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js防水涂料
1、如果是垂直結(jié)構(gòu)的施工，卷材必須自上向下對(duì)正，縱向的鋪設(shè)，自下向上排氣壓實(shí)。
2、APF防水涂料的施工如果出現(xiàn)損傷疵點(diǎn)需要做附加層，附加層的鋪設(shè)方法：附加層卷材需要長(zhǎng)出疵點(diǎn)周邊120mm,然后用黏結(jié)劑粘好，地下防水用聚氨酯膠滿粘，屋面防水可用水泥膠滿粘。
3、在APF防水涂料施工作業(yè)中，則應(yīng)根據(jù)防水材料的不同，結(jié)合具體工程對(duì)象，選擇合理施工工法。如采取柔性防水材料時(shí)，結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)應(yīng)達(dá)到干燥、干凈的作業(yè)條件，否則難以使防水材料與基層牢固粘附在一起，因而達(dá)不到防水目的。對(duì)于剛性防水材料則應(yīng)強(qiáng)調(diào)基層堅(jiān)固、干凈，是你砂漿應(yīng)分層涂抹，并有一定的間隔時(shí)間，而充分養(yǎng)護(hù)又是必不可少的。
4、在APF防水涂料防水工程施工時(shí)，則應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)貪穸燃盎炷粱蛩嗌皾{基層的收縮和徐變等因素，不僅要避開高溫和雨天，同時(shí)還宜選用合理的卷材鋪貼工藝，如空鋪法、條粘法或點(diǎn)粘法;另外，卷材鋪貼與基層施工之間，宜有一定的間隔時(shí)間，避免水泥類材料早期收縮的影響，否則將使卷材拉裂而引起滲漏。
5、卷材與基層的粘結(jié)率應(yīng)大于90%，不應(yīng)有大于100mm的空鼓。卷材搭接尺寸，長(zhǎng)邊寬度為100mm、短邊寬度為120mm。在各防水施工單位相互施工的接茬部位，按先后順序各多施工一米左右，搭接質(zhì)量。

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APF防水涂料屋面流淌的處理：
輕微流淌只要不漏水，可不處理。嚴(yán)重流淌的卷材防水層要重新鋪貼。中等流淌的可以采用以下措施處理。
1)切割法。常用于處理屋面泛水和坡端油氈因流淌而聳肩、脫空部位。方法是先鏟除、清掃待切處的綠豆砂護(hù)面層，將脫空油氈切開：，刮去油氈下積存的瀝青膠結(jié)材料和內(nèi)部冷凝水氣，曬干后，將下部油氈先用瀝青膠結(jié)材料貼平，再補(bǔ)貼—層新油氈，并將上部老油氈蓋貼上，撒上綠豆砂即可。
2)局部鏟除重鋪法。用于屋架端坡及天溝處己流淌皺折成團(tuán)的局部油氈。先鏟除表層皺折成團(tuán)的油氈，保留平整部分；將留下油氈邊緣揭開約150mm，刮去油氈下瀝青。
在鏟除部分貼新油氈，新舊搭接150M，最后撤上綠豆砂護(hù)面層。
3)全鏟重鋪法。當(dāng)表層油氈多處嚴(yán)重皺折，隆起50mm以上，接頭脫開150Mm以內(nèi)時(shí)，應(yīng)將表層油氈整張揭去，重新鋪上新油氈，做法同前。

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　　于今年7月28日因上百名工人威脅跳樓討薪引起業(yè)界關(guān)注的深圳市華源軒家具日前又被曝出面臨破產(chǎn)危機(jī)。而早前，這家由趙薇代言的家具公司已因資金鏈斷裂被迫將生產(chǎn)基地從深圳整體轉(zhuǎn)移到惠州。

　　編者發(fā)現(xiàn)，這家在深圳頗具名望的家具公司，分別于2008年和2013年2次闖關(guān)IPO上市，但均告失敗，為闖關(guān)IPO盲目、提前消耗市場(chǎng)存量、官僚風(fēng)氣盛行，而忽略企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，或是造成公司步入破產(chǎn)邊緣的。

　　今年5月29日，華源軒家具在一份向深圳工人公布的通知中如是提到：2013年華源軒上市沒有成功，風(fēng)險(xiǎn)股東起訴，加之銀行問題，導(dǎo)致現(xiàn)金流緊缺，原材料無法正常供應(yīng)；而深圳廠區(qū)全部做出口單，由于不能正常供貨導(dǎo)致客戶退單嚴(yán)重，雪上加霜的是，已經(jīng)多個(gè)月沒有新訂單。

　　編者認(rèn)為，二次闖關(guān)IPO失敗后的華源軒家具，面臨的內(nèi)外窘境從上述公告可見一斑。撤銷深圳工廠改姓“惠州”不足半年，華源軒再被曝出即將破產(chǎn)的消息，回想這家深耕板式家具細(xì)分產(chǎn)業(yè)20余年的老牌家具企業(yè)曾經(jīng)的輝煌，不得不令人感嘆世事境遷，面對(duì)資本的誘惑，產(chǎn)業(yè)周期的更迭，傳統(tǒng)企業(yè)的沒落令人扼腕嘆息。

　　深圳市華源軒家具的第二次IPO申請(qǐng)于2013年5月31日終止審查，這一時(shí)間點(diǎn)恰恰是第二輪IPO財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查自查報(bào)告的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，華源軒選擇在這個(gè)時(shí)候撤材料，被外界質(zhì)疑“業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)無法滿足上市條件”也不難理解。

　　基于為紅星美凱龍、亞振家具、顧家家居提供上市前細(xì)分市場(chǎng)研究的豐富經(jīng)驗(yàn)，編者分析認(rèn)為，傳統(tǒng)家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展得早，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，且很大一部分創(chuàng)業(yè)者往往習(xí)慣固守已有的業(yè)務(wù)，創(chuàng)新動(dòng)力和能力并不強(qiáng)。但在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，傳統(tǒng)家具行業(yè)的消費(fèi)市場(chǎng)面臨前所未有的變革，這需要企業(yè)及時(shí)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)思路。

　　以近期廣東省的家居企業(yè)破產(chǎn)大潮為例，不到半年時(shí)間，廣東幾家代表性家具企業(yè)紛紛傳出申請(qǐng)破產(chǎn)、倒閉的消息。表面上，市場(chǎng)不景氣、資金鏈斷裂被認(rèn)為是這些企業(yè)破產(chǎn)倒閉的直接原因；但背后影藏的卻是企業(yè)沒有追趕上中國(guó)家具在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下奮力破冰的步伐。

　　(編輯/王逸之)