從消費(fèi)者端來(lái)看,如何定義一幅好眼鏡?無(wú)非從美感、質(zhì)量和購(gòu)買體驗(yàn)三方面來(lái)衡量。然而,眼鏡連鎖店往往落戶于商業(yè)中心而非居民區(qū),顧客兩來(lái)兩回,路程之遠(yuǎn),時(shí)間之久,很難將其稱作以人為本的消費(fèi)體驗(yàn)。與此同時(shí),完全線上交易很難實(shí)現(xiàn),因?yàn)檠坨R畢竟不像手機(jī),它綜合了美感、醫(yī)學(xué)需求,在購(gòu)買時(shí)還需要試戴和嚴(yán)格的驗(yàn)光程序,而這些都是線上無(wú)法提供的服務(wù)。
做O2O三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):1、一個(gè)產(chǎn)業(yè)閉環(huán);2、梳理清楚流量轉(zhuǎn)化邏輯;3、ERP為運(yùn)轉(zhuǎn)核心。
這個(gè)ERP是和產(chǎn)業(yè)閉環(huán)數(shù)據(jù)、網(wǎng)站銷售數(shù)據(jù)以及門店銷售數(shù)據(jù),完全打通的--是O2O運(yùn)轉(zhuǎn)的框架核心。網(wǎng)上的銷售,全部都是對(duì)接實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)的。這里有一些產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù),用戶的評(píng)論以及會(huì)員信息,全部是從ERP里面實(shí)時(shí)抓回來(lái)的,網(wǎng)站是個(gè)前端而已,后臺(tái)是抓數(shù)據(jù)庫(kù)的。

驗(yàn)光車以其機(jī)動(dòng)靈活、活動(dòng)范圍大等特點(diǎn),被消費(fèi)者稱之為:車輪上的眼鏡店。驗(yàn)光車不僅裝修時(shí)尚、整潔、高雅,更重要的是還裝載了國(guó)際頂級(jí)的驗(yàn)光設(shè)備,每車同時(shí)配有國(guó)家勞動(dòng)部認(rèn)證的權(quán)威驗(yàn)光師以及通過嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗的專業(yè)"面飾顧問"。因此,顧客在車中,除了可以接受最精準(zhǔn)權(quán)威的驗(yàn)光服務(wù),同時(shí)還可以在"面飾顧問"的指導(dǎo)下,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行眼鏡框架的試戴和選擇,讓您在流動(dòng)眼鏡配光車中感受最驚艷的配鏡體驗(yàn)。流動(dòng)驗(yàn)光車,一次性投入,只要車子往小區(qū)、公司樓下或路邊一停,回頭率極高,幾乎不用做任何的營(yíng)銷推廣就可以讓很多人知道。因此更容易通過產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)和口碑獲得更多的人群和掌聲。
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流動(dòng)眼鏡驗(yàn)光車,流動(dòng)眼鏡車,流動(dòng)驗(yàn)光配鏡車,驗(yàn)光、配鏡、試戴一站式搞定,送鏡、清潔維護(hù)一條龍服務(wù),無(wú)需您上門,您在哪里我們就來(lái)哪里。
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眼鏡O2O主要有幾種模式,一種是線下轉(zhuǎn)線上的品牌,多集中在丹陽(yáng)、臺(tái)州等地,如大明等品牌商,他們的模式主要以淘寶店鋪為主,其主要業(yè)務(wù)還在線下,與O2O相性較低。第二種是先發(fā)展線上,再轉(zhuǎn)向線下,線上為主,線上線下相結(jié)合,如億超眼鏡,這種模式是與O2O相性高的,也是筆者看好的。第三種,則是單純以互聯(lián)網(wǎng)銷售為主,O2O相性介于前兩者之間,配鏡驗(yàn)光問題不好解決。這次主要分析億超眼鏡的O2O在線配鏡模式,探討這類模式究竟帶來(lái)了怎樣的變革。
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做O2O三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):1、一個(gè)產(chǎn)業(yè)閉環(huán);2、梳理清楚流量轉(zhuǎn)化邏輯;3、ERP為運(yùn)轉(zhuǎn)核心。
這個(gè)ERP是和產(chǎn)業(yè)閉環(huán)數(shù)據(jù)、網(wǎng)站銷售數(shù)據(jù)以及門店銷售數(shù)據(jù),完全打通的--是O2O運(yùn)轉(zhuǎn)的框架核心。網(wǎng)上的銷售,全部都是對(duì)接實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)的。這里有一些產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù),用戶的評(píng)論以及會(huì)員信息,全部是從ERP里面實(shí)時(shí)抓回來(lái)的,網(wǎng)站是個(gè)前端而已,后臺(tái)是抓數(shù)據(jù)庫(kù)的。
