店面促銷的一般流程 |
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價格:698 元(人民幣) | 產(chǎn)地:廣東廣州市 |
最少起訂量:1件 | 發(fā)貨地:廣東廣州市 | |
上架時間:2018-08-30 10:42:08 | 瀏覽量:212 | |
廣州山月貨架有限公司
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經(jīng)營模式:生產(chǎn)加工 | 公司類型:個體工商戶 | |
所屬行業(yè):裝飾材料 | 主要客戶:所有開店用戶 | |
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聯(lián)系人:尹雨慧 (小姐) | 手機:18617341960 |
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郵箱:2468015577@qq.com | 地址:廣州市白云區(qū)太和鎮(zhèn)沙亭崗大塘路九巷16號 |
1.確定促銷時間 促銷開展要選擇合理的時機、時間,一般有兩種:其一,抓住某種時機進行促銷;其二,要根據(jù)產(chǎn)品特性和銷售淡旺季來開展促銷活動。如:季節(jié)性、節(jié)假日、開業(yè)慶典、結(jié)婚、新居、針對競爭者的對抗性促銷等。活動持續(xù)的長短應(yīng)根據(jù)活動預(yù)算、顧客的反映、活動目的等多方面考慮。 2.明確促銷目標(biāo) 門店所希望實現(xiàn)的促銷目標(biāo)就是其期待目標(biāo)市場對促銷活動所作出的反應(yīng)。如果門店希望通過刺激顧客的購物欲望來達到提高銷售業(yè)績的目標(biāo),那么就要更準確地確定各項促銷方式與手段。要做好這項工作就要明確促銷目標(biāo)。
(1)促銷目標(biāo)的劃分 從時效上劃分,可分為短期目標(biāo)與長期目標(biāo)。 第一,短期目標(biāo)的制定。門店促銷人員必須先明確促銷活動期間短期的銷售目標(biāo)即計劃賣多少貨。短期促銷活動直接影響到顧客是否會購買,是否了解了你的產(chǎn)品、品牌,并因而有好感。顧客的這些反應(yīng),受到許多有形激勵性因素的影響,結(jié)果會造成增加銷售或增強產(chǎn)品品牌認知度。 短期目標(biāo)一般包括:提高門店品牌忠誠度,促成重復(fù)購買;促使別的競爭門店的習(xí)慣使用者、愛好者來我們的門店;迅速提升銷量,促成第一次購買,教育(介紹)產(chǎn)品使用方法;DM,產(chǎn)品演示(店頭、活動現(xiàn)場)、折扣、優(yōu)惠;廷長商品的銷售時間,淡季不淡;使更多的人認識了解產(chǎn)品、品牌,注意并產(chǎn)生好感;吸引顧客進店,現(xiàn)場抽獎,買就送,大量媒體宣傳;建立品牌形象,在POP、促銷展示、促銷員形象上加深品牌形象。 第二,長期促銷目標(biāo)的制定。長期促銷活動目標(biāo)在于鞏固品牌形象、維持市場占有率,所以它不如短期促銷的銷售效果明顯。各種促銷工具中,競賽和贈品均有長期的促銷效果。長期目標(biāo)一般包括:提高門店品牌忠誠度;利用POP、廣告、各種激勵手段;提升門店品牌認知度;展示、演示、DM、折扣優(yōu)惠;推行新商品試用。 ②從促銷對象上來分,促銷目標(biāo)可分為直接目標(biāo)和間接目標(biāo),而間接目標(biāo)又能促進直接目標(biāo)的實現(xiàn)。
(2)促銷目標(biāo)的制定過程 促銷目標(biāo)必須量化或可以評估、衡量的,而且是實際可以實現(xiàn)的。在思考促銷活動對顧客影響到底有多大時,應(yīng)充分考慮促銷的手段和方式,采取何種形式來吸引顧客參加、購買,從而實現(xiàn)促銷目標(biāo)。在促銷目標(biāo)制定的過程中要考慮如下的問題:思考促銷策略;思考促銷目標(biāo);促銷目標(biāo)量化;合適的促銷手段、方式是什么;促銷手段、方式要適合主推產(chǎn)品;所要達到的目標(biāo)是什么;促銷的目標(biāo)顧客是誰;促銷區(qū)域、范圍是否覆蓋了大部分目標(biāo)顧客;
4.確定促銷對象所謂確定促銷對象,其實就是確定促銷服務(wù)針對的消費者。在潛在場中,哪些人需要促銷的商品,哪些人在使用促銷商品過程中受益,那這部分人就是門店的目標(biāo)市場所在。只有認準了潛在顧客,才能采取有效的促銷手段。分析誰最有可能購買門店促銷的商品,那部分人群首先有胸買促銷品的需求,他們想買,并且買得起,他們才是門店要勸告、說服、激勵和務(wù)的對象。促銷目標(biāo)確認具體分析: 誰是促銷商品的使用者、購買者、決策者; 目標(biāo)對象的收入情況(購買力); 目標(biāo)對象的特性及對產(chǎn)品的性質(zhì)、功能的理解; 目標(biāo)對象的習(xí)慣及愛好; 競爭者干涉情況。
6.確定促銷預(yù)算 確定促銷預(yù)算的慣常做法就是在估算競爭對手促銷預(yù)算的基礎(chǔ)上來確定自己的促銷預(yù)算。對競爭對手的促銷預(yù)算的評估,其目的只是以它為借鑒,在此基礎(chǔ)上,根據(jù)具體情況,做出適合本門店實際的促銷預(yù)算方案。 7.確定促銷策劃方案 當(dāng)促銷的思路確定后,必須按一定的規(guī)則將其形成文字,便于指導(dǎo)和檢查。策劃方案必須包括下面如下內(nèi)容: 促銷活動目的,即解決什么問題; 促銷活動要素:即活動進行的時間、地點和負責(zé)人; 促銷活動的方式:即采用什么促銷方法,需要什么促銷資源; 促銷活動的前期預(yù)熱和后期跟進; 促銷效果評估; 促銷經(jīng)費預(yù)算,包括:策劃費(方案、信息收集)、場地費、運榆費、廣告投放費(報紙雜志、廣播電視、網(wǎng)絡(luò)戶外)、設(shè)計制作費(POP、海報、宣傳單頁、拱門、空飄、刀旗、橫幅、展臺、背景板、贈品、樣品)、公關(guān)費、人力費、雜費、其他。
9.促銷效果評估 對促銷活動進行總結(jié),包括促銷活動的成功與不足之處,并提出改進措施,以及活動前、中、后的銷量對比;與去年同期銷量增長比;活動投入產(chǎn)出比;還有活動前后促銷商品的品牌知名度、忠誠度、美譽度對比等。 促銷成本控制 門店在進行促銷活動的時候不但要考慮促銷的效果,更要注意促銷的成本控制。促銷的成本控制主要由兩大塊組成:促銷預(yù)算管理和促銷品管理。
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