| 企業(yè)如何成為裝備承制單位 |
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| 上架時(shí)間：2017-07-12 16:38:43 | 瀏覽量：284 | |
天津君航企業(yè)管理咨詢有限公司
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裝備承制單位資格： 一． 裝備承制單位資格的概述：1. 建立裝備承制管理體系的主要目標(biāo)是提升裝備承制的綜合實(shí)力，保障武器裝備的質(zhì)量、保密、持續(xù)供貨能力和保障能力。 2. 裝備采購(gòu)實(shí)行承制單位資格審查制度。審查通過的企業(yè)方能列入《裝備承制單位名錄》。 3. 裝備采購(gòu)的承制單位應(yīng)當(dāng)從《裝備承制單位名錄》中選擇。 二． 咨詢對(duì)象： 1. 從事武器裝備科研生產(chǎn)任務(wù)。 2. 尚未取得裝備承制單位注冊(cè)證書的企業(yè)。 3. 裝備承制單位注冊(cè)證書即將到期、需要重新審查的企業(yè)。 三． 咨詢工作目標(biāo)： 1. 專業(yè)指導(dǎo)企業(yè)，按照裝備承制管理的法規(guī)要求，融合業(yè)界最佳實(shí)踐，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，建設(shè)完整的裝備承制管理體系。 2. 專業(yè)指導(dǎo)企業(yè)，嚴(yán)格運(yùn)行裝備承制管理體系，提升裝備承制綜合實(shí)力。 3. 指導(dǎo)企業(yè)，順利取得裝備承制單位注冊(cè)證書。 四． 獨(dú)具特色： 1.建立支撐軍工業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略的裝備承制體系。 2.以提升裝備承制綜合實(shí)力、實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增值為最高目標(biāo)。 3.深度融合標(biāo)準(zhǔn)要求和實(shí)際情況，破解認(rèn)證和日常管理的“兩張皮”。 4.深度融合組織管理、人力資源管理、基礎(chǔ)設(shè)施管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、科研生產(chǎn)管理、軍工質(zhì)量管理、軍工保密管理、財(cái)務(wù)管理等多個(gè)管理體系的相關(guān)要求。 5.融合了多位國(guó)家級(jí)裝備承制審查專家的最新管理經(jīng)驗(yàn)。 6.擁有現(xiàn)場(chǎng)審查的高通過率（過去的項(xiàng)目均高分通過）。 |
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