HRK01-0,12-700-DV-P-A*00瑞士BIERI比利徑向柱塞泵 |
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價(jià)格:325 元(人民幣) | 產(chǎn)地:瑞士 |
最少起訂量:1臺(tái) | 發(fā)貨地:蘇州 | |
上架時(shí)間:2017-12-27 11:57:31 | 瀏覽量:402 | |
蘇州錦幕機(jī)電有限公司
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經(jīng)營(yíng)模式:代理商 | 公司類型:私營(yíng)獨(dú)資企業(yè) | |
所屬行業(yè):柱塞泵 | 主要客戶:全國(guó) | |
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聯(lián)系人:蘇夏 (小姐) | 手機(jī):18121598868 |
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郵箱:1047645459@qq.com | 地址:蘇州市相城區(qū)善濟(jì)路合景峰匯廣場(chǎng) |
HRK01-0,12-700-DV-P-A*00瑞士BIERI比利徑向柱塞泵
門窗企業(yè)的任何經(jīng)濟(jì)活動(dòng),都離不開(kāi)采購(gòu)部門,它是門窗企業(yè)成本控制的關(guān)鍵和核心。然而,不管是原材料、機(jī)器設(shè)備、零部件采購(gòu),還是其他辦公設(shè)備和辦公用品的采購(gòu),都無(wú)法避免其中的“灰色地帶”。一般可以從兩方面加以限制
比例換向閥 :(1)。集中采購(gòu)法,即通過(guò)貨比多家方式,增加采購(gòu)?fù)该餍,選擇性價(jià)比更高的企業(yè)進(jìn)行合作,并定期進(jìn)行重新篩選;(2)。企業(yè)可以采取“分拆報(bào)價(jià)”的方法,即根據(jù)各種原材料、零部件生產(chǎn)的各個(gè)工序所需成本逐一報(bào)價(jià),每道工序的成本加上正常利潤(rùn)就是原材料、零部件的報(bào)價(jià),如果超出正常范圍,可以棄之重選。 5.細(xì)化各環(huán)節(jié)成本
大金轉(zhuǎn)子泵 葉片泵 定量柱塞泵 門窗企業(yè)從原材料采購(gòu),到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、庫(kù)存、再到產(chǎn)品銷售,成本控制貫穿到每一個(gè)環(huán)節(jié)。而每個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制都必須從細(xì)微之處著手,企業(yè)中大量的資金損失往往是由細(xì)節(jié)所造成的。所以,控制成本要從細(xì)節(jié)抓起,讓企業(yè)的每位員工都來(lái)關(guān)注細(xì)節(jié),以防止一些不良事態(tài)的發(fā)生,真正把成本控制落到實(shí)處。 6.培養(yǎng)成本控制意識(shí)
歐姆龍接近開(kāi)關(guān) 傳感器 旋轉(zhuǎn)式編碼器 門窗企業(yè)的成本控制非常重要,它不僅僅是一種行為、一種習(xí)慣,更是員工責(zé)任意識(shí)的體現(xiàn)。這種風(fēng)氣的形成需要企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)和各部門、各員工一起努力推行。 總之,只有嚴(yán)格控制企業(yè)成本,謹(jǐn)慎投資,不盲目擴(kuò)張,才能創(chuàng)造更多的現(xiàn)金流。 ![]() |
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