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做O2O三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn):1、一個(gè)產(chǎn)業(yè)閉環(huán);2、梳理清楚流量轉(zhuǎn)化邏輯;3、ERP為運(yùn)轉(zhuǎn)核心。
這個(gè)ERP是和產(chǎn)業(yè)閉環(huán)數(shù)據(jù)、網(wǎng)站銷售數(shù)據(jù)以及門店銷售數(shù)據(jù),完全打通的--是O2O運(yùn)轉(zhuǎn)的框架核心。網(wǎng)上的銷售,全部都是對(duì)接實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)的。這里有一些產(chǎn)品的銷售數(shù)據(jù),用戶的評(píng)論以及會(huì)員信息,全部是從ERP里面實(shí)時(shí)抓回來(lái)的,網(wǎng)站是個(gè)前端而已,后臺(tái)是抓數(shù)據(jù)庫(kù)的。
驗(yàn)光車主要配置:駕駛室空調(diào)、頂置空調(diào)、車載蒸發(fā)器空調(diào)、前眼鏡柜、右眼鏡柜、尾部三座沙發(fā)、LED條屏、鋼化玻璃+上掀門+下翻板、后尾部單座沙發(fā)+折疊翻板、眼鏡展示架、右側(cè)立體式柜、前眼鏡儲(chǔ)物柜、射燈、眼鏡盒、禮品裝飾壁盒、驗(yàn)光臺(tái)【升降驗(yàn)光臺(tái)】、倒車影像、蓄電瓶、逆變器、整車烤漆。
福田驗(yàn)光車圖片 多功能驗(yàn)光車官方指導(dǎo)價(jià)格

O2O框架建立,讓商業(yè)模式成為一個(gè)不可阻擋的"擴(kuò)張機(jī)器"
像走秀網(wǎng)等很多公司到我們公司學(xué)習(xí),他們一般都有200人的技術(shù)團(tuán)隊(duì),好奇我們網(wǎng)站為什么做得這么流暢,問我們大概有多少人。
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根據(jù)國(guó)內(nèi)眼鏡行業(yè)權(quán)威媒體《中國(guó)眼鏡》雜志的收集及市場(chǎng)調(diào)研,顯示互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)眼鏡零售行業(yè)影響的幾個(gè)方面:
首先,基于互聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的電商,并未從根本上改變國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)眼鏡需求的現(xiàn)狀。在龐大的人口基數(shù)面前,電商和傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)加在一起,都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們對(duì)便捷配鏡服務(wù)的需求,眼鏡消費(fèi)市場(chǎng)的潛力依然巨大。
其次,電商對(duì)傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)的沖擊并非來(lái)自于市場(chǎng)份額的搶奪。相反,從更深一層的含義來(lái)講,互聯(lián)網(wǎng)的傳播還有可能加快了消費(fèi)者對(duì)眼鏡的認(rèn)知,使得眼鏡消費(fèi)更加活躍起來(lái)。此外,我們還能從中看出,電商模式在未來(lái)的市場(chǎng)中潛力巨大。
最后,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)最大的影響,來(lái)源于產(chǎn)品價(jià)格的透明。壓低產(chǎn)品利潤(rùn),提供性價(jià)比更高的產(chǎn)品,這些做法才是真正觸動(dòng)實(shí)體零售企業(yè)神經(jīng)的關(guān)鍵點(diǎn)。眼鏡并非暴利,其高昂的價(jià)格很大一部分來(lái)自于黃金地段的門面房租和專業(yè)驗(yàn)光師的薪資成本。而目前只關(guān)注產(chǎn)品銷售本身的大多數(shù)電商,恰恰省卻了這兩筆大額開銷,所以,他們低廉的售價(jià),往往使得一些傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)叫苦不迭。
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傳統(tǒng)的眼鏡店為了吸引顧客,必須把門面開在人流旺的地方,而且裝修必須豪華。所以眼鏡賣的也超貴。我都不知道以前買眼鏡的錢里,有多少是交給眼鏡店房東的,有多少是交給裝修公司的,真正花在自己眼鏡上的費(fèi)用又多少?

