| 空氣制水機(jī)代理如何創(chuàng)建成功的營銷渠道模式 |
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價格： 元(人民幣) | 產(chǎn)地：廣東 |
| 最少起訂量：1臺 | 發(fā)貨地：廣東 | |
| 上架時間：2018-09-25 15:05:28 | 瀏覽量：83 | |
深圳福能達(dá)空氣與水科技發(fā)展有限公司
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| 經(jīng)營模式：生產(chǎn)加工 | 公司類型：私營獨資企業(yè) | |
| 所屬行業(yè)：健康電器 | 主要客戶：全國 | |
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| 聯(lián)系人:林先生 (先生) | 手機(jī):18665858259 |
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| 郵箱:linbaocong@fndtech.com | 地址:深圳市福田區(qū)深南中路2066號華能大廈（中區(qū)）25層 |
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空氣制水機(jī)（http://www.fndtech.com/product.html）代理加盟的那些事兒，說的無非就是盈利、終端市場建設(shè)等諸類之事。然而，這些正是空氣制水機(jī)廠家給代理加盟商所提供和保證的必不可少的重要保障，這些都是投資者在選擇代理加盟某一個品牌之前，需要能夠滿足的要求，是考慮和權(quán)衡是否合作的條件。但如今，由于行業(yè)門檻高低泛濫，導(dǎo)致市場亂象叢生，終端渠道建設(shè)暴露出了不少問題，一些空氣制水機(jī)廠家往往以華而不實虛假的手段或是夸大的承諾，將代理加盟商引進(jìn)來就開始不管不顧，導(dǎo)致代理加盟商無法可持續(xù)的發(fā)展下去。筆者從事凈水行業(yè)相關(guān)工作將近10年，各種各樣的“生生滅滅”見得多了，筆者也認(rèn)為，出現(xiàn)上述這種結(jié)果，對于空氣制水機(jī)廠家和代理加盟商而言，無異于雙方都是敗者。 分析空氣制水機(jī)代理如何創(chuàng)建成功的營銷渠道模式 那么，對于廠家和空氣制水機(jī)代理加盟商，該如何創(chuàng)建成功的營銷渠道模式呢？筆者覺得，在這方面福能達(dá)做得相當(dāng)出色，一個對航天飛船有著巨大貢獻(xiàn)的品牌，在國內(nèi)可以做得如此成功。 福能達(dá)空氣制水機(jī)集團(tuán)——高品質(zhì)空氣制水機(jī)生產(chǎn)企業(yè)、空氣制水機(jī)行業(yè)高端技術(shù)先驅(qū)，是集研發(fā)、制造、銷售、售后于一體的高新技術(shù)企業(yè)，著眼于全球水凈化、水健康、水安全、水危機(jī)，并致力于全人類飲用水科技發(fā)展。濟(jì)南福能達(dá)水技術(shù)開發(fā)有限公司成立于1998年，福能達(dá)科技集團(tuán)組建于2014年，總部位于中國創(chuàng)新之都深圳市，入市二十余載，明道若昧，篤行致遠(yuǎn)，目前在國內(nèi)覆蓋3200余個服務(wù)網(wǎng)點，在終端建設(shè)上，福能達(dá)空氣制水機(jī)將布局全渠道作為主線，貫穿發(fā)展之路，廠商融合，步步為營。 分析空氣制水機(jī)代理如何創(chuàng)建成功的營銷渠道模式 因地制宜、合理規(guī)劃，應(yīng)該算是福能達(dá)堅定不移的宗旨 在代理商加盟之初，福能達(dá)空氣制水機(jī)廠家渠道推廣小組就會深入當(dāng)?shù)厥袌，通過調(diào)研考察，分析該市場容量、競爭對手，從而確定產(chǎn)品組合、價格體系、活動風(fēng)格，并結(jié)合代理商自身資源優(yōu)勢，包括人脈關(guān)系、資金、管理能力等，從而為代理商規(guī)劃出一個科學(xué)、明確、具體的發(fā)展目標(biāo)。 