利州防水涂料貨源廠家 |
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價格:80 元(人民幣) | 產(chǎn)地:山東濰坊 |
最少起訂量:1桶 | 發(fā)貨地:山東濰坊 | |
上架時間:2017-10-10 00:11:07 | 瀏覽量:53 | |
山東鵬盛建筑材料股份有限公司
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經(jīng)營模式:生產(chǎn)加工 | 公司類型:股份合作企業(yè) | |
所屬行業(yè):UPVC管 | 主要客戶:政府工程 | |
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聯(lián)系人:高云云 (小姐) | 手機:15069682373 |
電話: |
傳真: |
郵箱:876520047@qq.com | 地址:山東省壽光市鵬盛防水廠 |
利州防水涂料貨源廠家 利州防水涂料貨源廠家—五屆500強開發(fā)商首選供應商品牌入圍企業(yè):鵬盛建材! 利州防水涂料貨源廠家—選擇“鵬盛”防水涂料的客戶都這樣安裝 網(wǎng)購逐漸從一種購物渠道轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N生活方式。家居電商要回歸體驗本身,目前O2O模式似乎是基礎,“服務”成為打開市場的關鍵,高端家具的電商之路更是如此。 高端產(chǎn)品更依賴O2O模式 經(jīng)過幾年的電商試水,“家居電商要回歸體驗本身”——似乎是行業(yè)普遍認可的觀念,O2O(online to offline)模式成為當下最被看好的電商模式。 金海馬、冠軍聯(lián)盟等知名的線下品牌走電商路線,依賴線上與線下的聯(lián)動;美樂樂網(wǎng)等發(fā)跡于電商的品牌,目前正在全國范圍內(nèi)大開線下實體店。歐品老楊、超舒適國際家居等新晉的電商品牌,也將家居“體驗”提到一定的高度。例如超舒適國際家居旗下的美茲網(wǎng)即將于月底上線,品牌總經(jīng)理王蘭玉在此前就宣布要在全國開1000家加盟店,以“旗艦店+社區(qū)店”相結合的形式,更好地實現(xiàn)體驗與服務。 “家具是大宗消費,特別是高端的家具產(chǎn)品,難以單靠網(wǎng)絡上的幾張圖片,導購的幾句介紹,就能夠打動消費者!睎|莞歐品老楊總經(jīng)理楊茂華在接受新快報記者采訪時表示,這是O2O模式存在的必要性。線上主要提供展示、銷售、推廣的功能,而線下實體店可以讓消費者體驗看得到摸得著的產(chǎn)品,提供裝修咨詢、安裝服務、售后服務等。線上與線下的聯(lián)動,才能更好地服務消費者,打造良好的品牌口碑。 “服務”成為打開市場的關鍵 由于產(chǎn)品的特性、定位人群的特點,注定了高端家具的電商之路離不開“服務”二字。王蘭玉甚至將美茲網(wǎng)的模式總結為“OSO”(online service offline)。與傳統(tǒng)的電商模式不同,OSO模式除了線上的展示、咨詢服務之外,更多的服務要靠線下實現(xiàn)。每一個線下體驗店都會有專門跟蹤消費者的客服人員、并配備1-2名軟裝設計師。消費者從進入網(wǎng)站的一刻,就有實體店的專門人員的“一對一”服務。服務人員將消費者引導到實體店面,實現(xiàn)溝通、交流,由設計師提供設計建議,更好地幫助消費者更好地完成家居設計。并由實體店人員全程跟蹤送貨、安全、售后等問題。 “傳統(tǒng)的家居行業(yè)以產(chǎn)品為導向,高端家具的電商應當轉(zhuǎn)變這種思維。”楊茂華表示,歐品老楊的和微博除了對消費者提供產(chǎn)品咨詢、設計建議、線下服務等,還提供人性化的“定制”服務。根據(jù)消費者的喜好,可以選擇樣式、大小、皮表材質(zhì)、填充物等,打造用戶專屬的沙發(fā)產(chǎn)品。 電商產(chǎn)品比傳統(tǒng)渠道便宜近半 走上電商之路,有望改變高端家具價格居高不下的現(xiàn)狀。未來消費者享受到品質(zhì)有、具有高性價比的高端家具產(chǎn)品。 “比起傳統(tǒng)模式,高端家具走電商渠道價格可以節(jié)省近半。”楊茂華表示,例如該品牌一款標價七八千元的沙發(fā),傳統(tǒng)渠道的售價要達到一萬八千元左右。傳統(tǒng)模式的家具產(chǎn)品經(jīng)過廠家、一級代理、二級經(jīng)銷、場鋪租、宣傳推廣等一層層的“增值”,最終價格比出廠價高出許多。而通過電商的模式,一步到位,減少了許多中間環(huán)節(jié),可以為消費者省下許多費用。 王蘭玉也表示,美茲網(wǎng)放到網(wǎng)上的產(chǎn)品價格相當于原來線下產(chǎn)品價格的3.5-5.5折,顯現(xiàn)出電商渠道的巨大優(yōu)勢。例如品牌旗下代理的一款進口床,線下標價接近五萬元,線上的標價在兩萬元左右;標價八九千元的自有品牌沙發(fā),網(wǎng)購價格也只需三千元左右。通過電商模式將渠道扁平化,能夠更多地讓利給消費者,實現(xiàn)“最優(yōu)性價比”。
相關鏈接 商機還是“殺”機? 中國是世界的加工廠,幾十年的代工經(jīng)驗,成就了許多具有優(yōu)秀生產(chǎn)實力的企業(yè)。有行業(yè)人士稱,電商時代的到來,是這些出口企業(yè)打開內(nèi)銷市場的好時機。 成熟品牌在考慮電商渠道時,如何平衡線下渠道與電商渠道之間的平衡,是觸網(wǎng)之前必須解決的問題。許多企業(yè)因此難以在電商上大展拳腳。相比之下,出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷企業(yè)在全國的網(wǎng)點不多,沒有太多的后顧之憂。 的確,電商時代帶來更多機遇。不過,王蘭玉也表示,當下是分工的時代,要想從頭到尾抓生產(chǎn)、抓渠道、做平臺是一件非常困難的事情。盡管電商有難以抗拒的利益吸引力,但并非人人適合。業(yè)內(nèi)就有不少知名代工廠試圖走電商路線,卻一一敗下陣來。工廠思維跟不上經(jīng)營思維,是很多“天貓模式”呈式微之態(tài)的原因。應當看清楚自身的定位,堅持專業(yè)性,找到適合的合作者,才能真正做好一番事業(yè)。
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