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泉州市俊發(fā)衛(wèi)生用品有限公司創(chuàng)立于2014年4月，系一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)生產(chǎn)婦幼衛(wèi)生用品的企業(yè)。公司總資產(chǎn)過億元，員工300余人，生產(chǎn)線6條。

   2016年6月我司與英國(guó)史洛比國(guó)際嬰幼兒用品有限公司達(dá)成戰(zhàn)略合作關(guān)系，開始進(jìn)入大陸市場(chǎng)。將最新的育兒觀念惠及大眾，從而為公司迎來全新發(fā)展契機(jī)。

   2016年新增意大利發(fā)明家的最新一體式沙漏型環(huán)腰褲2條和一體式拉拉褲2條，并在2016年12月通過ISO9001:2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證，被中國(guó)企業(yè)發(fā)展促進(jìn)委員會(huì)、中國(guó)中輕產(chǎn)品質(zhì)量保障中心授予《質(zhì)量、服務(wù)誠(chéng)信AAA企業(yè)》、《質(zhì)量、信譽(yù)雙保障示范企業(yè)》稱號(hào)。同時(shí)還引進(jìn)德國(guó)先進(jìn)的條碼全程追溯系統(tǒng)，有力的保障了生產(chǎn)全過程處于嚴(yán)密的質(zhì)量跟蹤和控制之中，深層次推進(jìn)企業(yè)管理和變革，以“重質(zhì)量、守信譽(yù)、踐諾言”為企業(yè)文化，以關(guān)注嬰幼兒健康為企業(yè)宗旨，秉承誠(chéng)信共贏的合作理念，共同打造良性可持續(xù)發(fā)展的供應(yīng)系統(tǒng)。

我們的團(tuán)隊(duì)有品牌管理、培訓(xùn)、品牌設(shè)計(jì)、營(yíng)銷技術(shù)、市場(chǎng)分析、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)和供應(yīng)鏈管理的專家，有快速消費(fèi)品業(yè)界優(yōu)秀的銷售執(zhí)行經(jīng)理和銷售執(zhí)行骨干近百人，以上的各專業(yè)方面的精英所組成的團(tuán)隊(duì)是我們傲視中國(guó)紙尿褲行業(yè)的重要資本，這支團(tuán)隊(duì)不僅有超強(qiáng)學(xué)習(xí)力，也有雷厲風(fēng)行、風(fēng)卷殘?jiān)频膱?zhí)行力。

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江油紙尿褲加盟

泉州市俊發(fā)衛(wèi)生用品有限公司

姓名：張生

手機(jī)：15359533003

網(wǎng)站：http://www.jfwsyp.com 

地址：福建省泉州市洛江區(qū)雙陽(yáng)華僑經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)

