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2016年我國貨幣政策整體趨于寬松，尤其是前三季度由于通脹壓力較小，貨幣政策明顯偏向于穩(wěn)增長，信貸投放持續(xù)處于高位。進入四季度后隨著通脹壓力抬頭，以及人民幣外流壓力加大，貨幣政策開始有所趨緊。據(jù)央行數(shù)據(jù)，2016年社會融資規(guī)模總計增長17.8萬億元，為歷史上最高值，高于2013年高點的17.32萬億元，顯示2016年整體經(jīng)濟融資旺盛。2016年對實體經(jīng)濟發(fā)放的人民幣貸款占同期社會融資規(guī)模的69.9%，同比低3.3個百分點，仍維持在歷史高位。2016年社會融資規(guī)模存量為155.99萬億元，同比增長12.8%。2016年人民幣貸款增加12.65萬億元，同比多增9257億元，創(chuàng)歷史新高，其中1月份新增貸款達到2.51萬億元，創(chuàng)歷史最高水平，在3、6、9、12月新增信貸量也均超過1萬億元。央行貨幣政策趨于寬松，市場流動性充裕，過剩流動性對商品價格的推動效果明顯。

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2016年國內20G高壓鍋爐管351*12價格盡管大幅上漲，但從全年價格表現(xiàn)來看依然是猴性十足、上竄下跳，一周之內價格忽漲忽跌、一天價格漲跌幅度超過百元成為常態(tài)，也使得整體市場走勢更加令人難以捉摸。1-2月延續(xù)2015年底走勢小幅上漲，3月上旬需求集中釋放，價格出現(xiàn)短暫暴漲后回落，至4月份在產量下降、需求回暖帶動下再度出現(xiàn)大幅上漲，3月初至4月中旬價格漲幅累計達到1000元/噸。4月下旬至5月末市場形勢急轉直下，房地產調控加強、權威人士發(fā)表經(jīng)濟L型的講話，引起國內鋼價出現(xiàn)近1000元/噸的下跌，5月末的價格跌至3月初的水平。6-8月份整體恢復性上漲，9月份市場出現(xiàn)煤焦上漲鋼價下跌的現(xiàn)象。

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河北鋼鐵集團邯鋼西區(qū)煉鐵廠結合本單位實際，及時對效益爭前列、指標創(chuàng)一流活動進行了安排部署，明確了具體的攻堅目標和落實措施，確�；顒尤〉脤嵭�。　　一是廣泛動員，堅定信心，齊心協(xié)力渡難關。結合目前鋼鐵市場面臨的嚴峻形勢，召開全體黨員骨干會議，全面進行形勢任務目標教育，引導廣大黨員骨干，越是在困難時期越要彰顯黨員的先進性，要求黨員在挖潛增效上爭先，在攻堅克難中率先，在指標創(chuàng)一流上領先，打攻堅，當先鋒，為公司效益最大化做出更大貢獻�！　《侨谌胫行模N近實際，崗位創(chuàng)先創(chuàng)效。分系統(tǒng)確定了攻堅活動目標。3200m3高爐，日產水平7500噸，燃料比：505kg/t，煤比150kg/t，焦比330kg/t，si素0.4%。鐵水成本完成三臺階目標。360m2燒結機，日產水平10500噸，轉鼓指數(shù)≥80%，返礦率9%。設備系統(tǒng)，高爐休風率1.38%，燒結作業(yè)率≥98%�！　∪羌毣笜�，明確責任，多措并舉促發(fā)展。層層細化分解指標，將攻堅目標分解落實到關鍵崗位黨員及班組，節(jié)余爐前成本，制定節(jié)獎超罰制度，納入獎金績效考核，進一步增強了黨員的責任感和爭先意識。將攻堅目標融合到六旗六星奪旗爭星活動中，重新修訂了評比細則，增加了否決條款，完不成三臺階成本目標，取消奪旗資格。引導大家高度關注消耗和成本，大力降本增效。與指標拉練賽相結合，建立了攻堅目標日考核、周調度、月獎懲兌現(xiàn)制度，定期召開主要攻堅目標調度會和攻關會，分析上周完成情況，總結不足和差距，制定下周主要工作措施。每月10前根據(jù)指標每天實績計算獎懲，在月獎金中兌現(xiàn)獎懲�！　�10月份，該廠繼續(xù)保持了穩(wěn)產高產的良好態(tài)勢，全月產鐵463070噸，超公司奮斗目標3.8萬噸，創(chuàng)小月歷史新高，焦比332kg/t，煤比127kg/t，綜合燃料比502.5kg/t，si素為0.38%。成本預計完成三臺階目標。2011年6月30日，寶鋼無縫鋼管廠精整區(qū)域綜合改造工程新增4#光亮爐機組比計劃提前2個月時間進入熱負荷試車階段�！　氫摕o縫鋼管廠精整區(qū)域綜合改造工程是2010年寶鋼鋼管區(qū)域最大的技改工程，也是五冶集團上海技改分公司繼寶鋼鋼管防腐涂層生產線、寶鋼鋼管油套管熱處理生產線工程建設以來，在寶鋼鋼管行業(yè)中承接的第三項大項目。該工程包括鍋爐管3號線搬遷、新增4#光亮爐、精整2#線切頭鋸改造和精整1#線全面改造等項目在內共劃分為三個區(qū)域四個階段施工。整個項目將持續(xù)到2012年1月全部竣工。工程施工時間跨度長，區(qū)域分散，布置在生產區(qū)域中間是該項目的最大特點，也是該項目管理的最大難點。