抽樣數(shù)量改變時,新控制界限如何確定? ?在本公司哪些關(guān)鍵特性應使用控制圖?應選擇使用什么控制圖?
【天行健咨詢SPC培訓課程特色】 1、小班授課:互動性強,一對一針對性指導。 2、結(jié)果導向:真實案例貫穿始終,注重理論與實踐的結(jié)合; 3、教學相長:關(guān)注學員項目管理技能的培養(yǎng);透過案例分析、實戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗和知識。
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