【團(tuán)隊(duì)管理】活力早會(huì) 提升團(tuán)隊(duì)士氣 |
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你是否發(fā)現(xiàn)在嚴(yán)苛的管理制度約束下,在繁重的任務(wù)壓力下,班組員工的工作士氣不高,情緒低落。當(dāng)班組員工準(zhǔn)備投入工作時(shí),如果精神狀態(tài)疲軟、情緒低落,必然會(huì)影響當(dāng)天的工作效率。尤其是對(duì)于服務(wù)行業(yè)來(lái)說(shuō),這種消沉的士氣會(huì)降低顧客的滿意度。對(duì)于煤礦、電力這些安全風(fēng)險(xiǎn)較高的行業(yè),可能會(huì)誘發(fā)安全問(wèn)題的產(chǎn)生。一日之計(jì)在于晨,充滿活力的一天從早晨開(kāi)始。八九點(diǎn)管理咨詢活力早會(huì)法即通過(guò)必要的方式來(lái)調(diào)動(dòng)班組員工的情緒,振奮班組員工的士氣,讓班組員工以更加飽滿、熱情的狀態(tài)投入到工作中去。 活力早會(huì)法作用 1.情緒管理師人員管理的第一步。情緒是影響工作效率的關(guān)鍵要素,高漲、飽滿的熱情有助于提高工作的效率和滿意度。調(diào)整情緒從早會(huì)開(kāi)始。 2.營(yíng)造快樂(lè)工作氛圍。人本化的管理思想不再將員工當(dāng)做完成任務(wù)的工具,而是尊重員工的價(jià)值,重視員工的需求,“快樂(lè)工作、激情工作”已成為眾多企業(yè)的追求。工作從玩開(kāi)始,讓員工在活力早會(huì)上釋放工作中的壓力,感受工作的快樂(lè)。 |
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