2018年大健康戰(zhàn)略發(fā)展模式與典型案例分析報(bào)告 |
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深圳前瞻產(chǎn)業(yè)研究院有限公司
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近年來,藥物研發(fā)成本與日俱增,藥品研發(fā)難度和上市周期在不斷擴(kuò)大。在原材料尤其是中藥材成本快速上升的大環(huán)境下,醫(yī)藥行業(yè)飽受基本藥物制度、招標(biāo)采購和藥品價(jià)格管理等多方面因素困擾,處方藥的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇。在全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的形勢(shì)下,藥企向“大健康”領(lǐng)域延伸,發(fā)展新業(yè)務(wù),拓展新市場(chǎng),成為轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、調(diào)整需求結(jié)構(gòu)、提升消費(fèi)水平、改善居民生活質(zhì)量的重要著力點(diǎn)。 與此同時(shí),在藥店方面,單純的藥品利潤下滑嚴(yán)重,“平價(jià)”漸漸走到盡頭,終端急需創(chuàng)新業(yè)態(tài);而同時(shí),消費(fèi)者需要能夠提供健康服務(wù)、養(yǎng)生保健的平臺(tái);因此,藥店大健康戰(zhàn)略運(yùn)營而生,在藥店中鋪設(shè)一些高毛利的健康產(chǎn)品品種,正適合終端胃口。 大健康戰(zhàn)略有市場(chǎng)需求,有潛力可挖,但是在當(dāng)前大健康市場(chǎng)上取得成功的企業(yè)寥寥無幾。本報(bào)告通過對(duì)國內(nèi)外大量“大健康”案例的一一剖析,總結(jié)出其成功或失敗的原因,總結(jié)出一條切實(shí)有效的“大健康”之路,幫助企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級(jí)的路上少走彎路、錯(cuò)路,幫助藥品生產(chǎn)企業(yè)和藥店經(jīng)營機(jī)構(gòu)盡快走出當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)困境,實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展質(zhì)的飛躍。 本報(bào)告利用前瞻資訊對(duì)大健康市場(chǎng)的專業(yè)跟蹤和研究,采用國際先進(jìn)的科學(xué)分析模型,全面而準(zhǔn)確的為您架構(gòu)分析體系。報(bào)告以行業(yè)所處的經(jīng)濟(jì)、政策、社會(huì)等各方面宏觀環(huán)境為依托,全面而深入地分析了當(dāng)前大健康戰(zhàn)略的發(fā)展?fàn)顩r、典型案例以及發(fā)展前景;介紹了醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、藥品銷售企業(yè)等不同性質(zhì)企業(yè)的大健康戰(zhàn)略發(fā)展情況;并詳盡介紹了國際、國內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),佐之以整個(gè)市場(chǎng)近5年來全面詳實(shí)的一手連續(xù)性市場(chǎng)數(shù)據(jù),讓您全面、準(zhǔn)確地了解企業(yè)實(shí)施大健康戰(zhàn)略的要點(diǎn)、重點(diǎn)。 本報(bào)告最大的特點(diǎn)就是前瞻性、適時(shí)性和實(shí)用性。報(bào)告根據(jù)大健康戰(zhàn)略的發(fā)展要素及眾多企業(yè)多年實(shí)行大健康戰(zhàn)略的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),深入而客觀地剖析當(dāng)前中國企業(yè)實(shí)行大健康戰(zhàn)略的情況,并根據(jù)實(shí)行大健康戰(zhàn)略企業(yè)的發(fā)展軌跡及多年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì)做出審慎分析與預(yù)測(cè)。本報(bào)告是醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、藥店等醫(yī)療機(jī)構(gòu)、體檢/健身機(jī)構(gòu)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解大健康戰(zhàn)略發(fā)展前景,把握市場(chǎng)機(jī)會(huì),做出正確經(jīng)營決策和明確企業(yè)發(fā)展方向不可多得的精品,也是業(yè)內(nèi)第一份對(duì)大健康戰(zhàn)略進(jìn)行全方位剖析以及典型案例進(jìn)行全面系統(tǒng)分析的重量級(jí)報(bào)告。 本報(bào)告將幫助醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)、藥店等醫(yī)療機(jī)構(gòu)、體檢/健身機(jī)構(gòu)、投資企業(yè)準(zhǔn)確了解市場(chǎng)上大健康戰(zhàn)略的最新發(fā)展動(dòng)向,及早發(fā)現(xiàn)大健康戰(zhàn)略市場(chǎng)的空白點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長點(diǎn)和盈利點(diǎn)……,前瞻性的把握企業(yè)發(fā)展的方向,明確未被滿足的市場(chǎng)需求和趨勢(shì),形成企業(yè)良好的可持續(xù)發(fā)展優(yōu)勢(shì),有效規(guī)避行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),更有效率地鞏固或者拓展相應(yīng)的戰(zhàn)略性目標(biāo)市場(chǎng),牢牢把握行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán)。 