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深圳奧海集團—工程部主要編寫服務有：項目可行性研究報告、分析報告、評估報告、項目申請報告、項目建議書、項目計劃書、土地申請報告、專項資金申請報告、立項報告、申請報告、財政資金申請報告、項目實施方案、概念規(guī)劃設計、標書 其它各類項目申請審批備案報告等。奧海項目報告。

深圳奧海咨詢公司具有相應工程咨詢資質：建筑甲級、化工乙級、醫(yī)藥乙級、機械乙級、燃氣熱力乙級、有色冶金乙級、建筑乙級、農業(yè)乙級、市政交通甲級、機械甲級、輕工甲級、化工甲級、通信信息甲級資質。

深圳奧海咨詢公司擁有多名行業(yè)專家，可項目上會，進行專家評審。

  深圳奧海集團—工程部擁有著強大的行銷策劃能力和豐富的文案撰寫。他們都是的、從事可行性報告多年的專家，為多家企業(yè)提供過可行性報告服務，并客戶的一致認可。

  深圳奧海集團—工程部始終從市場的角度和客戶的需求出發(fā)，融合現(xiàn)代和式及有效策略，企業(yè)與產品的形象，為企業(yè)創(chuàng)造獨到的，拓展市場競爭空間與競爭優(yōu)勢。

主要用途：立項、批地、rong+資、申請補助資金等

關 鍵 詞：可研報告、申請報告、建議書、節(jié)能評估、商業(yè)計劃書、標書預算

交付：特快專遞、e-mail

交付時間：2-3個工作日

報告格式：word格式；pdf格式

報告價格：此報告為委托項目報告，具體價格根據(jù)具體的要求協(xié)商，歡迎來電。

項目施行方案的特色

1、廣泛性
  施行方案的使用很廣泛，適用范圍廣。從適用的主體來看，既可所以各級的黨政機關，也可所以企事業(yè)單位和各種社會團體。從施行方案的內容來說，觸及政治、經濟、文化及人們的日子等各方面的內容。
  2、詳細性
  施行方案要把某項作業(yè)的作業(yè)內容、方針要求、施行的辦法過程以及領導確保、督促檢查等各個環(huán)節(jié)都要做出詳細清晰的組織。要落實到作業(yè)分幾個階段、什么時刻開展、什么人來擔任、領導及監(jiān)督怎么保障等，都要做出詳細清晰的組織。
  3、規(guī)定性
  施行方案的擬定有很強的規(guī)定性。施行方案的規(guī)定性表現(xiàn)在兩個方面：一方面，施行方案要依據(jù)上級的有關文件及精神來擬定，要依據(jù)所要施行的作業(yè)的意圖、要求、作業(yè)的內容及單位的實際情況來擬定，而不能是隨意擬定的。另一方面，施行方案一旦擬定出來，擬定機關及相關部分單位就要依照施行方案仔細組織施行，具有強制性。

項目施行方案的勝敗在必定程度上決議了項目施行的勝敗。項目立項之后，項目擔任人要歸納項意圖各個相關要從來擬定一份詳實的項目施行方案。
  研究內容：研究機構所供給的項目施行方案的擬定有必定的程式，一般來說包含以下幾部分：
  1、項目方針，闡明本項意圖指導思想、任務方針和年度階段方針；
  2、項目詳細作業(yè)內容，闡明項意圖作業(yè)范圍、詳細內容和技術要求等，在項目施行方案創(chuàng)立過程中，這一部分內容能量化的目標盡可能量化；
  3、項目施行所采取的辦法手法；
  4、預期作用，闡明項目完結時所到達的有形或無形的作用；
  5、項目作業(yè)進展組織，詳細闡明各階段作業(yè)組織的時刻和項目作業(yè)內容完結的時刻，這需求項目施行方案的擔任人對項目有全方位的掌控和評價能力，盡力讓項目施行的時刻進展與方案所方案的時刻符合；
  6、施行組織形式，詳細闡明承當單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內容；
  7、項目施行預算表，這是項目施行方案中很重要的一項，可以評價項意圖價值和項目所能為企業(yè)帶來的贏利。詳細到每一項目，則要依據(jù)項意圖特色來擬定適合的項目施行方案。