| 【團(tuán)隊(duì)管理】活力早會 提升團(tuán)隊(duì)士氣 |
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你是否發(fā)現(xiàn)在嚴(yán)苛的管理制度約束下，在繁重的任務(wù)壓力下，班組員工的工作士氣不高，情緒低落。當(dāng)班組員工準(zhǔn)備投入工作時(shí)，如果精神狀態(tài)疲軟、情緒低落，必然會影響當(dāng)天的工作效率。尤其是對于服務(wù)行業(yè)來說，這種消沉的士氣會降低顧客的滿意度。對于煤礦、電力這些安全風(fēng)險(xiǎn)較高的行業(yè)，可能會誘發(fā)安全問題的產(chǎn)生。一日之計(jì)在于晨，充滿活力的一天從早晨開始。八九點(diǎn)管理咨詢活力早會法即通過必要的方式來調(diào)動班組員工的情緒，振奮班組員工的士氣，讓班組員工以更加飽滿、熱情的狀態(tài)投入到工作中去。 活力早會法作用 1.情緒管理師人員管理的第一步。情緒是影響工作效率的關(guān)鍵要素，高漲、飽滿的熱情有助于提高工作的效率和滿意度。調(diào)整情緒從早會開始。 2.營造快樂工作氛圍。人本化的管理思想不再將員工當(dāng)做完成任務(wù)的工具，而是尊重員工的價(jià)值，重視員工的需求，“快樂工作、激情工作”已成為眾多企業(yè)的追求。工作從玩開始，讓員工在活力早會上釋放工作中的壓力，感受工作的快樂。 |
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