本報(bào)告在撰寫過程中得到了國家經(jīng)濟(jì)信息中心、國家統(tǒng)計(jì)局、國際信息研究所、中國商務(wù)部研究院、清華大學(xué)圖書館、發(fā)展研究中心市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)研究所等機(jī)構(gòu)的大力支持,在此我們表示特別感謝! 特別說明:本報(bào)告中的大量市場(chǎng)數(shù)據(jù),特別是企業(yè)排名數(shù)據(jù),僅供企業(yè)經(jīng)營參考用,望客戶不要用于企業(yè)廣告排名比較。否則,由此產(chǎn)生的一切后果前瞻資訊將不予承擔(dān)! 特別提示:忽視劇烈變化的外部環(huán)境中出現(xiàn)的某些細(xì)微征兆,不能及時(shí)地隨著環(huán)境變化而更新戰(zhàn)略決策,最終會(huì)導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)喪失。真正成功的企業(yè),都自覺不自覺的對(duì)企業(yè)外部環(huán)境進(jìn)行科學(xué)分析,從而制定至關(guān)重要的科學(xué)的經(jīng)營戰(zhàn)略! 前瞻真誠的祝福每一家志向遠(yuǎn)大的企業(yè)都能制定出高品質(zhì)經(jīng)營決策,從而有效規(guī)避行業(yè)風(fēng)險(xiǎn),不斷獲得成功! 【出版機(jī)構(gòu)】:前瞻產(chǎn)業(yè)研究院 【報(bào)告價(jià)格】:總 價(jià):9800元 【交付方式】:EMIL電子版或特快專遞 【電話訂購】:400-068-7188 【QQ 客 服】:1916829737 【聯(lián) 系 人】:林曉 【地點(diǎn)】:深圳市 【報(bào)告全稱】:2018-2023年中國大健康戰(zhàn)略發(fā)展模式與典型案例分析報(bào)告 【門戶網(wǎng)址】:https://bg.qianzhan.com/report/detail/2e7ef4d275b3427e.html 【報(bào)告目錄】:第1章:大健康戰(zhàn)略發(fā)展概述 1.1 大健康戰(zhàn)略相關(guān)定義 1.1.1 大健康 1.1.2 大健康產(chǎn)業(yè) 1.1.3 大健康戰(zhàn)略 1.2 大健康戰(zhàn)略研究范圍與分析方法 1.2.1 報(bào)告研究范圍界定 1.2.2 報(bào)告分析方法介紹 1.3 大健康戰(zhàn)略效益分析 1.3.1 經(jīng)濟(jì)效益 1.3.2 社會(huì)效益 1.3.3 營銷效益 (1)OTC廣告有可能被禁播 (2)大健康廣告能頂替OTC廣告 第2章:大健康戰(zhàn)略發(fā)展環(huán)境分析 2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境 2.1.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境現(xiàn)狀及展望 (1)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境現(xiàn)狀 (2)國內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 (3)國內(nèi)居民收入水平現(xiàn)狀 (4)國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)指標(biāo) 2.1.2 對(duì)大健康戰(zhàn)略的影響評(píng)述 2.2 社會(huì)環(huán)境 2.2.1 相關(guān)社會(huì)因素分析 (1)人口結(jié)構(gòu)變化 (2)生態(tài)環(huán)境變化 (3)醫(yī)療成本變化 (4)食品安全問題 (5)藥品安全問題 (6)生活/工作壓力 (7)城鎮(zhèn)化因素 2.2.2 對(duì)大健康戰(zhàn)略的影響評(píng)述 2.3 政策環(huán)境 2.3.1 監(jiān)管體制 2.3.2 相關(guān)政策解讀 2.3.3 對(duì)大健康戰(zhàn)略的影響評(píng)述 第3章:大健康戰(zhàn)略發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)分析 3.1 國際大健康產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀與經(jīng)驗(yàn)啟示 3.1.1 國際發(fā)展概況 (1)國際大健康產(chǎn)業(yè)歷程 (2)國際大健康產(chǎn)業(yè)規(guī)模 (3)國際大健康產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) (4)國際大健康產(chǎn)業(yè)細(xì)分 3.1.2 國際領(lǐng)先案例分析 (1)雅培(Abbott) 1)企業(yè)發(fā)展概況 2)大健康產(chǎn)品經(jīng)營狀況分析 3)企業(yè)在華投資情況分析 (2)強(qiáng)生(Johnson&Johnson) 1)企業(yè)發(fā)展概況 2)大健康產(chǎn)品經(jīng)營狀況分析 3)企業(yè)在華投資情況分析 (3)諾華(Novartis AG) 1)企業(yè)發(fā)展概況 2)大健康產(chǎn)品經(jīng)營狀況分析 3)企業(yè)在華投資情況分析 (4)葛蘭素史克(Glaxo Smith Kline) 1)企業(yè)發(fā)展概況 2)大健康產(chǎn)品經(jīng)營狀況分析 3)企業(yè)在華投資情況分析 (5)賽諾菲-安萬特(Sanofi-Aventis) 1)企業(yè)發(fā)展概況 2)大健康產(chǎn)品經(jīng)營狀況分析 3)企業(yè)在華投資情況分析 3.1.3 國際發(fā)展經(jīng)驗(yàn)啟示 3.2 國內(nèi)大健康戰(zhàn)略實(shí)施現(xiàn)狀分析 3.2.1 發(fā)展歷程 3.2.2 醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè) (1)藥企發(fā)展現(xiàn)狀分析 1)藥企工業(yè)增加值 2)藥企主營業(yè)務(wù)收入 3)藥企利潤總額 4)藥企出口額和固定資產(chǎn)投資 (2)藥企大健康戰(zhàn)略概況 (3)藥企大健康戰(zhàn)略的主要優(yōu)勢(shì) (4)藥企大健康戰(zhàn)略典型案例分析 (5)藥企大健康戰(zhàn)略嘗試經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 3.2.3 藥品銷售企業(yè) (1)藥店發(fā)展現(xiàn)狀分析 1)藥品銷售規(guī)模 2)藥店數(shù)量增長 3)藥店區(qū)域分布 4)藥店產(chǎn)品結(jié)構(gòu) (2)藥店大健康戰(zhàn)略概況 (3)藥店大健康戰(zhàn)略的主要優(yōu)勢(shì) (4)藥店大健康戰(zhàn)略典型案例分析 (5)藥店大健康戰(zhàn)略嘗試經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 3.3 國內(nèi)大健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析 3.3.1 政策趨勢(shì) 3.3.2 產(chǎn)品趨勢(shì) 3.3.3 需求趨勢(shì) 第4章:大健康戰(zhàn)略發(fā)展模式分析 4.1 橫向擴(kuò)張模式分析 4.1.1 橫向擴(kuò)張模式概述 4.1.2 橫向擴(kuò)張分析(重點(diǎn)產(chǎn)品) (1)營養(yǎng)保健 1)行業(yè)規(guī)模分析 2)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 (2)藥妝 1)行業(yè)規(guī)模分析 2)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 (3)醫(yī)療器械 1)行業(yè)規(guī)模分析 2)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 (4)日化 1)行業(yè)規(guī)模分析 2)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局 4.1.3 橫向擴(kuò)張分析(重點(diǎn)企業(yè)) (1)橫向擴(kuò)張現(xiàn)狀 (2)橫向擴(kuò)張案例 4.2 縱向延伸模式分析 4.2.1 縱向延伸模式概述 4.2.2 縱向延伸模式分析(重點(diǎn)模式) (1)分銷模式 (2)直銷模式 1)直銷模式分析 2)直銷案例分析 (3)電子商務(wù)模式 1)電商模式分析 2)電商案例分析 4.2.3 縱向擴(kuò)張分析(重點(diǎn)企業(yè)) (1)縱向擴(kuò)張現(xiàn)狀 (2)縱向擴(kuò)張案例 第5章:大健康戰(zhàn)略典型案例分析 5.1 大健康戰(zhàn)略典型案例整體概況分析 5.1.1 龍頭藥企整體進(jìn)軍大健康 5.1.2 藥店先行者大多成“先烈” (1)藥店百強(qiáng)企業(yè)大健康產(chǎn)品銷售額占比變化 (2)藥店百強(qiáng)企業(yè)大健康產(chǎn)品利潤貢獻(xiàn)率變化 5.2 藥企大健康戰(zhàn)略典型案例分析 5.2.1 天士力醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析 (1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 (2)企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析 (3)企業(yè)大健康市場(chǎng)分析 (4)企業(yè)大健康產(chǎn)品分析 1)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 2)企業(yè)大健康產(chǎn)品分析 (5)企業(yè)經(jīng)營情況分析 1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 2)企業(yè)盈利能力分析 3)企業(yè)運(yùn)營能力分析 4)企業(yè)償債能力分析 5)企業(yè)發(fā)展能力分析 (6)企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析 (7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 5.2.2 云南白藥集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析 (1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 (2)企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析 (3)企業(yè)大健康市場(chǎng)分析 (4)企業(yè)大健康產(chǎn)品分析 1)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 2)企業(yè)大健康產(chǎn)品分析 (5)企業(yè)經(jīng)營情況分析 1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 2)企業(yè)盈利能力分析 3)企業(yè)運(yùn)營能力分析 4)企業(yè)償債能力分析 5)企業(yè)發(fā)展能力分析 (6)企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析 (7)企業(yè)投資兼并與重組分析 (8)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 5.2.3 北京同仁堂股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析 (1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 (2)企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析 (3)企業(yè)大健康市場(chǎng)分析 (4)企業(yè)大健康產(chǎn)品分析 (5)企業(yè)經(jīng)營情況分析 1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 