| 【重點(diǎn)推薦企業(yè)】定西阻燃電纜咨詢 |
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價(jià)格：264 元(人民幣) | 產(chǎn)地：陽(yáng)谷 |
| 最少起訂量：1米 | 發(fā)貨地：陽(yáng)谷 | |
| 上架時(shí)間：2017-07-25 09:20:47 | 瀏覽量：53 | |
陽(yáng)谷遠(yuǎn)輝電纜有限公司
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| 經(jīng)營(yíng)模式：貿(mào)易公司 | 公司類(lèi)型：私營(yíng)獨(dú)資企業(yè) | |
| 所屬行業(yè)：其他電線、電纜 | 主要客戶：用戶 | |
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| 聯(lián)系人:魏經(jīng)理 (先生) | 手機(jī):18963598818 |
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| 郵箱:13869566879@163.com | 地址:山東省聊城市陽(yáng)谷縣 |
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【標(biāo)題】
本公司生產(chǎn)各種型號(hào)電線電纜！歡迎來(lái)電！
產(chǎn)品名稱: kvv聚氯絕緣及護(hù)套控制電纜
1、用途：
本產(chǎn)品供交流額定電壓450V/750V或直流電壓1000V及以下配電裝置中電器，儀表接線之用。 2、產(chǎn)品使用特性： 電纜導(dǎo)體的長(zhǎng)期允許工作溫度應(yīng)不超過(guò)70℃。敷設(shè)時(shí)電纜的溫度應(yīng)不低于0℃，敷設(shè)時(shí)彎曲半徑應(yīng)不小于電纜外徑的10倍。有鎧裝層或銅帶屏蔽結(jié)構(gòu)的電纜，應(yīng)不小于電纜外徑的12倍。 3、產(chǎn)品： GB9330.2-88《聚氯絕緣和護(hù)套控制電纜》
4、電纜型號(hào)、名稱及使用范圍 型號(hào) 名 稱 使用范圍
KVV 聚氯絕緣，聚氯護(hù)套控制電纜 敷設(shè)在室內(nèi)、電纜溝中、管道內(nèi)及地下。
KVVr 聚氯絕緣，聚氯護(hù)套軟控制電纜 敷設(shè)在室內(nèi)要求等。
KVVP2 聚氯絕緣，聚氯護(hù)套銅帶繞包屏蔽控制電纜 同上。 一 型號(hào)含義： R－連接用軟電纜（電線），軟結(jié)構(gòu)。 V－絕緣聚氯。 V－聚氯絕緣 V－聚氯護(hù)套 B－平型（扁形）。 S－雙絞型。 A－鍍錫或鍍銀。 F－耐高溫 P－編織屏蔽 P2－銅帶屏蔽 P22－鋼帶鎧裝 Y—預(yù)制型、一般省略，或聚烯烴護(hù)套 FD—產(chǎn)品類(lèi)別代號(hào)，指分支電纜。將要頒布的用FZ表示，其實(shí)質(zhì)相同 YJ—交聯(lián)聚絕緣 V—聚氯絕緣或護(hù)套 ZR—阻燃型 NH—耐火型 WDZ—無(wú)鹵低煙阻燃型 WDN—無(wú)鹵低煙耐火型 例如：SYV 75-5-1(A、B、C）
S: 射頻 Y:聚絕緣 V:聚氯護(hù)套 A：64編 B：96編 C：128編 75：75歐姆 5：線徑為5MM
1：代表單芯 SYWV 75-5-1 Y:聚絕緣 W:物理發(fā)泡
V:聚氯護(hù)套 5：線纜外徑為5MM 1：代表單芯
以下內(nèi)容僅供了解：
當(dāng)前，我國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)正在蓬勃興起，機(jī)器人產(chǎn)業(yè)蘊(yùn)含的巨大市場(chǎng)正虹吸著社會(huì)上的資本與技術(shù)，雖然機(jī)會(huì)巨大，不過(guò)肩負(fù)著顛覆傳統(tǒng)制造業(yè)可能性的工業(yè)機(jī)器人領(lǐng)域仍面臨著很殘酷的現(xiàn)實(shí)與挑戰(zhàn)。 遍地開(kāi)花 作為全球的制造業(yè)基地，其機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局已呈現(xiàn)出群雄逐鹿的局面。 早在十年前，國(guó)外機(jī)器人企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始在我國(guó)長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)布局，初是以代理商模式開(kāi)拓市場(chǎng)，逐步建立研發(fā)中心、工程中心，在具備一定市場(chǎng)需求的情況下，然后建立自己的生產(chǎn)基地。