| A06B-8100-0670-R FANUC |
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廈門(mén)興銳嘉進(jìn)出口有限公司
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| 經(jīng)營(yíng)模式：經(jīng)銷商 | 公司類型：私營(yíng)獨(dú)資企業(yè) | |
| 所屬行業(yè)：PLC控制系統(tǒng) | 主要客戶：全國(guó) | |
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| 聯(lián)系人:劉錦玉 (小姐) | 手機(jī):15359273791 |
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型號(hào)：A06B-8100-0670-R FANUC 參數(shù)：A06B-8100-0670-R FANUC 售后：質(zhì)保一年A06B-8100-0670-R FANUC 我們的宗旨;全心全意為用戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和合格的產(chǎn)品！ 我們的品質(zhì)：人無(wú)我有，人有我優(yōu)！ 我們的方針：專業(yè)，專注，專心！ 我們的口號(hào)：面向未來(lái)，永遠(yuǎn)超越！ 聯(lián)系人：劉錦玲 銷售經(jīng)理 熱 線：0592-5361112 手 機(jī)：15359273791 微信號(hào)：15359273791 工作QQ: 3005393110  “如果有一天你們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手成為谷歌怎么辦？”面對(duì)這個(gè)問(wèn)題GE副董事長(zhǎng)，目前負(fù)責(zé)GE全球增長(zhǎng)與運(yùn)營(yíng)的莊睿思微微一笑：“我們期待與谷歌競(jìng)爭(zhēng)，雖然我們知道谷歌現(xiàn)在既不生產(chǎn)燃機(jī)，也不生產(chǎn)飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)，更不會(huì)生產(chǎn)風(fēng)力發(fā)電設(shè)備，但谷歌這種公司所具有的創(chuàng)新能力，是我們非常尊重的。” 千萬(wàn)不要以為GE只是口頭上表達(dá)下對(duì)谷歌等互聯(lián)網(wǎng)新貴們的尊重而已，在過(guò)去130年，這家肇始于愛(ài)迪生的巨無(wú)霸企業(yè)最令人尊重的能力就是順應(yīng)了時(shí)代的每一次變化。2013年GE總收入達(dá)1,460億美元，業(yè)務(wù)遍布全球170個(gè)國(guó)家或地區(qū)，在莊睿思看來(lái)，從火車內(nèi)燃機(jī)到巨大的風(fēng)力發(fā)電設(shè)備以及飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)的大型設(shè)備制造仍然是GE核心競(jìng)爭(zhēng)力，但服務(wù)業(yè)務(wù)以及軟件業(yè)務(wù)將是GE向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)。 “沒(méi)有一家公司可以固步自封，如果這樣你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)別人都能擁有。也有可能你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手受到你以往成就的激勵(lì)，然后超越了你。”而互聯(lián)網(wǎng)的變革已經(jīng)迫使GE重新審視自己以面對(duì)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)。相對(duì)于消費(fèi)者聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，GE正在自己擅長(zhǎng)的工業(yè)領(lǐng)域以自己的方式擁抱互聯(lián)網(wǎng)。去年，GE宣布自己向工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的規(guī)劃——讓大機(jī)器也“社交”，通過(guò)將各種機(jī)器、設(shè)備組、設(shè)施和系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，與先進(jìn)的傳感器、控制和軟件應(yīng)用程序相連接，為各種企業(yè)、產(chǎn)業(yè)和宏觀經(jīng)濟(jì)提供新的增長(zhǎng)。 