2)企業(yè)盈利能力分析 3)企業(yè)運(yùn)營能力分析 4)企業(yè)償債能力分析 5)企業(yè)發(fā)展能力分析 (6)企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析 5.2.4 馬應(yīng)龍藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析 (1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 (2)企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析 (3)企業(yè)大健康市場(chǎng)分析 (4)企業(yè)大健康產(chǎn)品分析 1)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 2)企業(yè)大健康產(chǎn)品分析 (5)企業(yè)經(jīng)營情況分析 1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 2)企業(yè)盈利能力分析 3)企業(yè)運(yùn)營能力分析 4)企業(yè)償債能力分析 5)企業(yè)發(fā)展能力分析 (6)企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析 (7)企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析 5.2.5 廣州白云山醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析 (1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 (2)企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析 (3)企業(yè)大健康市場(chǎng)分析 (4)企業(yè)大健康產(chǎn)品分析 1)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 2)企業(yè)大健康產(chǎn)品分析 (5)公司經(jīng)營情況分析 1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 2)企業(yè)盈利能力分析 3)企業(yè)運(yùn)營能力分析 4)企業(yè)償債能力分析 5)企業(yè)發(fā)展能力分析 (6)企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析 5.2.6 修正藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析 (1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 (2)企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析 (3)企業(yè)大健康市場(chǎng)分析 (4)企業(yè)大健康產(chǎn)品分析 (5)企業(yè)經(jīng)營情況分析 (6)企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析 5.2.7 仲景宛西制藥股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析 (1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 (2)企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析 (3)企業(yè)大健康市場(chǎng)分析 (4)企業(yè)大健康產(chǎn)品分析 1)企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析 2)企業(yè)大健康產(chǎn)品分析 (5)企業(yè)經(jīng)營情況分析 (6)企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析 5.2.8 哈藥集團(tuán)人民同泰醫(yī)藥股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析 (1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 (2)企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析 (3)企業(yè)大健康市場(chǎng)分析 (4)企業(yè)大健康產(chǎn)品分析 (5)企業(yè)經(jīng)營情況分析 1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析 2)企業(yè)盈利能力分析 3)企業(yè)運(yùn)營能力分析 4)企業(yè)償債能力分析 5)企業(yè)發(fā)展能力分析 (6)企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析 (7)企業(yè)投資兼并與重組分析 5.2.9 滇虹藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析 (1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 (2)企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析 (3)企業(yè)大健康市場(chǎng)分析 (4)企業(yè)大健康產(chǎn)品分析 (5)企業(yè)經(jīng)營情況分析 (6)企業(yè)大健康戰(zhàn)略優(yōu)劣勢(shì)分析 5.2.10 浙江康恩貝制藥股份有限公司大健康戰(zhàn)略分析 (1)企業(yè)發(fā)展情況簡(jiǎn)介 (2)企業(yè)大健康戰(zhàn)略分析 (3)企業(yè)大健康市場(chǎng)分析 (4)企業(yè)大健康產(chǎn)品分析 略····完整報(bào)告目錄請(qǐng)咨詢客服下載 |
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