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二是為了企業(yè)未來的發(fā)展培訓(xùn)所需要的人才，對一些具有潛力的并且認(rèn)同公司發(fā)展的員工，在企業(yè)未來發(fā)展中可以有效、快速地使用人才開展新業(yè)務(wù)，從而為企業(yè)快速發(fā)展打下堅實的人力基礎(chǔ)。

那么怎么找到合適和培訓(xùn)對象呢？瑪爾思商學(xué)院認(rèn)為，篩選培訓(xùn)對象的有兩大標(biāo)準(zhǔn)，一是，員工有沒有培訓(xùn)的意識，二是，員工有沒有值得學(xué)習(xí)再造的必要性。培訓(xùn)對象應(yīng)該是既有學(xué)習(xí)動力又有提升潛質(zhì)并且愿意留在企業(yè)的員工，一般來說年輕的高學(xué)歷員工會比較符合這個標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)然不是一概而論。

接下來我們要考慮培訓(xùn)的內(nèi)容了。員工的現(xiàn)狀就是培訓(xùn)的起點，培訓(xùn)的目標(biāo)就是培訓(xùn)的終點。


培訓(xùn)內(nèi)容我們主要總結(jié)了7個方面：

1、企業(yè)文化、經(jīng)營理念、公司和自己未來的發(fā)展前景等

2、培養(yǎng)對象在崗位中的需要的技能和知識需要提升的技能
3、核心崗位工作的經(jīng)驗、案例、注意事項等
4、崗位的工作經(jīng)驗、案例、注意事項等
5、崗位需要具備的心理素質(zhì)

6、崗位所需要的技能、知識、品德等

7、企業(yè)短、中、長期發(fā)展規(guī)劃、人力資源戰(zhàn)略等