大連艾默生UPS電源代理商
著數(shù)據(jù)中心規(guī)模和數(shù)量的不斷擴張,能耗問題愈加嚴重。如何降低數(shù)據(jù)中心的運營成本和電能消耗,成為提高運行效率的關(guān)鍵指標。在數(shù)據(jù)中心能耗分布中,UPS的電能損耗占有很大比重,因此可靠高效的供配電系統(tǒng)成為數(shù)據(jù)中心綠色變革的驅(qū)動力。對此,業(yè)內(nèi)積極嘗試各種UPS系統(tǒng)的節(jié)能措施。
基于在長期實踐中積累的豐富經(jīng)驗,艾默生網(wǎng)絡(luò)能源指出,針對UPS并聯(lián)的雙母線供電系統(tǒng),將母線一側(cè)并機UPS改造成ECO運行模式,在幾乎不影響可靠性的同時,可大大降低電能損耗。
眾所周知,UPS在正常運行狀態(tài)下,交流市電經(jīng)過整流器變成直流電,然后通過逆變器將直流電逆變成交流電,為負載輸出穩(wěn)定的純凈電源,這一轉(zhuǎn)換過程就會造成部分電能的消耗。如果將UPS并機系統(tǒng)一側(cè)的逆變器設(shè)置為待機狀態(tài),UPS系統(tǒng)的電能損耗就會有明顯的下降,并且負載率越高,其節(jié)能效果就越顯著。根據(jù)實際測算,最大可以取得5.92%的節(jié)能效益。
針對這一效果明顯的節(jié)能措施,艾默生網(wǎng)絡(luò)能源表示,并機UPS系統(tǒng)ECO模式,適用雙母線及以上的系統(tǒng)。在此前提下,即使ECO模式供電失效,系統(tǒng)仍然能保障正常供電。艾默生網(wǎng)絡(luò)能源通過大量對比及測試證明,經(jīng)過ECO模式改造后,供電可靠性的變化完全在可接受的范圍內(nèi);同時,并機UPS系統(tǒng)ECO模式采用的切換邏輯是不間斷切換,即使在最差的情況下,切換時間也小于5ms,并且基于對電壓相位差、頻率變化的測試顯示,IT設(shè)備完全能夠承受這些切換條件?陀^而言, ECO模式在并機UPS系統(tǒng)中大有用武之地。
值得一提的是,艾默生網(wǎng)絡(luò)能源也同時指出了應(yīng)用ECO模式應(yīng)該注意的問題。比如,電壓浪涌、切換瞬變、瞬態(tài)尖峰等電網(wǎng)環(huán)境下和油機狀態(tài)下不建議采用ECO模式,負載設(shè)備諧波較嚴重的建議加裝有源濾波器,等等。需要強調(diào)的是,在采用ECO模式前,必須確定并機旁路均流,并機大于或等于2臺設(shè)備的,均應(yīng)安裝均流電感。此外,IT負載對電源的適應(yīng)能力一定要寬于切換條件,否則就會出現(xiàn)宕機問題。
實際案例證明,艾默生網(wǎng)絡(luò)能源倡導的并機UPS系統(tǒng)ECO模式能夠給客戶帶來顯著的節(jié)能收益。在某改造項目中,艾默生網(wǎng)絡(luò)能源成功為客戶的兩套(1+1)并機UPS系統(tǒng)組成的雙母線供電系統(tǒng)進行了ECO模式改造,并在節(jié)能效果上完美達到了客戶的預(yù)期目標,F(xiàn)場實測顯示,在保證可靠性的基礎(chǔ)上,供電系統(tǒng)在35%負載的情況下,節(jié)能性可以提高2%~3%,以此推算,一臺400KVA的UPS系統(tǒng)一年可節(jié)省高達3萬度的電能損耗,極大體現(xiàn)了并機UPS系統(tǒng)ECO模式在實際運行中的可行性和應(yīng)用效果。
目前,艾默生網(wǎng)絡(luò)能源已經(jīng)為各領(lǐng)域眾多客戶的供電系統(tǒng)提供了ECO模式改造服務(wù),以出色的實際效果,贏得了客戶的一致好評。
近年來,在信息技術(shù)飛速發(fā)展的同時,IT市場競爭程度也不斷加劇。對于用戶而言,其對IT廠商的要求也不再僅是局限于產(chǎn)品本身,而是對服務(wù)也提出了更高要求。
強化服務(wù)是取得競爭優(yōu)勢的重要手段
目前,在IT領(lǐng)域,用戶所要求的服務(wù)不單單是指設(shè)備和系統(tǒng)維護,而是覆蓋產(chǎn)品和解決方案的全生命周期,提供從規(guī)劃、設(shè)計、實施、運營到優(yōu)化的全方位高效服務(wù),保障用戶業(yè)務(wù)的順利開展。
事實證明,客戶基于長遠考慮,在合作過程中也更愿意與那些能夠在產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)上提供全面支持的IT廠商,保持長久的戰(zhàn)略合作關(guān)系,而不只是將其視作傳統(tǒng)的技術(shù)或產(chǎn)品供應(yīng)商。這已然成為現(xiàn)今客戶與IT廠商合作的一個重要趨勢,更是客戶選擇廠商的前提條件。
全新的發(fā)展趨勢使得IT廠商很難單純依靠技術(shù)、產(chǎn)品本身在差異化競爭中占有優(yōu)勢,因此許多廠商都把提升客戶體驗視作一個重要課題,將其納入到企業(yè)的總體戰(zhàn)略,并打造以客戶為導向的服務(wù)管理體系,在各個銷售渠道以及客戶參與的每個階段向客戶提供一致的高質(zhì)量體驗,將通過服務(wù)提升客戶體驗作為增強差異化競爭優(yōu)勢的一個重要手段。
