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杭州博思為浙江地區(qū)的企業(yè)提供專業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢服務(wù)

您是否面臨這樣的困惑？

您是否正面臨著業(yè)務(wù)上臺(tái)階的攻堅(jiān)戰(zhàn)？

正肩負(fù)著業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展的重任？

公司現(xiàn)有業(yè)務(wù)遇到極大瓶頸，業(yè)績(jī)不斷下滑?

傳統(tǒng)增長(zhǎng)模式難以帶來(lái)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，不知如何走向跨越式快速增長(zhǎng)？

老業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型困難、新項(xiàng)目開展遇阻，5年計(jì)劃亂成團(tuán)，無(wú)從下手？

博思咨詢可以為您做什么？ 博思將為客戶，做最清晰的5年戰(zhàn)略規(guī)劃多工具、多手段進(jìn)行規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)5年收入倍增

博思咨詢將幫助客戶開展：

一、進(jìn)行環(huán)境分析： 對(duì)市場(chǎng)、競(jìng)爭(zhēng)狀況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)做全面的分析。

二、總體戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)計(jì) 使命和愿景梳理, 戰(zhàn)略定位澄清, 戰(zhàn)略目標(biāo) 確立業(yè)務(wù)選擇, 業(yè)務(wù)組合與布局優(yōu)化, 戰(zhàn)略動(dòng)態(tài)階段按排 核心能力規(guī)劃

三、進(jìn)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃 各業(yè)務(wù)單元的定位 戰(zhàn)略目標(biāo) 產(chǎn)品服務(wù)與組合布局 業(yè)務(wù)拓展關(guān)鍵舉措

四、重大項(xiàng)目投資及資源需求規(guī)劃

五、設(shè)計(jì)關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措與保障措施

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