| 振科糧食烘干塔廠家如何制定品牌營銷戰(zhàn)略？ |
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價格：65000 元(人民幣) | 產(chǎn)地：河南 |
| 最少起訂量：1臺 | 發(fā)貨地：焦作 | |
| 上架時間：2018-06-22 16:28:02 | 瀏覽量：137 | |
溫縣振科機械設(shè)備有限公司
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| 經(jīng)營模式：經(jīng)銷商 | 公司類型：私營合伙企業(yè) | |
| 所屬行業(yè)：收獲機械 | 主要客戶：國家糧儲 糧食收購站 種田大戶 | |
 在線咨詢  |
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| 聯(lián)系人:朱女士 (小姐) | 手機:17396316878 |
電話: |
傳真: |
| 郵箱:421217410@qq.com | 地址:河南省焦作市溫縣東三街與中福路交叉口東150米 |
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品牌營銷戰(zhàn)略之所以重要，就在于它通過對外部環(huán)境的檢視、對糧食烘干塔企業(yè)自身資源和能力的反思、對客戶和競爭對手的深度剖析，來找到品牌生存和發(fā)展的機會；通過設(shè)定品牌目標(biāo)和配置、優(yōu)化資源，制定一條切實可行的品牌成長路徑，少走彎路，獲取持續(xù)發(fā)展。
為解決這個問題，探索出一條行之有效的方法，即在外部顧問主持下的以糧食烘干塔企業(yè)中高層骨干人員參與的封閉式品牌營銷戰(zhàn)略研討會方式。 這種方式的好處是在外部營銷顧問的主持和引導(dǎo)下，將糧食烘干塔企業(yè)中高層的人員調(diào)動起來，讓他們暢所欲言，獻計獻策，將他們各自掌握的信息進行充分共享，通過外部營銷顧問的專業(yè)引導(dǎo)和專業(yè)會議流程，平等討論，集思廣益，制定出為糧食烘干塔企業(yè)核心團隊和骨干員工所接受的、可行的品牌營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，同時為戰(zhàn)略的有效執(zhí)行、貫徹和積極反饋創(chuàng)造了極為有利的條件，形成了戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略執(zhí)行、戰(zhàn)略反饋、戰(zhàn)略調(diào)整的良性循環(huán) |
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