通過培訓服務(wù)彰顯整體價值定位
培訓服務(wù)是艾默生網(wǎng)絡(luò)能源服務(wù)客戶的一項重要內(nèi)容。針對客戶廣泛的培訓需求,艾默生網(wǎng)絡(luò)能源在很早就建立了服務(wù)培訓中心;谪S富資源及業(yè)界領(lǐng)先的技術(shù)研發(fā)平臺,艾默生網(wǎng)絡(luò)能源培訓中心從系統(tǒng)分級培訓服務(wù)、綜合技術(shù)培訓服務(wù),到專題定制培訓服務(wù)、維護管理培訓服務(wù)以及總部標準培訓服務(wù),都能夠根據(jù)客戶需求隨需提供個性化定制培訓方案?梢哉f,隨著服務(wù)實力的不斷壯大以及服務(wù)層面的日趨廣泛,培訓業(yè)務(wù)已經(jīng)成為艾默生網(wǎng)絡(luò)能源一項獨立的服務(wù)產(chǎn)品。
艾默生網(wǎng)絡(luò)能源的培訓服務(wù)可以通過多種模式交付,包括傳統(tǒng)的課堂培訓、在線培訓以及技術(shù)論壇等等,并為各個培訓階段提供了一系列的資格認證。對于艾默生網(wǎng)絡(luò)能源來說,培訓服務(wù)的目的是要超越專業(yè)技術(shù)的界限,確保客戶能掌握艾默生網(wǎng)絡(luò)能源提供的最深層次的應(yīng)用技術(shù)和最實用的工程維護經(jīng)驗與解決方案,以良好且持久的培訓效果,來彰顯艾默生網(wǎng)絡(luò)能源圍繞技術(shù)、產(chǎn)品和解決方案及專業(yè)服務(wù)構(gòu)建的整體價值定位。
關(guān)于艾默生網(wǎng)絡(luò)能源
艾默生網(wǎng)絡(luò)能源是艾默生(紐約證券交易所股票代碼:EMR)所屬業(yè)務(wù)品牌,為數(shù)據(jù)中心關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施、通信網(wǎng)絡(luò)、醫(yī)療和工業(yè)設(shè)施提供保護和優(yōu)化。艾默生網(wǎng)絡(luò)能源在交直流電源和可再生能源、精密制冷、基礎(chǔ)設(shè)施管理、一體化機架和機柜、電源開關(guān)與控制,以及連接等領(lǐng)域為客戶提供全球領(lǐng)先的解決方案以及專業(yè)的技術(shù)和靈活的創(chuàng)新。所有的解決方案在全球范圍內(nèi)均能得到本地的艾默生網(wǎng)絡(luò)能源專業(yè)服務(wù)人員的全面支持。如欲了解艾默生網(wǎng)絡(luò)能源的產(chǎn)品和服務(wù)詳情
為更好地發(fā)展業(yè)務(wù),許多企業(yè)不可避免的面臨著重新選址的需要。與此同時,不僅是辦公地址的改變,企業(yè)的數(shù)據(jù)中心也隨之迎來設(shè)備和應(yīng)用遷移的挑戰(zhàn),并借此契機提出為現(xiàn)在和未來做好新數(shù)據(jù)中心規(guī)劃的需求。對于此類項目,需要重新梳理業(yè)務(wù)流程,制定適合企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展的IT架構(gòu)規(guī)劃,再到最終的搬遷與落成,其難度高、風險大,因此必須由專業(yè)的IT服務(wù)商和企業(yè)一道,齊心協(xié)力才能完成。
據(jù)筆者了解,作為全球領(lǐng)先的通信/IT行業(yè)網(wǎng)絡(luò)能源產(chǎn)品、動力一體化整體解決方案及一體化服務(wù)主流供應(yīng)商的艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司,同國內(nèi)專業(yè)的的整合IT服務(wù)商神州信息一起,就深刻地經(jīng)歷過這樣一場充滿挑戰(zhàn)的數(shù)據(jù)中心搬遷歷程。作為行業(yè)巨頭的艾默生,隨著公司規(guī)模的逐步擴大以及業(yè)務(wù)的持續(xù)擴展,公司從長遠發(fā)展出發(fā),在2013年的時候,對公司辦公地址做出了布局調(diào)整,并對數(shù)據(jù)中心的搬遷和改造提出新的設(shè)想,以適應(yīng)公司全新的發(fā)展需要。
艾默生的數(shù)據(jù)中心搬遷不僅要實現(xiàn)公司未來5年數(shù)據(jù)中心的基礎(chǔ)架構(gòu)規(guī)劃和運維服務(wù)流程規(guī)劃,還要滿足公司未來一段時間的業(yè)務(wù)發(fā)展需求,這無疑對項目的承載者提出了更高的要求,不僅要懂IT,還要懂業(yè)務(wù),更要通曉行業(yè)的發(fā)展趨勢。艾默生選擇了國內(nèi)專業(yè)的IT服務(wù)商——神州信息進行合作。憑借近30年IT服務(wù)經(jīng)驗和對大型外資制造企業(yè)的深入研究,神州信息擁有數(shù)據(jù)中心咨詢規(guī)劃和搬遷的先進的方法論和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)經(jīng)驗,為項目成功奠定了堅實的基礎(chǔ)。