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全年財(cái)政收入14.58億元，“十五”計(jì)劃目標(biāo)提前一年完成。此前，在廣西“三個(gè)突破”中率先超額完成了工業(yè)利潤(rùn)和財(cái)政收入任務(wù)。工業(yè)利潤(rùn)提前四個(gè)月提前實(shí)現(xiàn)，財(cái)政收入提前35天，工業(yè)利潤(rùn)764個(gè)，財(cái)政收入27.4個(gè)，受市委影響。來自市的祝賀。自治區(qū)2004年度縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步獎(jiǎng)，綜合得分在全區(qū)排名第29位，與2003年相比，前移29位，增稅率位居廣西各縣區(qū)首位。

鈦行業(yè)的低端產(chǎn)能過剩，同質(zhì)化嚴(yán)重。在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩的背景下，市場(chǎng)需求非常薄弱，鈦行業(yè)只能以價(jià)格戰(zhàn)為競(jìng)爭(zhēng)手段才能生存和生存。這場(chǎng)激烈而殘酷的羊群競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)達(dá)到歷史頂峰，而此前迅速發(fā)展帶來的隱患逐一爆發(fā)。行業(yè)正面臨轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期。專家指出，在嚴(yán)峻的市場(chǎng)下，迫使企業(yè)資源配置不合理，環(huán)保，品牌和不暢通的市場(chǎng)渠道的企業(yè)自然會(huì)選擇放棄。這可能是由市場(chǎng)決定的，而不是意愿是不斷變化的市場(chǎng)規(guī)律。正是去年的市場(chǎng)，鈦行業(yè)也迫使部分產(chǎn)能退出，部分產(chǎn)品停產(chǎn)，行業(yè)總產(chǎn)量在1998年至2015年間17年來出現(xiàn)下滑，同比下降4.6？

硬質(zhì)巖棉板施工保障：分區(qū)段進(jìn)行，每一區(qū)段安排足夠的勞動(dòng)力，運(yùn)用均衡流水施工工藝合理的安排工序，按照施工工序程序的要求，充分爭(zhēng)取時(shí)間和充分利

用時(shí)間，爭(zhēng)取空間來科學(xué)的組織施工，確保施工的均衡性，使各道工序搭接緊湊，避免窩工現(xiàn)象出現(xiàn)，保證工程進(jìn)度。

6.技術(shù)保證：技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙，制定合理有效的施工方案，保證工序在符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的前提下進(jìn)行，避免返工現(xiàn)象，從而影響工期。7.保證：

（1）、本工程目標(biāo)設(shè)計(jì)：優(yōu)良。

（2）、嚴(yán)格遵守《外墻外保溫施工技術(shù)規(guī)程》，《建筑節(jié)能工程施工驗(yàn)收規(guī)范》。

（3）、嚴(yán)格按照監(jiān)理程序辦事，對(duì)每道工序進(jìn)行檢查驗(yàn)收，做到資料齊全無誤。（4）、建立健全保證體系，嚴(yán)格把關(guān)克服通病，質(zhì)保體系內(nèi)部執(zhí)行三檢制，即自檢、互檢、交接檢制度。合格后報(bào)甲方及監(jiān)理工程師驗(yàn)收。8.實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施

1）本公司工程主管、安裝隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)工程負(fù)責(zé)，嚴(yán)格要求施工人員按圖紙及施工技術(shù)文件進(jìn)行生產(chǎn)、施工。服從甲方，嚴(yán)禁施工。

2）嚴(yán)格執(zhí)行材料制度，不合格材料不準(zhǔn)施工工地，發(fā)揮各級(jí)員的作用，將事故消滅在萌芽狀態(tài)。3）施工人員保證，專人指揮。

4）施工中，加強(qiáng)對(duì)原始資料的收集、整理，做到工程完工后資料完全無誤。5）嚴(yán)格執(zhí)故報(bào)告制度，出現(xiàn)事故要在24小時(shí)之內(nèi)逐級(jí)上報(bào)，在施工中執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度。

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隨后記者在現(xiàn)場(chǎng)采訪了幾位市民。今年農(nóng)歷新年期間，來自湖南省的梁與她的家人在番禺呆了一段時(shí)間。由于這一邊的親友相對(duì)較少，訪問在新年的第就完成了。他在第五年初就利用了兒童商場(chǎng)和商店的優(yōu)勢(shì)。 。梁說：無論如何，再看看這些錢，沒有去的地方，走動(dòng)，順便看到目前的電視，空調(diào)并不便宜。

景德鎮(zhèn)曾以其“千年首都城市”地位而自豪。作為上存活了十個(gè)世紀(jì)，不輟學(xué)的城市，景德鎮(zhèn)的家庭幾乎全部從事與陶瓷有關(guān)的工作。作為過去的官窯，景德鎮(zhèn)陶瓷曾經(jīng)解放后的國(guó)民生產(chǎn)20多億，成為優(yōu)質(zhì)的代名詞。到現(xiàn)在為止，談到陶瓷，很多人心目中的個(gè)地理名詞仍然是“景德鎮(zhèn)”�！霸�，沒有多少地方可以用一個(gè)地方作為整個(gè)行業(yè)品牌。 ┰??╁??┷??╃??┸？？

9.材料保證：技術(shù)人員根據(jù)圖紙及時(shí)上報(bào)材料計(jì)劃，保證在工序施工之前材料提前進(jìn)場(chǎng)，杜絕因材料原因影響施工正常進(jìn)行。10.成品保護(hù)措施：

