根據(jù)國內(nèi)眼鏡行業(yè)權(quán)威媒體《中國眼鏡》雜志的收集及市場調(diào)研，顯示互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)眼鏡零售行業(yè)影響的幾個(gè)方面：首先，基于互聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的電商，并未從根本上改變國內(nèi)消費(fèi)者對眼鏡需求的現(xiàn)狀。在龐大的人口基數(shù)面前，電商和傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)加在一起，都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們對便捷配鏡服務(wù)的需求，眼鏡消費(fèi)市場的潛力依然巨大。其次，電商對傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)的沖擊并非來自于市場份額的搶奪。相反，從更深一層的含義來講，互聯(lián)網(wǎng)的傳播還有可能加快了消費(fèi)者對眼鏡的認(rèn)知，使得眼鏡消費(fèi)更加活躍起來。此外，我們還能從中看出，電商模式在未來的市場中潛力巨大。最后，互聯(lián)網(wǎng)對于傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)最大的影響，來源于產(chǎn)品價(jià)格的透明。壓低產(chǎn)品利潤，提供性價(jià)比更高的產(chǎn)品，這些做法才是真正觸動實(shí)體零售企業(yè)神經(jīng)的關(guān)鍵點(diǎn)。眼鏡并非暴利，其高昂的價(jià)格很大一部分來自于黃金地段的門面房租和專業(yè)驗(yàn)光師的薪資成本。而目前只關(guān)注產(chǎn)品銷售本身的大多數(shù)電商，恰恰省卻了這兩筆大額開銷，所以，他們低廉的售價(jià)，往往使得一些傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)叫苦不迭。
從消費(fèi)者端來看，如何定義一幅好眼鏡？無非從美感、質(zhì)量和購買體驗(yàn)三方面來衡量。然而，眼鏡連鎖店往往落戶于商業(yè)中心而非居民區(qū)，顧客兩來兩回，路程之遠(yuǎn)，時(shí)間之久，很難將其稱作以人為本的消費(fèi)體驗(yàn)。與此同時(shí)，完全線上交易很難實(shí)現(xiàn)，因?yàn)檠坨R畢竟不像手機(jī)，它綜合了美感、醫(yī)學(xué)需求，在購買時(shí)還需要試戴和嚴(yán)格的驗(yàn)光程序，而這些都是線上無法提供的服務(wù)。
 
我公司專業(yè)改裝各種驗(yàn)光車：依維柯驗(yàn)光車、上汽大通驗(yàn)光車、福田驗(yàn)光車、金杯驗(yàn)光車、福田G9驗(yàn)光車、東風(fēng)御風(fēng)驗(yàn)光車、江鈴全順驗(yàn)光車、只要您提需求，我們都可以改裝，我公司改裝的驗(yàn)光車按公告定制，全國各地都可上牌。
驗(yàn)光車打破傳統(tǒng)坐店式經(jīng)營！出去找客源，建立客戶資源管理檔案。進(jìn)學(xué)校、社區(qū)、工廠、高檔寫字間等地區(qū)。做好視力篩查服務(wù)！提高企業(yè)知名度，帶來良好收益！http://www.zycgzw.com/
流動眼鏡驗(yàn)光車，流動眼鏡車，流動驗(yàn)光配鏡車,驗(yàn)光、配鏡、試戴一站式搞定，送鏡、清潔維護(hù)一條龍服務(wù)，無需您上門，您在哪里我們就來哪里。
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O2O框架建立，讓商業(yè)模式成為一個(gè)不可阻擋的"擴(kuò)張機(jī)器"
像走秀網(wǎng)等很多公司到我們公司學(xué)習(xí)，他們一般都有200人的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，好奇我們網(wǎng)站為什么做得這么流暢，問我們大概有多少人。
用戶購物習(xí)慣已經(jīng)在悄然變化了，如果您還是那么墨守成規(guī)，如果您沒有主動尋求突破，那么要不了太久你只能被時(shí)代所淘汰。流動驗(yàn)光車車，是一次商業(yè)模式的創(chuàng)新和顛覆。他真正的把坐商變成了行商，把淘寶培養(yǎng)起來的用戶"懶"習(xí)慣在眼鏡零售上延用到了淋漓盡致。正如馬云所說：銀行做不好的，支付寶替銀行做好。眼鏡不是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，需要試戴和驗(yàn)光，淘寶等電商很難做到，而流動驗(yàn)光車這個(gè)"眼鏡電商"可以輕松完成。相比之下：傳統(tǒng)眼鏡店做不到的，流動眼鏡配光車可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)眼鏡店做好。
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傳統(tǒng)的眼鏡店為了吸引顧客，必須把門面開在人流旺的地方，而且裝修必須豪華。所以眼鏡賣的也超貴。我都不知道以前買眼鏡的錢里，有多少是交給眼鏡店房東的，有多少是交給裝修公司的，真正花在自己眼鏡上的費(fèi)用又多少？
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福田驗(yàn)光車圖片 福田驗(yàn)光車廠家報(bào)價(jià)
 
