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天津萬弗萊鋼有限公司

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要產(chǎn)品如下：
一、地質(zhì)鉆桿管(適用于勘探,打井,高壓旋噴,煤田坑道鉆機,非開挖等行業(yè))
    規(guī)格42*5/6/6.2  50*6/6.5  60*7.1   63.5*7.1/7.5  73*7*8*9.19   89*9.35   101.6*8.56 114.3*8.56  127*9.19 　材質(zhì)：DZ40(50Mn )  DZ50（45Mn2）、R780（36Mn2V）、R780（42MnMo7）,DZ60(45MnMoB)。一般為9米或9.2米定尺，也可根據(jù)用戶需要定尺。DZ50（45Mn2）、R780（36Mn2V）質(zhì)優(yōu)價廉，R780(42MnMo7)采用正火+回火熱處理工藝,具有優(yōu)良的機械性能,適用較高級別的鉆探要求。
二、石油鉆桿管(非開挖鉆桿制造及石油鉆探行業(yè))
    鋼級E75、X95、G105、S135,規(guī)格主要有60.3*7.1、73*9.19、88.9*9.35、101.6*8.38、114.3*8.56、127*9.19，可以為客戶提供管體料（客戶自己調(diào)質(zhì)，管端加厚，焊接頭），也可以調(diào)質(zhì)及管端加厚狀態(tài)交貨。
三、錨固鉆機鉆桿,套管及接頭(地鐵施工,城市深基坑,邊坡護理）
    鉆桿管73*8/9.19 76*6/9.19 89*6.45/9.35  R780；套管 127*10,133*10,140*10,146*10,168*10 (優(yōu)質(zhì)合金材料調(diào)質(zhì)）接頭料127*12/14,133*14,140*14,146*14,168*14.（優(yōu)質(zhì)合金材料調(diào)質(zhì)）
四、巖芯管,套管及接箍用管(地質(zhì)找礦,打井)
    規(guī)格為 58*473*4/4.2  89*4.2/4.5/6.5  108*4.2/4.5/6  127*4.5 *6 146*5*7 ,168*6*8，180*8*10,194*8*10,219*8*11材質(zhì)為DZ40、DZ50 ,現(xiàn)主要經(jīng)營DZ50材質(zhì)，長度為9米定尺。因為DZ50材質(zhì)硬度高,耐磨性好,不容易斷裂,可以提高取芯用管使用壽命，較DZ40有更高的性價比，經(jīng)新老客戶試用三年多來反應(yīng)非常好。
五、鉆鋌及接頭用管 
    規(guī)格 68*20  83*24  89*24,材質(zhì)為DZ50（45Mn2），長度9米定尺.
六、潛孔鉆桿,跟管,接頭及管靴用管(地源熱泵工程,水電站施工）
    潛孔鉆桿：60*7.1、76*6、89*6.45、89*9.35、102*6.5、114*8.56  跟管：108*4.5、127*4.5、146*5、146*10、168*6、168*10、178*10、194*10、19*10、273*10
——支部有型，黨員有樣�！坝行汀笔钱斚乱痪湫稳蓣攘Α洑獾牧餍姓Z。而在中色奧博特，“有型”卻用來指支部，該公司黨委先后創(chuàng)建了降本增效型黨支部、學(xué)習(xí)型黨支部、質(zhì)量效益型黨支部、服務(wù)創(chuàng)新型黨支部。通過“有型”支部建設(shè)，該公司深化了黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的相融互促。

中色奧博特銅管黨支部，是在降本增效之路上既抱“西瓜”又撿“芝麻”的典型。該支部全體黨員齊上陣，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，篩選出363種大宗物資重點控制，通過成本日報表、成本噸耗跟蹤表，及時掌握每天的物料消耗情況，對接近定額的物資限額領(lǐng)用，分析原因制定改進措施。在物資的使用率上，全體黨員帶頭，能維修的堅決不允許扔掉，能更換局部的堅決不更換全體，最大限度的提高設(shè)備零部件的使用效率。2015年全年，該支部征集職工合理化建議20項、小改小革50項、創(chuàng)新工作室解決難題11項，節(jié)約成本1000萬元。中色奧博特銅板帶黨支部則是走在質(zhì)量效益道路上的“尖刀連”。2015年，該支部不畏艱難、敢于亮劍，充分發(fā)揮“撲下身子、開動腦子、想出點子、干出樣子”的作風(fēng)，在迎接黨的生日之際，實現(xiàn)了“單月產(chǎn)量創(chuàng)新高、單月質(zhì)量創(chuàng)新高、單月成本創(chuàng)新低”的“雙高一低”目標。

“有型”的支部，依靠的是“有樣”的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用引領(lǐng)。在中色奧博特，各黨支部都設(shè)置了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部車間24小時值班制度和黨員干部包班制度。針對產(chǎn)量、質(zhì)量、成本控制等綜合情況，月度排名在最后的班組，由黨支部研究、指定專門的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，對該班組進行全班“盯守”，并簽訂月度“軍令狀”。主要負責(zé)落實班級目標、對機臺重點部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的巡視檢查，掌握本班安全生產(chǎn)和管理狀況，及時消除各類不規(guī)范操作等，及時填寫帶班記錄，全力推動“包班”班組產(chǎn)量、質(zhì)量提升。

“有型”支部建設(shè)是中色奧博特黨建工作的集中縮影。據(jù)時玉華介紹，該公司的黨建和思想政治工作已經(jīng)探索出了“4+”模式。具體來說：一是黨建和思想政治工作“+管理”。通過加強政治學(xué)習(xí)、增強組織功能、注重控量提質(zhì)、打造“有型”支部，深化黨建和思想政治工作與生產(chǎn)經(jīng)營的相融互促，助推管理提質(zhì)增效。二是黨建和思想政治工作“+工程”。通過強化核心工程、旗幟工程、人才工程、文化工程，用卓有成效的黨建和思想政治工作打造具有高效執(zhí)行力、廉潔影響力的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍，助推發(fā)展提質(zhì)增效。三是黨建和思想政治工作“+融入”。通過提高認識在思想上抓融入、圍繞中心在活動開展上抓融入、貼近實際在活動特色上抓融入，將黨建和思想政治工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同推動、同落實，助推經(jīng)營提質(zhì)增效。四是黨建和思想政治工作“+疏導(dǎo)”。通過扎扎實實為職工解難題、辦實事、求實效，建立群眾“工作站”，助推品牌提質(zhì)增效。

“鑄新輝煌，圓有色夢。”這句鐫刻在中色奧博特廠區(qū)的響亮口號，正激勵著該公司干部職工闊步前行。在運河文化的哺育下，中色奧博特已經(jīng)成長為山東省最大的銅加工企業(yè)，銅加工規(guī)模全國排名第二位。按照劉占海的設(shè)想，該公司將在中國有色集團和山東省、聊城市、臨清市的大力支持下，按照“擴總量，上高端，推進科技創(chuàng)新，實現(xiàn)規(guī)�；l(fā)展、集約化經(jīng)營”的發(fā)展思路，力爭到“十三五”末，銅材加工總能力達到25萬噸，成為高精銅加工領(lǐng)域的“中國第一、世界一流”。正如中色奧博特的英文譯意“全力做得更好”那樣，我們相信只要該公司全體干部職工全力以赴、銳意拼搏，努力做到更好，恢弘的夢想就一定會照進現(xiàn)實！