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我們本著誠信為本的原則，以求生存，以信譽(yù)得發(fā)展的企業(yè)經(jīng)營理念，不斷開拓進(jìn)取。在激烈的市場競爭中，憑借良好的合作關(guān)系公司發(fā)展，在改進(jìn)、追求卓越不斷進(jìn)取、永不的信念，企業(yè)在不斷創(chuàng)新中求發(fā)展，個(gè)人靠創(chuàng)新精神求進(jìn)步，日積月累，量變到質(zhì)變，每天的一小步，就是企業(yè)將來的一大步，點(diǎn)滴的匯集，使公司成長的實(shí)力雄厚的中型流通企業(yè)。
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為深入貫徹《關(guān)于鋼鐵行業(yè)化解過剩產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)脫困發(fā)展的意見》（國發(fā)[ 2016 ] 6號）精神，按照電視電話會議提出的”任務(wù)完成時(shí)限上只能如期，樂見提前不得退后”的工作要求，2016年度吉林省化解過剩產(chǎn)能任務(wù)完成時(shí)限為力爭8月底全部完成。據(jù)悉，吉林省全年共壓減粗鋼產(chǎn)能108萬噸，其中，通化鋼鐵集團(tuán)股份有限公司拆除1座70噸康斯迪電爐水、電力、燃?xì)猓獯嬉睙捬b置，化解產(chǎn)能60萬噸吉林省長龍鋼鐵有限公司拆除2座30噸電爐、1座30噸LF精煉爐動力裝置，拆除冶煉生產(chǎn)裝置原地封存。拆除的冶煉裝置不再恢復(fù)生產(chǎn)，不得異地轉(zhuǎn)移安裝，接受社會公眾。吉林省長龍鋼鐵有限公司于8月10日提前啟動落后產(chǎn)能拆除工程，力爭20天拆除兩座30噸煉鋼電爐、一座30噸精煉爐全部動力裝置，淘汰落后產(chǎn)能48萬噸隨著長龍鋼鐵煉鋼設(shè)備的拆除，標(biāo)志著吉林省鋼鐵行業(yè)去產(chǎn)能工作實(shí)質(zhì)性推進(jìn)階段。

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伴隨鋼鐵煤炭價(jià)格的回暖，去產(chǎn)能目前正面臨著巨大的壓力，上半年這一任務(wù)在鋼煤領(lǐng)域只完成了近三成的目標(biāo)，鋼鐵等行業(yè)更是面臨著”一邊減產(chǎn)能，一邊增產(chǎn)量”的困局。作為去產(chǎn)能的重要手段，國企的重組正在加速。今年以來多家央企已曝出重組消息，發(fā)布了央企結(jié)構(gòu)與重組的指導(dǎo)意見，國有資本投資公司作為國企整合的主要平臺，有望成為國企兼并重組的主要載體。不過央企重組仍是在同一機(jī)構(gòu)（）之下的內(nèi)部整合，開展跨地區(qū)、跨所有者的兼并重組仍需打破不同地區(qū)和所有者的利益藩籬。央企重組步入快車道國企是產(chǎn)能過剩的重局會議召開的當(dāng)天，辦公廳發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)與重組的指導(dǎo)意見》（下稱《意見》）。企業(yè)研究院首席研究員李錦注意到，文件名沒有用此前的”結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)布局”說法，而是直指”重組”、“目標(biāo)很明確，下半年央企重組和僵尸企業(yè)的退出一定會進(jìn)一步加快�！敝档米⒁獾氖�，《意見》提出四個(gè)”一批”，即鞏固加強(qiáng)一批，創(chuàng)新發(fā)展一批，重組整合一批，清理退出一批，并要求形成一批具有創(chuàng)新能力和競爭力的跨國公司。李錦認(rèn)為，企業(yè)在2020年組合成80家左右有創(chuàng)新能力、有競爭力的”公司”，將是極有可能出現(xiàn)的局面。實(shí)際上，在成立的13年內(nèi)，企業(yè)已由196家減至105家，而資產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大了7倍。

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