為配合這一轉(zhuǎn)型，過(guò)去幾年GE正大舉提升自己的“軟”實(shí)力。去年4月，GE曾經(jīng)向一家來(lái)自硅谷的開(kāi)源與大數(shù)據(jù)服務(wù)公司“Pivotal”注資1.05億美元，而在2011年底，GE就在美國(guó)加州創(chuàng)立了全球軟件和分析中心，現(xiàn)在GE已經(jīng)在全球擁有超過(guò)1萬(wàn)人的軟件工程師團(tuán)隊(duì)，這個(gè)數(shù)字已經(jīng)可以讓GE躋身全球前十五大軟件開(kāi)發(fā)公司了。GE航空還與埃森哲成立了名為T(mén)aleris的全新合資公司，為全球各地的航空公司和航空貨運(yùn)公司提供服務(wù)，通過(guò)利用飛機(jī)性能數(shù)據(jù)、故障預(yù)測(cè)、恢復(fù)和規(guī)劃，來(lái)提高飛機(jī)的效率。 除了業(yè)務(wù)向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型外，GE這家全球最大的多元化企業(yè)之一，也在管理上向互聯(lián)網(wǎng)去中心化、更加扁平的模式靠攏！癎E一直在思考怎樣做決策？如何做決策？在什么地方?jīng)Q策？以及怎樣可以更快地做決策，以加快公司運(yùn)作和競(jìng)爭(zhēng)的速度！鼻f睿思表示。 莊睿思已經(jīng)在GE工作了36年。在他記憶中，他剛加入公司時(shí)GE的絕大部分重大決策都是來(lái)自美國(guó)總部，決策層絕大部分也都在美國(guó)。但今天情況已經(jīng)改變。如果說(shuō)過(guò)去公司總部是一個(gè)物理概念，那今天總部其實(shí)已經(jīng)是一個(gè)虛擬概念，作為決策者應(yīng)該身處各地，深入到最需要他們的地方，技術(shù)手段已經(jīng)可以讓這些資深領(lǐng)導(dǎo)層隨時(shí)連接在一起，共同協(xié)作！斑@種分布式?jīng)Q策的架構(gòu)，能有利于公司以最快速度滿足客戶需求，而且這個(gè)速度其實(shí)是由市場(chǎng)來(lái)決定。”莊睿思認(rèn)為，“21世紀(jì)最成功的公司，應(yīng)該是順應(yīng)這種趨勢(shì)的公司！ 市場(chǎng)是GE做出這種改變根本動(dòng)因。30多年前GE在美國(guó)之外的營(yíng)收約為90億美元，但不久的將來(lái)，這個(gè)數(shù)字僅在中國(guó)一地就可以實(shí)現(xiàn)。越來(lái)越多本土公司參與到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，本地決策層果斷決策，快速行動(dòng)的能力變得非常重要。為了快速?zèng)Q策，管理架構(gòu)必須適應(yīng)本地市場(chǎng)。以GE醫(yī)療為例，在過(guò)去，GE醫(yī)療的管理架構(gòu)以垂直產(chǎn)品線為主，但在五年前調(diào)整了組織構(gòu)架，按照區(qū)域進(jìn)行劃分。從產(chǎn)品技術(shù)看，以產(chǎn)品線為主讓GE依然能夠保持全球化優(yōu)勢(shì)，使得最先進(jìn)技術(shù)能夠在全球范圍內(nèi)共享，但區(qū)域市場(chǎng)劃分，可以讓最了解客戶的人參與決策產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。目前GE醫(yī)療從銷售、市場(chǎng)、研發(fā)、生產(chǎn)到采購(gòu)，決策權(quán)都在中國(guó)本土。在過(guò)去四年GE醫(yī)療在中國(guó)研發(fā)并投入30款產(chǎn)品，其中70%是投放到基層醫(yī)療市場(chǎng)，覆蓋從核磁共振、CT、超聲到監(jiān)護(hù)儀。 從去年開(kāi)始，GE相繼在成都、西安、哈爾濱成立創(chuàng)新中心，之所以選擇深入中國(guó)內(nèi)陸建立創(chuàng)新中心，就是希望能夠?qū)⒀邪l(fā)能力直接帶到客戶身邊。創(chuàng)新中心就是為了改變?cè)械难邪l(fā)模式，讓客戶進(jìn)來(lái)參與創(chuàng)新，在最前期的產(chǎn)品設(shè)計(jì)概念時(shí)就讓客戶參與，打破跨國(guó)企業(yè)傳統(tǒng)的研發(fā)模式，真正按需而變。 作為一家全球化公司，在全球標(biāo)準(zhǔn)與本土化需求之間達(dá)到平衡是莊睿思所追求的重要目標(biāo)，F(xiàn)在的時(shí)代已經(jīng)不是按照一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)、滿足一個(gè)需求，就可以在全球市場(chǎng)熱賣的時(shí)代。