目前，德國(guó)庫(kù)卡、日本發(fā)那科、瑞士ABB、安川四大機(jī)器人企業(yè)都已進(jìn)入市場(chǎng)，意大利、美國(guó)、韓國(guó)的機(jī)器人及配套企業(yè)也已經(jīng)布局市場(chǎng)。 在市場(chǎng)，ABB機(jī)器人品種全，型號(hào)也比較多，市場(chǎng)占有率也比較高。在價(jià)格上，ABB、庫(kù)卡這種外資品牌的比較高，F(xiàn)如今，受益于機(jī)器人成本曲線下降，以庫(kù)卡、ABB等四大巨頭為代表的外資巨頭為加速本土化布局，開(kāi)始采取下調(diào)產(chǎn)品價(jià)格的策略，以進(jìn)一步提升市場(chǎng)占有率。 機(jī)床行業(yè)的現(xiàn)狀如何？改革開(kāi)放以后，各機(jī)床工具企業(yè)釋放了推動(dòng)上層建筑改革與生產(chǎn)力大發(fā)展的動(dòng)力，加上實(shí)施引進(jìn)來(lái)、走出去的戰(zhàn)略，多種所有制企業(yè)并存發(fā)展，既競(jìng)爭(zhēng)，又合作，通過(guò)兼并重組，出現(xiàn)一批多種所有制的明星企業(yè)，據(jù)2007年的統(tǒng)計(jì)，若干年前，國(guó)民經(jīng)濟(jì)以二位數(shù)快速增長(zhǎng)，帶動(dòng)了機(jī)床工具行業(yè)高速發(fā)展。國(guó)內(nèi)機(jī)床工具市場(chǎng)迅速擴(kuò)大，成為世界上消費(fèi)國(guó)、生產(chǎn)國(guó)、進(jìn)口國(guó)，這種成績(jī)得來(lái)實(shí)屬不易，可喜可賀，行業(yè)內(nèi)企業(yè)家們大多笑逐顏開(kāi)，忙著建新廠，擴(kuò)大生產(chǎn)能力。 在發(fā)展過(guò)程中又受到這只有形的手的支持。高檔數(shù)控機(jī)床及基礎(chǔ)制造裝備重大科技專項(xiàng)（以下簡(jiǎn)稱04專項(xiàng)），從資金及政策上給予支持，各主流機(jī)床工具廠幾乎都接待過(guò)和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人與省、市主要負(fù)責(zé)人的參觀考察，從精神到物質(zhì)均受到和地方的重視。 但殘酷的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，優(yōu)勝劣汰的規(guī)律，發(fā)達(dá)國(guó)家跨國(guó)公司及臺(tái)灣地區(qū)機(jī)床工具企業(yè)，特別是ECFA的實(shí)施，在大陸進(jìn)行了嚴(yán)密的布局，或兼并、或合資、獨(dú)資，設(shè)立生產(chǎn)（大部分為SKD方式）、銷(xiāo)售基地，利用熟悉機(jī)床工具方面的專家或?qū)I(yè)人員，深耕市場(chǎng)，與高端用戶建立了緊密聯(lián)系，甚至進(jìn)入機(jī)床行業(yè)本身作為技改之用。 機(jī)床工具行業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，早已對(duì)國(guó)外放開(kāi)了，雖然有04專項(xiàng)的支持，頻頻出現(xiàn)多類(lèi)國(guó)產(chǎn)高端的數(shù)控機(jī)床見(jiàn)諸報(bào)紙及媒體，著實(shí)使人興奮，但掩蓋不了機(jī)床工具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的比較薄弱本質(zhì)。 當(dāng)經(jīng)濟(jì)回歸到個(gè)位數(shù)正常發(fā)展速度時(shí)，加上2008年全球金融危機(jī)及以后的歐洲主權(quán)債務(wù)危機(jī)，引發(fā)的制成品出口困難，從而帶來(lái)這些外向型企業(yè)技術(shù)改造缺乏資金，并由于中高端數(shù)控機(jī)床競(jìng)爭(zhēng)不過(guò)發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司，中檔數(shù)控機(jī)床與有些國(guó)家及臺(tái)灣地區(qū)的機(jī)床工具企業(yè)難以匹敵，造成今天機(jī)床工具行業(yè)的寒冬狀態(tài)，什么時(shí)候寒冬過(guò)去，無(wú)人回答。 對(duì)于機(jī)床工具行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力薄弱的現(xiàn)象，眾說(shuō)紛紜，見(jiàn)仁見(jiàn)智，但決不能說(shuō)機(jī)床工具行業(yè)的同仁們沒(méi)有拼搏精神，沒(méi)有想辦法找出路。 