廣東SPC培訓(xùn)助軟件繪制的圖中獲得過(guò)程改進(jìn)的信息和方向 |
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以分析過(guò)程變差著手,以基本的統(tǒng)計(jì)概念為先導(dǎo),介紹統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制的原理和實(shí)踐;使學(xué)員認(rèn)識(shí)為何廣東SPC培訓(xùn)是持續(xù)改進(jìn)的工具和SPC在過(guò)程控制中的作用。對(duì)傳統(tǒng)的休哈特控制圖進(jìn)行講解,使學(xué)員初步理解其目的,統(tǒng)計(jì)原理,使用場(chǎng)所,使用方法等。
理解常見(jiàn)的過(guò)程能力或/和性能指數(shù)(CP,CPU,CPL,CPK,PPK等)的計(jì)算目的,使用條件,方法,統(tǒng)計(jì)原理。
講解如何使用統(tǒng)計(jì)軟件(Excell,Minitab等)進(jìn)行SPC分析,以使學(xué)員盡快將基本的SPC運(yùn)用到日常工作實(shí)踐中。同時(shí)著重講解如何分析軟件的計(jì)算結(jié)果,如何從軟件繪制的圖表中獲得過(guò)程改進(jìn)的信息和方向。
廣東SPC培訓(xùn)課程收益 理解SPC的基本原理和實(shí)踐方法; 了解過(guò)程變差及其評(píng)價(jià)方法,開(kāi)展過(guò)程能力的評(píng)估; 掌握基礎(chǔ)的統(tǒng)計(jì)概念和SPC的基本步驟; 建立常用的休哈特控制圖(如均值—極差圖和P控制圖等),并能對(duì)控制圖作解釋; 了解過(guò)程改進(jìn)循環(huán)和過(guò)程控制過(guò)程的各階段運(yùn)用控制圖的流程; 了解對(duì)于過(guò)程能力/性能指數(shù)的有關(guān)定義,計(jì)算等。 掌握運(yùn)用軟件(Excell、Minitab)進(jìn)行SPC運(yùn)用。
廣東SPC培訓(xùn)培訓(xùn)對(duì)象 設(shè)計(jì)、質(zhì)量,工藝、設(shè)備和制造工程師,質(zhì)量檢驗(yàn)員,質(zhì)量體系、供應(yīng)商管理人員。直接負(fù)責(zé)準(zhǔn)備PPAP的人員或APQP小組成員。
廣東SPC培訓(xùn)課程大綱 第一章 基本統(tǒng)計(jì)概念 第1節(jié) 總體和樣本 第2節(jié) 數(shù)據(jù)分析方法、直方圖 第3節(jié) 正態(tài)分布及性質(zhì) 第4節(jié) 常用統(tǒng)計(jì)量:均值、中位數(shù)、極差、標(biāo)準(zhǔn)差、移動(dòng)極差 第二章 持續(xù)改進(jìn)和統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制 第1節(jié) 預(yù)防和探測(cè) 第2節(jié) 過(guò)程控制系統(tǒng) 第3節(jié) 變差的普通原因和特殊原因 第4節(jié) 局部措施和對(duì)系統(tǒng)采取措施 第三章 控制圖運(yùn)用步驟 第1節(jié) 控制圖運(yùn)用步驟 第2節(jié) 定義過(guò)程 第3節(jié) 確定作圖的特性 第4節(jié) 選擇控制圖 第四章 計(jì)量型控制圖 第1節(jié) 平均值極差控制圖 收集數(shù)據(jù) 計(jì)算控制限,做分析用控制圖 控制圖分析 SPC判穩(wěn)規(guī)則、判異規(guī)則的理解; 根據(jù)過(guò)程特點(diǎn)選擇SPC判異規(guī)則; 第五章 認(rèn)識(shí)計(jì)量型數(shù)據(jù)的過(guò)程能力和過(guò)程性能 第1節(jié) 過(guò)程術(shù)語(yǔ)的定義 第2節(jié) 條件描述 第3節(jié) 建議使用的過(guò)程測(cè)量 第4節(jié) 過(guò)程能力CPK實(shí)例 …….… (未完)
天行健咨詢廣東SPC培訓(xùn)課程特色: 1、小班授課:互動(dòng)性強(qiáng),一對(duì)一針對(duì)性指導(dǎo)。 2、結(jié)果導(dǎo)向:真實(shí)案例貫穿始終,注重理論與實(shí)踐的結(jié)合; 3、教學(xué)相長(zhǎng):關(guān)注學(xué)員項(xiàng)目管理技能的培養(yǎng);透過(guò)案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練、小組研討分享經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。
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