項目的質(zhì)量管理 |
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價格:12 元(人民幣) | 產(chǎn)地:深圳 |
最少起訂量:1件 | 發(fā)貨地:深圳 | |
上架時間:2017-09-14 20:54:43 | 瀏覽量:284 | |
深圳市易容信息技術(shù)有限公司
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經(jīng)營模式:經(jīng)銷商 | 公司類型:私營有限責(zé)任公司 | |
所屬行業(yè):電感元器件 | 主要客戶:電容器、電阻器、電感器等 | |
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聯(lián)系人:賈邵和 (先生) | 手機(jī):18038083536 |
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郵箱:henry@mlcc1.com | 地址:廣東省深圳市南山區(qū)南光路東華園5棟318 |
一般來說,達(dá)到目標(biāo)要求并超出目標(biāo)期望,這就是項目的質(zhì)量要求。通俗一點(diǎn)說,我們經(jīng)常說項目的高質(zhì)量實(shí)施,就是對滿意度的實(shí)施。如何才能達(dá)到高滿意度?其實(shí)這是一個很難界定的標(biāo)準(zhǔn)。 筆者認(rèn)為,首要的前提是對項目的目標(biāo)/需求范圍有一個清晰的界定,這是談項目實(shí)施高質(zhì)量的前提。在此基礎(chǔ)上,才是企業(yè)對產(chǎn)品滿意,產(chǎn)品包含軟件本身,以及軟件技術(shù)。然后是對實(shí)施顧問和實(shí)施過程的滿意。產(chǎn)品、技術(shù)、實(shí)施,三個方面構(gòu)成ERP實(shí)施項目質(zhì)量的范圍和具體內(nèi)容。我們需要在這三個方面采取措施建立質(zhì)量監(jiān)督措施,加強(qiáng)質(zhì)量的控制。 文章來源于網(wǎng)絡(luò),如有侵權(quán)請聯(lián)系刪除。 http://www.mlcc1.com/erp.php |
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