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鄭州冷拉型鋼加熱軋頭設(shè)備價(jià)格冷拉型鋼加熱軋頭設(shè)備可以加熱Φ30mm--Φ110mm的圓鋼及鋼管類，每天的產(chǎn)量能大幅度，設(shè)備開機(jī)就可以加熱，無(wú)需預(yù)熱等待，可以根據(jù)工件規(guī)格不同更換不同的加熱頭，扁鋼尺寸不限。

鄭州冷拉型鋼加熱軋頭設(shè)備價(jià)格本設(shè)備應(yīng)用范圍：

1、 鋼板彈簧、銅管、鋼管如彎管的加熱，折彎成型。 

2、 件，緊固件的透熱成型。五金工具透熱，如鉗子，扳手等透熱成型。 
3、探礦釬桿錐柄，釬鋼,釬具的熱。 
4、汽車后橋熱裝、電機(jī)轉(zhuǎn)子、軸承等工件的熱裝。 
5、工務(wù)器材的彈條扣件，道釘?shù)鹊募訜帷?span> 
6、風(fēng)機(jī)葉輪的熱鉚，鋼管的加軋，麻花鉆的熱軋.。

　　在不遠(yuǎn)的將來(lái)，汽車后市場(chǎng)將面臨一次重大的體系重構(gòu)�！　×闶蹣I(yè)的體系重構(gòu)歷程十分值得參考借鑒，零售業(yè)的本質(zhì)無(wú)非是廠商將產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)，通過各種渠道交付到用戶手中，期間通過形成品牌認(rèn)知，購(gòu)買需求�！　∈紫龋壳捌嚭笫袌�(chǎng)并存著兩套平行體系。一個(gè)是主機(jī)廠(配件商)——4S店—客戶，這個(gè)體系依靠渠道壟斷形成高品質(zhì)的差異化優(yōu)勢(shì)，但缺陷也在于品牌專營(yíng)、縱向壟斷；不具有開放性，不利于體系進(jìn)化。高投資額和高費(fèi)用適合于增量經(jīng)濟(jì)時(shí)代，而在存量經(jīng)濟(jì)時(shí)代優(yōu)勢(shì)不再。另一個(gè)是配件廠—經(jīng)銷商—修理廠/洗美店-客戶，基本上這是于前者的一個(gè)體系，依靠數(shù)量眾多、服務(wù)靈活和性價(jià)比優(yōu)勢(shì)獲取了許多過保用戶，缺點(diǎn)是低門檻野蠻生長(zhǎng)、惡性競(jìng)爭(zhēng)，長(zhǎng)期形成的低價(jià)低質(zhì)形象難以�！　∑浯�，后市場(chǎng)服務(wù)業(yè)態(tài)互相脫節(jié)，沒有形成立體生態(tài)鏈。狼吃羊，羊吃草，草曬太陽(yáng)，這就是一條生態(tài)鏈。但在目前的汽車后市場(chǎng)中，洗美店想上維保業(yè)務(wù)來(lái)增收，廠想上洗美業(yè)務(wù)來(lái)引流，4S店更是力圖打造一條龍服務(wù)，所有人都在單打獨(dú)斗，各自為戰(zhàn)，后反而弱化了強(qiáng)項(xiàng)和優(yōu)勢(shì)，凸顯了短板和劣勢(shì)，浪費(fèi)了許多資源，更重要的是損害了用戶，影響了門店口碑�！　≡俅�，行業(yè)創(chuàng)新遇到挫折，挑戰(zhàn)現(xiàn)有體系失敗。當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)車行駛到汽車后市場(chǎng)門口，對(duì)于這個(gè)萬(wàn)億規(guī)模的市場(chǎng)，不是絕不可能的，目前只是暫時(shí)的挫折。

畢竟千年以上的草藥，散出的藥香總是有那么一點(diǎn)點(diǎn)與眾不同。

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