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昆明鋼材批發(fā)市場(chǎng)不銹鋼板經(jīng)銷商；云南昆明不銹鋼板批發(fā)銷售市場(chǎng)今日價(jià)格;　能否讓外人來(lái)試一試?攀鋼嘗試轉(zhuǎn)換封閉的思路。一種被稱為BOO的治理模式進(jìn)入視線，即外聘專業(yè)環(huán)保公司全程負(fù)責(zé)脫硫項(xiàng)目的投資、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)。 　　說(shuō)干就干，攀鋼敞開(kāi)大門向社會(huì)公開(kāi)招標(biāo)。沒(méi)想到的是，一家中小民營(yíng)企業(yè)—攀枝花市藍(lán)鼎環(huán)�？萍脊久摲f而出，成功與攀鋼“牽手”，以“環(huán)保管家”身份重新啟動(dòng)6號(hào)燒結(jié)機(jī)的脫硫治理。 　　實(shí)際上，藍(lán)鼎一直在關(guān)注攀西釩鈦磁鐵礦燒結(jié)過(guò)程中的高硫煙氣脫硫難題，并攜手多家科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合攻關(guān)，創(chuàng)新升級(jí)了原有的石灰石-石膏法工藝，實(shí)現(xiàn)了脫硫效率和脫硫成本的一升一降。 　　“BOO模式的關(guān)鍵是，達(dá)不到脫硫效果，我們不僅拿不到運(yùn)營(yíng)費(fèi)、收不回投資，還要承擔(dān)環(huán)保部門的經(jīng)濟(jì)處罰、支付違約金”藍(lán)鼎公司總經(jīng)理李昆說(shuō)，這幾個(gè)“緊箍”逼著藍(lán)鼎全力投入。 　　2013年底，藍(lán)鼎總共投資8500萬(wàn)元對(duì)攀鋼6號(hào)和新1號(hào)燒結(jié)機(jī)脫硫裝置進(jìn)行升級(jí)，并同步改造電除塵系統(tǒng)。治理效果很快顯現(xiàn)，燒結(jié)作業(yè)脫硫效率從原來(lái)的50%提高到95%以上，運(yùn)行穩(wěn)定，每年減排二氧化硫能達(dá)到2萬(wàn)噸。 　　2014年，攀枝花環(huán)境空氣質(zhì)量中二氧化硫濃度為0.051mg/Nm3，同比下降23.9%，創(chuàng)歷史水平，達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。而且，攀枝花環(huán)境空氣質(zhì)量綜合指標(biāo)也逐步前移。 　　對(duì)于攀鋼來(lái)講，原來(lái)企業(yè)每年脫硫運(yùn)行成本達(dá)到1.2億元，采用BOO模式后，既不需要初始投資，而且每年支付的運(yùn)營(yíng)費(fèi)也降至7000萬(wàn)元，反而達(dá)到了更好的治理效果。 　　“用購(gòu)買技術(shù)服務(wù)的方式進(jìn)行污染治理，破除了傳統(tǒng)的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式和大而全的慣性思維，是一種有益嘗試，值得借鑒和推廣�！迸手ㄊ形瘯泟⒊渗Q對(duì)此表示。 　　據(jù)了解，下一步，攀鋼集團(tuán)計(jì)劃繼續(xù)擴(kuò)大BOO試點(diǎn)，對(duì)2號(hào)、新3號(hào)燒結(jié)機(jī)進(jìn)行升級(jí)改造，并在西昌鋼釩基地推廣這一模式，開(kāi)展更大范圍的環(huán)境治理。

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