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天津萬(wàn)弗萊鋼有限公司

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要產(chǎn)品如下：
一、地質(zhì)鉆桿管(適用于勘探,打井,高壓旋噴,煤田坑道鉆機(jī),非開挖等行業(yè))
    規(guī)格42*5/6/6.2  50*6/6.5  60*7.1   63.5*7.1/7.5  73*7*8*9.19   89*9.35   101.6*8.56 114.3*8.56  127*9.19 　材質(zhì)：DZ40(50Mn )  DZ50（45Mn2）、R780（36Mn2V）、R780（42MnMo7）,DZ60(45MnMoB)。一般為9米或9.2米定尺，也可根據(jù)用戶需要定尺。DZ50（45Mn2）、R780（36Mn2V）質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，R780(42MnMo7)采用正火+回火熱處理工藝,具有優(yōu)良的機(jī)械性能,適用較高級(jí)別的鉆探要求。
二、石油鉆桿管(非開挖鉆桿制造及石油鉆探行業(yè))
    鋼級(jí)E75、X95、G105、S135,規(guī)格主要有60.3*7.1、73*9.19、88.9*9.35、101.6*8.38、114.3*8.56、127*9.19，可以為客戶提供管體料（客戶自己調(diào)質(zhì)，管端加厚，焊接頭），也可以調(diào)質(zhì)及管端加厚狀態(tài)交貨。
三、錨固鉆機(jī)鉆桿,套管及接頭(地鐵施工,城市深基坑,邊坡護(hù)理）
    鉆桿管73*8/9.19 76*6/9.19 89*6.45/9.35  R780；套管 127*10,133*10,140*10,146*10,168*10 (優(yōu)質(zhì)合金材料調(diào)質(zhì)）接頭料127*12/14,133*14,140*14,146*14,168*14.（優(yōu)質(zhì)合金材料調(diào)質(zhì)）
四、巖芯管,套管及接箍用管(地質(zhì)找礦,打井)
    規(guī)格為 58*473*4/4.2  89*4.2/4.5/6.5  108*4.2/4.5/6  127*4.5 *6 146*5*7 ,168*6*8，180*8*10,194*8*10,219*8*11材質(zhì)為DZ40、DZ50 ,現(xiàn)主要經(jīng)營(yíng)DZ50材質(zhì)，長(zhǎng)度為9米定尺。因?yàn)镈Z50材質(zhì)硬度高,耐磨性好,不容易斷裂,可以提高取芯用管使用壽命，較DZ40有更高的性價(jià)比，經(jīng)新老客戶試用三年多來(lái)反應(yīng)非常好。
五、鉆鋌及接頭用管 
    規(guī)格 68*20  83*24  89*24,材質(zhì)為DZ50（45Mn2），長(zhǎng)度9米定尺.
六、潛孔鉆桿,跟管,接頭及管靴用管(地源熱泵工程,水電站施工）
    潛孔鉆桿：60*7.1、76*6、89*6.45、89*9.35、102*6.5、114*8.56  跟管：108*4.5、127*4.5、146*5、146*10、168*6、168*10、178*10、194*10、19*10、273*10
寶鋼股份董秘朱可炳透露，今年3月份行業(yè)出現(xiàn)了明顯好轉(zhuǎn)跡象，原來(lái)大規(guī)模虧損的2000萬(wàn)噸規(guī)模以上鋼企，當(dāng)月盈利改善，而公司一季度利潤(rùn)總額22億元，在國(guó)內(nèi)大中型鋼企中排名第一，且這一利潤(rùn)額相當(dāng)于排名第2到第7名鋼企的利潤(rùn)總和。

朱可炳表示，標(biāo)普此前下調(diào)了寶鋼的評(píng)級(jí)，惠譽(yù)則給予了觀察期，“相信一季度業(yè)績(jī)出來(lái)后會(huì)對(duì)他們的觀點(diǎn)有一定影響。”據(jù)他介紹，截至目前，國(guó)際大型鋼鐵企業(yè)中，業(yè)績(jī)最好的浦項(xiàng)一季度盈利30.4億元，噸鋼利潤(rùn)是336元，而寶鋼股份的噸鋼利潤(rùn)是334元，“只差2元”。

“最近一些鋼廠上調(diào)價(jià)格的幅度很大，但是大家心里都在擔(dān)憂一個(gè)問(wèn)題，就是行情是否可持續(xù)？”朱可炳表示，鋼企在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，最擔(dān)憂出現(xiàn)“兩頭擠”的情況。所謂“兩頭擠”，即原料價(jià)格上漲，但是鋼材價(jià)格往下走，“這是后續(xù)經(jīng)營(yíng)中要著力防范的情況”。

降成本方面，2016年目標(biāo)是40億元，2017年是20億元，2018年是10億元，合計(jì)是70億元�！敖当景p少變動(dòng)加工成本、物流采購(gòu)成本、期間費(fèi)用、現(xiàn)貨損失、付現(xiàn)制造費(fèi)用，每一項(xiàng)都制定了分項(xiàng)分類的目標(biāo)和當(dāng)前可以實(shí)施的項(xiàng)目�！敝炜杀硎荆咎岢鱿鳒p成本和資產(chǎn)，根本目的是要倒逼公司的改革。

而3年削減資產(chǎn)70億元目標(biāo)，將通過(guò)內(nèi)部利舊、外部處置、產(chǎn)能合作等方式實(shí)現(xiàn)。據(jù)悉，寶鋼股份已經(jīng)提出成立專業(yè)資產(chǎn)管理公司，對(duì)已經(jīng)淘汰、閑置的資產(chǎn)進(jìn)行處置，尋求合作機(jī)會(huì)；對(duì)無(wú)法利用的資產(chǎn)進(jìn)行報(bào)廢；已報(bào)廢資產(chǎn)的場(chǎng)地，做好場(chǎng)地清理，后期繼續(xù)短期租賃、開發(fā)利用。朱可炳透露，今年一季度公司成本削減18億元，對(duì)利潤(rùn)作出了有效的支撐。