市場(chǎng)已經(jīng)被碎片化，如果還按照工業(yè)時(shí)代思維去做產(chǎn)品一定會(huì)失敗。但從另一個(gè)角度，如果在每個(gè)市場(chǎng)投入不同的產(chǎn)品，對(duì)于任何一家全球化公司從性價(jià)比和資源使用效率上來(lái)講都是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。莊睿思的任務(wù)就是要在GE170個(gè)區(qū)域市場(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)化中尋找到平衡點(diǎn)，達(dá)到最優(yōu)選擇。在他看來(lái)，在未來(lái)一段時(shí)間，這也將成為一個(gè)企業(yè)脫穎而出的關(guān)鍵。 “從技術(shù)研發(fā)、人才培養(yǎng)以及工程領(lǐng)域，GE會(huì)以全球視角統(tǒng)一統(tǒng)籌，但是我們不僅要全球化，而且要成為最好的本地化的公司，所以不管是從產(chǎn)品制造還是整個(gè)流程，需要滿足本地市場(chǎng)各個(gè)方面的要求，比如政府、法規(guī)、以及客戶！ 負(fù)責(zé)GE全球170個(gè)國(guó)家和地區(qū)的業(yè)務(wù)，莊睿思說(shuō)中國(guó)市場(chǎng)相比較其他國(guó)家勝在政策穩(wěn)定，比如中國(guó)政府習(xí)慣制定五年規(guī)劃，讓企業(yè)可以獲悉未來(lái)需求和發(fā)展重點(diǎn)。“在其他國(guó)家情況未必如此！钡f睿思也強(qiáng)調(diào)，在全球化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，每家公司不管從哪里來(lái)，要想獲得全球市場(chǎng)的入場(chǎng)券，必須尊重知識(shí)產(chǎn)權(quán)。換位思考，中國(guó)公司去美國(guó)或者別的市場(chǎng)，同樣也希望他們知識(shí)產(chǎn)權(quán)受到尊重，“我們?cè)谥袊?guó)的情況跟他們是一樣的！ IC756WET200E-99 IC756WET200J-22 IC756WET200J-23 IC756WET200J-99 IC756WET200K-22 IC756WET200K-23 IC756WET200K-99 IC756WRE499E-27 IC756WRJ499J-27 IC756XDV000CS-925 IC756XDV000E-925 IC756XDV000E64-925 IC756XDV001CS-925 IC756XDV001E-925 IC756XDV001E64-925 IC756XDV010CS-925 IC756XDV010E-925 IC756XDV010E64-925 IC756XRT000 IC758URM010 IC758URM020 IC758URM100 IC758URM999 IC758WMM005 IC758WMM010 IC758WMM020 IC758WMM100 IC760STA100 IC8000DEM001 IC8000DEM002 IC8000DEM003 IC800APK130 IC800PSHV011 IC800PSHV018 IC800PSHV030 IC800PSHV045 IC800S2K4DSTRKIT IC800S2KDEM1 IC800S2KRDEM1 IC800SSD104RS1 IC800SSD104RS1RR IC800SSD104S1 IC800SSD104S1RR IC800SSD107RS1 IC800SSD107RS1RR IC800SSD107S1 IC800SSD107S1RR IC800SSD216RS1 IC800SSD216S1 IC800SSD216S1RR IC800SSD228RS1 IC800SSD228S1 IC800SSD407RS1 IC800SSD407RS1RR IC800SSD420RS1 IC800SSD420RS1RR IC800SSI104D2 IC800SSI104D2RR IC800SSI104P2 IC800SSI104P2RR IC800SSI104RD2 IC800SSI104RD2RR IC800SSI104RP2 IC800SSI104RP2RR IC800SSI104RS1 IC800SSI104RS1MOD1 IC800SSI104RS1RR IC800SSI104S1 IC800SSI104S1RR IC800SSI107D2 |
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