我們做了很多的專題,專題我們基本就是針對(duì)騰訊流量的,例如做只針對(duì)17到30歲的女性眼鏡專題--在騰訊里面年齡段是比較準(zhǔn)確的,男性跟女性分的比較清楚,百度是不準(zhǔn)的,百度沒辦法判斷你是男的女的。但是騰訊可以,百度對(duì)你的購(gòu)物的需求判斷的很準(zhǔn),騰訊分不清楚,但騰訊能分人群,你就把流量導(dǎo)入你針對(duì)這個(gè)人群做的商品專題頁(yè),轉(zhuǎn)化率自然就高了。
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根據(jù)國(guó)內(nèi)眼鏡行業(yè)權(quán)威媒體《中國(guó)眼鏡》雜志的收集及市場(chǎng)調(diào)研,顯示互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)眼鏡零售行業(yè)影響的幾個(gè)方面:首先,基于互聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的電商,并未從根本上改變國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)眼鏡需求的現(xiàn)狀。在龐大的人口基數(shù)面前,電商和傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)加在一起,都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們對(duì)便捷配鏡服務(wù)的需求,眼鏡消費(fèi)市場(chǎng)的潛力依然巨大。其次,電商對(duì)傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)的沖擊并非來(lái)自于市場(chǎng)份額的搶奪。相反,從更深一層的含義來(lái)講,互聯(lián)網(wǎng)的傳播還有可能加快了消費(fèi)者對(duì)眼鏡的認(rèn)知,使得眼鏡消費(fèi)更加活躍起來(lái)。此外,我們還能從中看出,電商模式在未來(lái)的市場(chǎng)中潛力巨大。最后,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)最大的影響,來(lái)源于產(chǎn)品價(jià)格的透明。壓低產(chǎn)品利潤(rùn),提供性價(jià)比更高的產(chǎn)品,這些做法才是真正觸動(dòng)實(shí)體零售企業(yè)神經(jīng)的關(guān)鍵點(diǎn)。眼鏡并非暴利,其高昂的價(jià)格很大一部分來(lái)自于黃金地段的門面房租和專業(yè)驗(yàn)光師的薪資成本。而目前只關(guān)注產(chǎn)品銷售本身的大多數(shù)電商,恰恰省卻了這兩筆大額開銷,所以,他們低廉的售價(jià),往往使得一些傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)叫苦不迭。

根據(jù)國(guó)內(nèi)眼鏡行業(yè)權(quán)威媒體《中國(guó)眼鏡》雜志的收集及市場(chǎng)調(diào)研,顯示互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)眼鏡零售行業(yè)影響的幾個(gè)方面:首先,基于互聯(lián)網(wǎng)所產(chǎn)生的電商,并未從根本上改變國(guó)內(nèi)消費(fèi)者對(duì)眼鏡需求的現(xiàn)狀。在龐大的人口基數(shù)面前,電商和傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)加在一起,都還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足人們對(duì)便捷配鏡服務(wù)的需求,眼鏡消費(fèi)市場(chǎng)的潛力依然巨大。其次,電商對(duì)傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)的沖擊并非來(lái)自于市場(chǎng)份額的搶奪。相反,從更深一層的含義來(lái)講,互聯(lián)網(wǎng)的傳播還有可能加快了消費(fèi)者對(duì)眼鏡的認(rèn)知,使得眼鏡消費(fèi)更加活躍起來(lái)。此外,我們還能從中看出,電商模式在未來(lái)的市場(chǎng)中潛力巨大。