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ISO13485認(rèn)證輔導(dǎo)---ISO13485咨詢流程
ISO13485認(rèn)證輔導(dǎo)---ISO13485咨詢流程 價格:100  元(人民幣) 產(chǎn)地:蘇州
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蘇州肯達(dá)信企業(yè)管理有限公司  
經(jīng)營模式:商業(yè)服務(wù) 公司類型:私營有限責(zé)任公司
所屬行業(yè):認(rèn)證服務(wù) 主要客戶:印刷廠、玩具廠、食品加工廠、服裝廠等外貿(mào)企業(yè)
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詳細(xì)介紹

   蘇州肯達(dá)信專業(yè)提供ISO認(rèn)證咨詢|ISO認(rèn)證輔導(dǎo)|ISO認(rèn)證培訓(xùn)等服務(wù)!

   ISO13485認(rèn)證輔導(dǎo)---ISO13485咨詢流程
ISO13485咨詢流程

       ISO13485咨詢流程如下:
       識別要求(4.1)→實(shí)施培訓(xùn)(4.2)→策劃建立體系(4.3)→運(yùn)行體系(4.4)
       1、識別醫(yī)療器械企業(yè)質(zhì)量管理體系的特殊要求
       醫(yī)療器械是一種特殊的商品,是救死扶傷的工具,其質(zhì)量好壞直接關(guān)系到人民的身體健康,所以醫(yī)療器械企業(yè)必須堅(jiān)持"質(zhì)量第一"的方針,加強(qiáng)質(zhì)量管理,建立有效的質(zhì)量管理體系,從根本上保證產(chǎn)品質(zhì)量,提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
       1.1、醫(yī)療器械必須遵循法律法規(guī)的要求
       每個國家都對醫(yī)療器械規(guī)定了一些法律法規(guī),滿足法律法規(guī)的要求是其企業(yè)生產(chǎn)的首要條件,法律法規(guī)將是醫(yī)療器械企業(yè)質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)。
       1.2、出口的醫(yī)療器械產(chǎn)品要遵循到岸國家的法律法規(guī)
       出口的醫(yī)療器械,就必須遵循到岸國家的醫(yī)療器械指令,否則產(chǎn)品將不能在當(dāng)?shù)厣鲜,例如歐盟的三個醫(yī)療器械指令是:
       a) 有源植入性醫(yī)療器械指令(90/385/EEC,AIMDD)
       b) 醫(yī)療器械指令(93/42/EEC,MDD)
       c) 實(shí)驗(yàn)室用診斷醫(yī)療器械指令(98/79/EC,IVD)
       1.3、在建立質(zhì)量管理體系時,以ISO13485為標(biāo)準(zhǔn)
       ISO13485 是基于ISO9001基礎(chǔ)上的對醫(yī)療器械的專用標(biāo)準(zhǔn),從2003年開始成為一個獨(dú)立的標(biāo)準(zhǔn),名為《醫(yī)療器械  質(zhì)量管理體系用于法規(guī)的要求》,此標(biāo)準(zhǔn)的主要目的是便于實(shí)施經(jīng)協(xié)調(diào)的質(zhì)量管理體系的法規(guī)要求,此標(biāo)準(zhǔn)包含了一些醫(yī)療器械的專用要求,刪減了ISO9001 中不適用于作為法規(guī)要求的某些要求。ISO13485的所有要求是針對提供醫(yī)療器械的組織,不論組織的類型或規(guī)模。我公司在咨詢過程中是以ISO13485為標(biāo)準(zhǔn)的。
       1.4、醫(yī)療器械企業(yè)質(zhì)量管理體系中要滲入GMP
       GMP是英文名Good Manufacturing Practices的縮寫,我國一般稱其為"良好的生產(chǎn)管理規(guī)范"。GMP是人類社會科學(xué)技術(shù)進(jìn)步和管理科學(xué)發(fā)展的必然產(chǎn)物,它是適應(yīng)保證藥品或醫(yī)療器械生產(chǎn)管理的需要而產(chǎn)生的。醫(yī)療器械最終質(zhì)量的保證必須依靠整個生產(chǎn)過程中的良好管理,才能降低最終產(chǎn)品出現(xiàn)不合格的風(fēng)險,使醫(yī)療器械的安全性加強(qiáng)。所以企業(yè)在建立質(zhì)量管理體系時要立足ISO13485,引入GMP,提高產(chǎn)品質(zhì)量,保護(hù)消費(fèi)者的利益。
       2、醫(yī)療器械企業(yè)質(zhì)量管理體系的建立
       2.1、優(yōu)先培訓(xùn)決策層——導(dǎo)入ISO13485質(zhì)量管理體系的前奏
       現(xiàn)代的質(zhì)量管理觀念強(qiáng)調(diào):"質(zhì)量從頭頭開始,從頭開始。"也就是強(qiáng)調(diào)質(zhì)量觀念的更新、根植,質(zhì)量策劃的運(yùn)籌,都需要從領(lǐng)導(dǎo)做起。
       2.2、決策層的關(guān)鍵作用
       1994 版ISO9000標(biāo)準(zhǔn)中曾將一個企業(yè)選用質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)的驅(qū)動動機(jī)分為兩類:管理者驅(qū)動和受益者推動。而實(shí)際上,無論管理者(此為決策領(lǐng)導(dǎo))自主推動,亦或是來自于受益者的推動壓力而被動選用,最終都要經(jīng)過決策領(lǐng)導(dǎo)的導(dǎo)入決定。最高管理者是企業(yè)成功推行ISO13485標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵,,應(yīng)在企業(yè)內(nèi)形成一種重視質(zhì)量、關(guān)注顧客的氛圍,并提供充足的資源,為推行ISO13485標(biāo)準(zhǔn)做好領(lǐng)導(dǎo)作用。
       2.3、決策層的培訓(xùn)


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