在實際操作過程中，福能達(dá)空氣制水機(jī)充分利用歷年來對市場經(jīng)驗的總結(jié)和對消費需求的把握，因地制宜地制定能體現(xiàn)差異化優(yōu)勢的政策，給予代理商在產(chǎn)品進(jìn)貨以及市場推廣方面的指導(dǎo)和支持，解決代理商的后顧之憂。通過調(diào)查人員對市場反饋的結(jié)果，有針對性的對客戶需求設(shè)計和開發(fā)新產(chǎn)品，以滿足該地區(qū)代理商的實際需要和客戶的需求。 古人云，“紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行”，為了更好地了解各個市場的真實狀況，福能達(dá)空氣制水機(jī)廠家各區(qū)域推廣小組會階段性地組織了市場調(diào)研活動，深入渠道，探究市場的冷暖陰晴，以期為代理加盟商提供有力的決策支持。 分析空氣制水機(jī)代理如何創(chuàng)建成功的營銷渠道模式 福能達(dá)認(rèn)為，落實規(guī)劃比制定規(guī)劃重要 成功營銷渠道模式的創(chuàng)建除了正確意識層面的支持、資源方面的保障、科學(xué)有效的方案設(shè)計，更重要的是需要用行動去創(chuàng)造、用實踐來檢驗。 在終端渠道營建上，福能達(dá)空氣制水機(jī)給予代理商全面的支持，會議營銷、活動營銷、政策支持、培訓(xùn)支持，多管齊下，不惜資金、人力、物力、時間上的投入，精心構(gòu)建營銷渠道的建設(shè)與管理。 面對行業(yè)新環(huán)境，福能達(dá)不僅應(yīng)形勢而變，更是做到了主動調(diào)整戰(zhàn)略，使戰(zhàn)略引導(dǎo)轉(zhuǎn)化市場。秉持著這份清醒與堅持，福能達(dá)空氣制水機(jī)逐步打造并優(yōu)化著自己的營銷戰(zhàn)略。 分析空氣制水機(jī)代理如何創(chuàng)建成功的營銷渠道模式 卓越創(chuàng)新、從一而終，是福能達(dá)為世界健康而生的態(tài)度 市場其實就是一個不斷變化著的大磁場，看不見、摸不著、但又真實存在，每個行業(yè)的渠道模式都是動態(tài)的，沒有一塵不變的工作模式，空氣制水機(jī)行業(yè)任然如此，投資者和生產(chǎn)廠家只有不斷的完善營銷模式。面對渠道扁平化和新渠道的強(qiáng)勢崛起，福能達(dá)空氣制水機(jī)渠道推廣小組與時俱進(jìn)，在動態(tài)中完善思路和方法，促進(jìn)渠道新陳代謝，力求幫助代理商將渠道做精、做細(xì)、做活。 也許，會有人大言不慚的說空氣制水機(jī)行業(yè)不好做、或是說是什么什么行業(yè)好做，筆者覺得，如果連空氣制水機(jī)行業(yè)都經(jīng)營不上手的朋友，建議別的行業(yè)也沒必要去嘗試了。哪個行業(yè)好做哪個行業(yè)不好做這倒是沒有一個明確的定義，但怎么說呢，三百六十行，行行出狀元，失敗也許就是沒專心沒用心去實踐，投入的心思不夠，出現(xiàn)問題沒有及時的去總結(jié)!空氣制水機(jī)廠家如果能夠把握好渠道發(fā)展演變的規(guī)律，知曉渠道發(fā)展的未來，這就等于為企業(yè)打開一條通往成功的生命通道。 卓越創(chuàng)新、從一而終，為世界健康而生，福能達(dá)正是依靠這種強(qiáng)勁的渠道“地盤”功夫和制勝理念，全心營銷，感動、帶動著一批又一批代理商迎來跨越發(fā)展，并引領(lǐng)著凈水行業(yè)走向新的高度，實現(xiàn)合作共贏!關(guān)于空氣制水機(jī)代理，如何創(chuàng)建成功的營銷渠道，筆者認(rèn)為，無論是選擇合作廠家還是探索品牌建設(shè)，福能達(dá)都是非常值得選擇或借鑒。
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