最后,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)最大的影響,來(lái)源于產(chǎn)品價(jià)格的透明。壓低產(chǎn)品利潤(rùn),提供性價(jià)比更高的產(chǎn)品,這些做法才是真正觸動(dòng)實(shí)體零售企業(yè)神經(jīng)的關(guān)鍵點(diǎn)。眼鏡并非暴利,其高昂的價(jià)格很大一部分來(lái)自于黃金地段的門面房租和專業(yè)驗(yàn)光師的薪資成本。而目前只關(guān)注產(chǎn)品銷售本身的大多數(shù)電商,恰恰省卻了這兩筆大額開銷,所以,他們低廉的售價(jià),往往使得一些傳統(tǒng)眼鏡零售企業(yè)叫苦不迭。
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三、導(dǎo)入線下
我們?yōu)楫a(chǎn)品拍攝了大量的照片,用戶進(jìn)到LOHO網(wǎng)站,能詳細(xì)地了解各種產(chǎn)品細(xì)節(jié)和價(jià)格。我們把圖做得特別潮,特別酷,刺激年輕人的購(gòu)買欲和停留時(shí)間。而且在線上預(yù)約,可以給你打95折,我們把整個(gè)預(yù)約流程做得特別簡(jiǎn)單,留個(gè)電話姓名不過幾十秒,我們就會(huì)把地址發(fā)到你手機(jī)上。這樣一來(lái),平均一個(gè)店一天接十幾單,是傳統(tǒng)店鋪(5、6單/每天)效率的一倍以上。
用戶還可以在查看店鋪的各種情況,文字描述和圖片都有,我們把LOHO線下店鋪?zhàn)龀煞浅3绷鞯母杏X,并且一點(diǎn)擊,店鋪地圖馬上就調(diào)出來(lái)了。用戶體驗(yàn),網(wǎng)站其實(shí)核心就兩點(diǎn),內(nèi)容做好,體驗(yàn)做好,內(nèi)容加交互。
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流動(dòng)驗(yàn)光車價(jià)格 流動(dòng)驗(yàn)光車報(bào)價(jià) 流動(dòng)驗(yàn)光車多少錢

O2O框架建立,讓商業(yè)模式成為一個(gè)不可阻擋的"擴(kuò)張機(jī)器"
像走秀網(wǎng)等很多公司到我們公司學(xué)習(xí),他們一般都有200人的技術(shù)團(tuán)隊(duì),好奇我們網(wǎng)站為什么做得這么流暢,問我們大概有多少人。
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驗(yàn)光車以其機(jī)動(dòng)靈活、活動(dòng)范圍大等特點(diǎn),被消費(fèi)者稱之為:車輪上的眼鏡店。驗(yàn)光車不僅裝修時(shí)尚、整潔、高雅,更重要的是還裝載了國(guó)際頂級(jí)的驗(yàn)光設(shè)備,每車同時(shí)配有國(guó)家勞動(dòng)部認(rèn)證的權(quán)威驗(yàn)光師以及通過嚴(yán)格培訓(xùn)后上崗的專業(yè)"面飾顧問"。因此,顧客在車中,除了可以接受最精準(zhǔn)權(quán)威的驗(yàn)光服務(wù),同時(shí)還可以在"面飾顧問"的指導(dǎo)下,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行眼鏡框架的試戴和選擇,讓您在流動(dòng)眼鏡配光車中感受最驚艷的配鏡體驗(yàn)。流動(dòng)驗(yàn)光車,一次性投入,只要車子往小區(qū)、公司樓下或路邊一停,回頭率極高,幾乎不用做任何的營(yíng)銷推廣就可以讓很多人知道。因此更容易通過產(chǎn)品質(zhì)量,服務(wù)和口碑獲得更多的人群和掌聲。
我公司專業(yè)改裝各種驗(yàn)光車:依維柯驗(yàn)光車、上汽大通驗(yàn)光車、福田驗(yàn)光車、金杯驗(yàn)光車、福田G9驗(yàn)光車、東風(fēng)御風(fēng)驗(yàn)光車、江鈴全順驗(yàn)光車、只要您提需求,我們都可以改裝,我公司改裝的驗(yàn)光車按公告定制,全國(guó)各地都可上牌。
驗(yàn)光車打破傳統(tǒng)坐店式經(jīng)營(yíng)!出去找客源,建立客戶資源管理檔案。進(jìn)學(xué)校、社區(qū)、工廠、高檔寫字間等地區(qū)。做好視力篩查服務(wù)!提高企業(yè)知名度,帶來(lái)良好收益!
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