1、以規(guī)模取勝的大型機(jī)床企業(yè)現(xiàn)狀 從新五類(lèi)到i5，從工業(yè)設(shè)計(jì)到智慧智造，沈機(jī)如同下跳棋一般在同行的注視下義無(wú)反顧地前行，相比之下，像德馬吉精森機(jī)這樣有深厚底蘊(yùn)的跨國(guó)公司，則如同下圍棋，在變化中布局強(qiáng)勢(shì)。 2、試圖以重型機(jī)床打開(kāi)市場(chǎng)的企業(yè)現(xiàn)狀 近期，重型機(jī)床企業(yè)尤其困難，除市場(chǎng)因素外，肯定還有其它內(nèi)部原因。五坐標(biāo)聯(lián)動(dòng)數(shù)控龍門(mén)銑床的確是顯示目前高端機(jī)床產(chǎn)品標(biāo)致性的一類(lèi)產(chǎn)品，生產(chǎn)的廠家就有二三十家（當(dāng)然大小規(guī)格不太一樣），連居于云南地區(qū)的昆明機(jī)床廠，也花巨資建造了一座嶄新的擁有200噸吊車(chē)的重型廠房，也想搞大型數(shù)控龍門(mén)鏜銑，將來(lái)產(chǎn)品運(yùn)輸都成問(wèn)題。 為什么趨之若鶩呢？ 有04專項(xiàng)支持的企業(yè)在做，沒(méi)有04專項(xiàng)支持的企業(yè)也在做，高端數(shù)控機(jī)床的同質(zhì)化奇怪地出現(xiàn)，這說(shuō)明市場(chǎng)機(jī)制的盲目性作用，難道不是浪費(fèi)機(jī)床行業(yè)的人力與物力資源嗎？不少做出的樣品投不了產(chǎn)，放在庫(kù)房里或做展覽之用，用戶也很少問(wèn)津。生產(chǎn)能力過(guò)剩，以至造成現(xiàn)有重型機(jī)床企業(yè)出現(xiàn)虧損。 3、改革體制的探索 在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中兼并重組，優(yōu)勝劣汰是正常的，目的是優(yōu)化資源配置，但情況如何呢？齊重民營(yíng)化，齊二、哈量、北京機(jī)床研究所、武重找到了央企作為婆婆，另外寧江機(jī)床廠找到了五糧液廠作為投資方。昆明機(jī)床廠是一家上市公司，幾次換婆婆，從西安交大到沈機(jī)集團(tuán)。這種例子確實(shí)不少，仍解決不了很多問(wèn)題，為什么呢？ 4、曾經(jīng)的明珠光芒隱退 在上世紀(jì)50年代末，60年代初，新建立才10年，遭受帝國(guó)主義封鎖，國(guó)家制定了發(fā)展高精度精密機(jī)床戰(zhàn)役。從1958年到1965年，共試制成功高精度精密機(jī)床26種，到1965年年產(chǎn)高精度機(jī)床500臺(tái)，縮短了與國(guó)外的差距。 當(dāng)時(shí)機(jī)床行業(yè)的兩顆明珠上海機(jī)床廠、昆明機(jī)床廠立下了汗馬功勞。從解放前這兩個(gè)廠就有一批技術(shù)造詣良好的技術(shù)人員與技術(shù)工人，在解放后起了極為重要的作用。多年失去了光芒的兩顆明珠，何時(shí)再現(xiàn)光芒呢？ 5、領(lǐng)導(dǎo)的作用 改革開(kāi)放以后，逐漸進(jìn)入市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，優(yōu)勝劣汰顯現(xiàn)出來(lái)。十八羅漢（文革前對(duì)18家規(guī)模機(jī)床廠的戲稱）之一的沈三與濟(jì)一，在上世紀(jì)80年代，曾經(jīng)風(fēng)光一時(shí)，名聲雀起，受到各級(jí)的表?yè)P(yáng)，獲得很多獎(jiǎng)牌，雄居行業(yè)佼佼者地位，但好景不長(zhǎng)。 沈三以數(shù)控化率聞名全國(guó)，但質(zhì)量不過(guò)關(guān)，服務(wù)又不到位，后被用戶與市場(chǎng)拋棄，落得破產(chǎn)的下場(chǎng)。濟(jì)一以與日本馬扎克合作而聞名，利用OEM方式出口，迅速提高了該廠的工藝技術(shù)水平，如齒輪噪音，不僅考核分貝數(shù)，還要聽(tīng)了悅耳，標(biāo)準(zhǔn)不可謂不苛刻。但在時(shí)任廠長(zhǎng)朱錫泉同志的帶領(lǐng)下，經(jīng)過(guò)艱苦努力，一個(gè)個(gè)難題都解決了，出口勢(shì)頭良好。后來(lái)的繼任者，由于種種復(fù)雜原因，解除了與馬扎克合作，引進(jìn)技術(shù)又作出了錯(cuò)誤的決策，逐漸衰落了，一直到現(xiàn)在仍沒(méi)沒(méi)無(wú)聞，據(jù)稱已被民營(yíng)企業(yè)兼并。
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