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我們做了很多的專題，專題我們基本就是針對騰訊流量的，例如做只針對17到30歲的女性眼鏡專題--在騰訊里面年齡段是比較準(zhǔn)確的，男性跟女性分的比較清楚，百度是不準(zhǔn)的，百度沒辦法判斷你是男的女的。但是騰訊可以，百度對你的購物的需求判斷的很準(zhǔn)，騰訊分不清楚，但騰訊能分人群，你就把流量導(dǎo)入你針對這個(gè)人群做的商品專題頁，轉(zhuǎn)化率自然就高了。
 
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O2O導(dǎo)流三部曲：
一、理解流量
主流網(wǎng)站主要靠兩個(gè)流量，騰訊流量跟百度流量。
現(xiàn)在在百度上做SEO，SEM的關(guān)鍵字壓力很小，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)太傳統(tǒng)了，其他家基本都不懂，我們用優(yōu)化網(wǎng)頁關(guān)鍵字，購買關(guān)鍵字，發(fā)外鏈，建分站等方式把百度搜索第一頁關(guān)于"配眼鏡"的關(guān)鍵字基本都占領(lǐng)了。
我們玩的最轉(zhuǎn)的騰訊流量，現(xiàn)在做互聯(lián)網(wǎng)的都覺得做騰訊流量轉(zhuǎn)化率比較低，其實(shí)是他們沒有理解騰訊的流量。做流量，投一塊錢要能掙兩塊錢才行。
做騰訊流量你一定要先做碎片，就是把人群進(jìn)行細(xì)分之后，針對這個(gè)細(xì)分然后去開發(fā)你的產(chǎn)品專題。
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傳統(tǒng)的眼鏡店為了吸引顧客，必須把門面開在人流旺的地方，而且裝修必須豪華。所以眼鏡賣的也超貴。我都不知道以前買眼鏡的錢里，有多少是交給眼鏡店房東的，有多少是交給裝修公司的，真正花在自己眼鏡上的費(fèi)用又多少？
做O2O三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)：1、一個(gè)產(chǎn)業(yè)閉環(huán);2、梳理清楚流量轉(zhuǎn)化邏輯;3、ERP為運(yùn)轉(zhuǎn)核心。
這個(gè)ERP是和產(chǎn)業(yè)閉環(huán)數(shù)據(jù)、網(wǎng)站銷售數(shù)據(jù)以及門店銷售數(shù)據(jù)，完全打通的--是O2O運(yùn)轉(zhuǎn)的框架核心。網(wǎng)上的銷售，全部都是對接實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫的。這里有一些產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù)，用戶的評論以及會員信息，全部是從ERP里面實(shí)時(shí)抓回來的，網(wǎng)站是個(gè)前端而已，后臺是抓數(shù)據(jù)庫的。
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