1）施工中各專業(yè)工種應(yīng)緊密配合，合理安排工序，嚴(yán)禁顛倒工序作業(yè)。

2）對(duì)抹完聚合物罩面砂漿的保溫墻體，不得隨意開鑿孔洞，如確實(shí)需要，應(yīng)在聚合物罩面砂漿達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可進(jìn)行，安裝物件后周圍應(yīng)恢復(fù)原狀。3）應(yīng)防止重物撞擊墻面。11.及文明施工措施：

1）設(shè)立小組：設(shè)立及消防小組，定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。2）措施

①施工現(xiàn)場(chǎng)配備員，持證上崗，責(zé)任明確。

②對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行教育，并進(jìn)行。使其了解基本的知識(shí)、意識(shí)。

③腳手架安裝完畢后，進(jìn)行檢查，合格后方可上人。施工中每周進(jìn)行一次檢查。

④在2m(含2m)以上施工時(shí)，必須系好帶；高處作業(yè)不得穿硬底和帶釘易滑的鞋，不得向外投擲物料，嚴(yán)禁赤腳穿拖鞋、高跟鞋施工現(xiàn)場(chǎng)。

⑤施工現(xiàn)場(chǎng)行走要注意，不得攀登腳手架、井字架、外用電梯。禁止乘坐非乘人的垂直運(yùn)輸設(shè)備上下。

⑥施工人員現(xiàn)場(chǎng)必須戴帽，杜絕在腳手架上吸煙、打鬧等現(xiàn)象。⑦配電設(shè)立配電：總配電箱、分配電箱、開關(guān)箱。⑧電閘箱上鎖，鑰匙由專人保管，并做到一機(jī)、一閘、一漏保。⑨巖棉板、耐堿玻纖網(wǎng)存放遠(yuǎn)離火源。

11.文明施工措施?12.雨天的防護(hù)措施：

1）巖棉板應(yīng)采取防雨、防潮措施，應(yīng)在干燥的庫(kù)房?jī)?nèi)成捆碼放。2）聚合物砂漿存放注意防潮，以免受潮結(jié)塊。3）網(wǎng)格布應(yīng)成捆存干燥的庫(kù)房?jī)?nèi)。

4）雨天，外保溫、涂料、真石漆均不得施工，如施工中突遇降雨，應(yīng)采取有效的措施保護(hù)未干的墻面，如氈布遮擋、材料節(jié)約措施：

1）不斷專業(yè)操作技能，嚴(yán)格按施工程序進(jìn)行操作，堅(jiān)持每道工序的檢驗(yàn)，避免返工事故的發(fā)生

2）堅(jiān)持執(zhí)行限額領(lǐng)料制度，嚴(yán)格按照材料消耗定額考核生產(chǎn)、安裝施工。3）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)材料庫(kù)房，對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格點(diǎn)驗(yàn)，加強(qiáng)保衛(wèi)，防止丟失。15、其它注意事項(xiàng)：

1）各種材料應(yīng)分類存放并掛牌標(biāo)明材料名稱，不得用錯(cuò)。

2）暑天施工時(shí)，若砂漿凝結(jié)過快，應(yīng)適應(yīng)安排不同作業(yè)面的作業(yè)時(shí)間，盡量避開日光爆曬時(shí)段。

3）風(fēng)力大于5級(jí)或雨天不宜施工，同時(shí)應(yīng)對(duì)尚未達(dá)到一定強(qiáng)度的保溫層面實(shí)施保護(hù)措施，如用塑料薄膜覆蓋等措施。4）網(wǎng)格布裁剪應(yīng)盡量順線進(jìn)行。

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雖然近年來LED顯示屏行業(yè)已經(jīng)進(jìn)行了整合升級(jí)，但幾家大型上市公司紛紛涌現(xiàn)，不少企業(yè)已開始產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，中高端產(chǎn)品。然而，80？f中小企業(yè)仍然關(guān)注低端產(chǎn)品。多價(jià)低路線。在原材料價(jià)格上漲趨勢(shì)下，為保持原有的價(jià)格優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)份額，即使利潤(rùn)空間受到壓縮，公司這部分企業(yè)也不敢輕易抬高價(jià)格，大多數(shù)企業(yè)只能希望能夠抵消這個(gè)價(jià)格。龍頭企業(yè)依靠資金雄厚，生產(chǎn)效率高的優(yōu)勢(shì)，加大生產(chǎn)力度，進(jìn)一步開展市場(chǎng)開拓和渠道鋪設(shè)，在原材料上漲的情況下選擇降價(jià)。毫無疑問，有必要借此機(jī)會(huì)進(jìn)行行業(yè)洗牌整合，不僅打破中小企業(yè)提價(jià)的希望也削弱了后者的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，并大大占據(jù)了市場(chǎng)份額。因此，中小型LED顯示屏企業(yè)的情況更加令人心痛 - 既不能高端市場(chǎng)，也難以保持低端市場(chǎng)份額，即使保持價(jià)格優(yōu)勢(shì)利潤(rùn)，但不能進(jìn)一步銷售額，所以這部分公司的收入很可能會(huì)遭受大量的潛水，而未來困難�！癌�?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ?? ??┵??┷??┹??┵??┶??┷??┶あ？┴??╃??┵【J