一、國(guó)內(nèi)紙尿褲市場(chǎng)格局：
國(guó)內(nèi)嬰兒紙尿褲生產(chǎn)廠家超過600家，嬰兒紙尿褲生產(chǎn)線超過1200條，嬰兒紙尿褲牌子超過2000個(gè)。中國(guó)紙尿褲、尿片形成四大制造中心。
1、福建：以泉州為代表，產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊，傳統(tǒng)片型居多。國(guó)內(nèi)尿褲的發(fā)源地，但整體口碑下降。
2、廣東：以佛山為代表，注重產(chǎn)品品質(zhì)和創(chuàng)新，傳統(tǒng)片型和新型并舉。這兩年，已經(jīng)全面趕超福建。
3、浙江：以杭州為代表，發(fā)展迅速。
4.湖南：以長(zhǎng)沙為代表，新片型為主導(dǎo)，注重產(chǎn)品品質(zhì);貼牌產(chǎn)品居多。
二、國(guó)內(nèi)嬰兒紙尿褲銷售渠道：
國(guó)內(nèi)嬰兒紙尿褲大小廠商為了爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額，根據(jù)自身?xiàng)l件，采取了不同的發(fā)展策略：
1：大廠商依托強(qiáng)大的研發(fā)力量，不斷進(jìn)行技術(shù)和產(chǎn)品的更新?lián)Q代，把專利作為核心競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)嬰兒紙尿褲產(chǎn)品的發(fā)展。
2：中小廠商常常把搶市場(chǎng)、奪份額作為第一目標(biāo)，擁有專利技術(shù)的企業(yè)寥寥無幾。大廠商憑借資本優(yōu)勢(shì)、技術(shù)實(shí)力和市場(chǎng)擴(kuò)張，逐漸將技術(shù)落后的廠商清理出市場(chǎng)并進(jìn)一步自己的擴(kuò)大市場(chǎng)份額。中小廠商缺乏核心技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)力，所在的中低端市場(chǎng)進(jìn)入門檻低、地方競(jìng)爭(zhēng)白熱化，生存環(huán)境不容樂觀。
嬰兒紙尿褲市場(chǎng)兩級(jí)分化的趨勢(shì)將愈加明顯：在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，競(jìng)爭(zhēng)主要在大廠商之間展開，競(jìng)爭(zhēng)集中于品牌效應(yīng)、新品研發(fā)推廣以及流行時(shí)尚的捕捉，滿足人們對(duì)消費(fèi)升級(jí)的訴求;而在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)，一方面大廠商將通過延伸產(chǎn)品鏈，研發(fā)物美價(jià)廉的嬰兒紙尿褲，將銷售渠道不斷下沉，擠占中小廠商的份額；另一方面地區(qū)性中小廠商充分利用在當(dāng)?shù)亟⑵鸬膮^(qū)域知名度，將產(chǎn)供銷加以深根細(xì)作，并伺機(jī)拓展更為廣闊的銷售網(wǎng)絡(luò)。
1、現(xiàn)代商超賣場(chǎng)：以前是主要銷售途徑，是品牌產(chǎn)品的根據(jù)地;但是費(fèi)用逐漸攀高，需要企業(yè)實(shí)力支持和專業(yè)操作�，F(xiàn)在所占比例已下滑到20%�，F(xiàn)代商超渠道是國(guó)內(nèi)嬰兒紙尿褲銷售的主要方式，主要有直銷和經(jīng)銷兩種方式。直銷在現(xiàn)代渠道中的占比相對(duì)較小，主要集中在一、二線城市。
2、母嬰渠道：成為重要的銷售渠道，新品牌的切入首選。也是市場(chǎng)秩序不穩(wěn)定因素的根源，需要重點(diǎn)維護(hù)。現(xiàn)在所占比例已上升到60%。母嬰渠道優(yōu)勢(shì)明顯，深受消費(fèi)者青睞。憑借著一站式服務(wù)、專業(yè)化和綜合性的優(yōu)勢(shì)，母音渠道，獲得了越來越多年輕父母的青睞。目前國(guó)內(nèi)嬰兒紙尿褲在母嬰渠道的銷售增長(zhǎng)穩(wěn)定，已經(jīng)成為第一大渠道。
3.電商網(wǎng)購(gòu)：增長(zhǎng)迅速，主要形成線上線下互補(bǔ)。現(xiàn)在所占比例以超過10%。隨著互聯(lián)網(wǎng)以及網(wǎng)購(gòu)的日趨流行，電商渠道對(duì)國(guó)內(nèi)嬰兒紙尿褲銷售產(chǎn)生了重要的影響。越來越多品牌開始注重線上線下的銷售。為了避免對(duì)線下產(chǎn)品造成擠兌，線上線下產(chǎn)品通過包裝形式進(jìn)行區(qū)分。目前，電商渠道銷售份額逐年上升已超過10%。電商渠道的銷售模式分為兩種：1)以天貓商城為主的代銷模式；2)以京東商城為主的采銷模式。代銷模式的優(yōu)勢(shì)在于不需要承擔(dān)存貨風(fēng)險(xiǎn)，代銷模式中又分為旗艦店官網(wǎng)售賣和天貓超市售賣。
4. 傳統(tǒng)批發(fā)：渠道邊緣化， 已經(jīng)開始沒落， 輔以促銷，自然銷售為主。  現(xiàn)在已不足10%。國(guó)內(nèi)嬰兒紙尿褲傳統(tǒng)渠道已經(jīng)開始沒落，紙尿褲廠商一般會(huì)通過設(shè)立區(qū)域性的辦事處進(jìn)行統(tǒng)一批貨，經(jīng)過一級(jí)、二級(jí)經(jīng)銷商層層分銷，最后通過小超市、雜貨店等終端網(wǎng)點(diǎn)銷售給消費(fèi)者。
5. 醫(yī)藥特通：客情關(guān)系作用。所占比例不高。
附：海淘新稅率，跨進(jìn)電商新挑戰(zhàn)。
2016 年4 月6 日，國(guó)家對(duì)跨境電商實(shí)行新稅制。按照新稅制的影響，我們將海淘產(chǎn)品分為兩類，1)消費(fèi)者再跨境電商購(gòu)買的海外產(chǎn)品。2)代購(gòu)或者直郵的海外產(chǎn)品。對(duì)于第一類產(chǎn)品，再新稅制下不再享受行郵稅的免稅額度，并且征收11.9 的消費(fèi)稅。對(duì)于小于500 元的母嬰產(chǎn)品，在新稅制下將多繳納11.9%。對(duì)于大于500 元的母嬰產(chǎn)品，只增加了1.9%。對(duì)于第二類產(chǎn)品，稅改后仍按照稅改前征稅，只是由原來三檔稅目調(diào)整為四檔，母嬰產(chǎn)品稅率由原來的20%增至30%。在新稅制下，海淘成本將會(huì)增加不少，這也給國(guó)內(nèi)紙尿褲廠家提供了發(fā)展的機(jī)會(huì)。