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0-57516-1 Reliance
0-57516-1 Reliance 價(jià)格:  元(人民幣) 產(chǎn)地:本地
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廈門(mén)興銳嘉進(jìn)出口有限公司  
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所屬行業(yè):PLC控制系統(tǒng) 主要客戶:全國(guó)
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詳細(xì)介紹

型號(hào):0-57516-1 Reliance 
參數(shù):0-57516-1 Reliance 
售后:質(zhì)保一年0-57516-1 Reliance 
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 數(shù)字說(shuō)明一切。2011年,世界機(jī)器人產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)50%左右,作為中國(guó)最大的機(jī)器人生產(chǎn)企業(yè),新松的增長(zhǎng)超過(guò)了這一數(shù)字,達(dá)60%以上。

  探究企業(yè)

  技術(shù)積累深厚

  新松機(jī)器人公司名稱取自“中國(guó)機(jī)器人之父”蔣新松院士。

  成立于2000年的沈陽(yáng)新松機(jī)器人公司大股東——中科院沈陽(yáng)自動(dòng)化研究所,是中國(guó)較早從事工業(yè)自動(dòng)化技術(shù)的研究與開(kāi)發(fā)的科研機(jī)構(gòu)。已故的著名科學(xué)家蔣新松院士為該所前所長(zhǎng),曾經(jīng)是該所歷史發(fā)展中靈魂性人物。目前公司實(shí)際管理人也多來(lái)自于自動(dòng)化所。這種股權(quán)關(guān)系和歷史淵源決定了公司的基因:重技術(shù)、重創(chuàng)新。

  公司衍生于自動(dòng)化所,在上市時(shí),有選擇性地對(duì)自動(dòng)化所的業(yè)務(wù)進(jìn)行了取舍,將更有市場(chǎng)前景的工業(yè)機(jī)器人等業(yè)務(wù)裝入上市公司,讓研究院的應(yīng)用研究和自動(dòng)化所理論研究相互補(bǔ)充,構(gòu)成工業(yè)自動(dòng)化研究體系,使得技術(shù)優(yōu)勢(shì)在國(guó)內(nèi)處于領(lǐng)先地位。目前,新松擁有行業(yè)核心技術(shù),產(chǎn)品以工業(yè)機(jī)器人、自動(dòng)化成套生產(chǎn)線為主,還包括智能物流、軌道交通、激光技術(shù)裝備、節(jié)能環(huán)保裝備等產(chǎn)業(yè),產(chǎn)品已經(jīng)走出國(guó)門(mén),出口到歐、美、亞洲的十多個(gè)國(guó)家和發(fā)達(dá)地區(qū),開(kāi)創(chuàng)了國(guó)產(chǎn)機(jī)器人出口的先河。

  輕資產(chǎn)模式助推成長(zhǎng)

  在國(guó)際金融危機(jī)和國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)放緩的雙重夾擊下,沈陽(yáng)新松機(jī)器人實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)。三季報(bào)顯示,今年1-9月份,公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.55億元,同比增長(zhǎng)38.24%,歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1.17億元,同比增長(zhǎng)47.95%。在裝備制造業(yè)的上市公司業(yè)績(jī)普遍萎靡不振的情況下,新松機(jī)器人還是交上一份令人滿意的答卷。

  公司當(dāng)前市盈率估值為30倍左右,在2009年上市時(shí)估值最高達(dá)到60倍以上,之后開(kāi)始下行。估值大幅波動(dòng)是因?yàn)槭袌?chǎng)對(duì)公司成長(zhǎng)性沒(méi)有清晰的認(rèn)識(shí)。在公司估值高企時(shí),市場(chǎng)過(guò)多地注重公司行業(yè)前景及成長(zhǎng)空間,而忽視了公司研發(fā)規(guī)模的限制。在公司估值處在低點(diǎn)時(shí),市場(chǎng)過(guò)多地?fù)?dān)憂汽車(chē)等下游行業(yè)景氣下行的風(fēng)險(xiǎn),而忽視了公司能夠不斷擴(kuò)展產(chǎn)品線的能力。

  實(shí)際上,2005-2011年7年間,公司收入及利潤(rùn)增速平均都在30%-40%之間。2012-2014年預(yù)期增速也維持在范圍內(nèi)。市場(chǎng)對(duì)公司30%-40%業(yè)績(jī)成長(zhǎng)預(yù)期也趨于穩(wěn)定?梢(jiàn),公司投資機(jī)會(huì)在于業(yè)績(jī)不斷上升而非估值提高。

  另,公司的輕資產(chǎn)模式是助推公司快速增長(zhǎng)的重要原因之一。公司尤其注重發(fā)展上端的創(chuàng)新、設(shè)計(jì)能力,將核心技術(shù)掌控在自己手中。這種模式創(chuàng)造出工業(yè)自動(dòng)化的微笑曲線。

  公司用于生產(chǎn)的固定資產(chǎn)很少,占資產(chǎn)比例僅為16%。大量技術(shù)水平不高的零部件均外包或外協(xié)生產(chǎn)。自己主要承擔(dān)核心的系統(tǒng)開(kāi)發(fā)、組裝、調(diào)試、及部分零部件的生產(chǎn)。公司上市之后,資金較為充裕,主要的負(fù)債為應(yīng)付款,顯示出公司對(duì)上游供應(yīng)商有較強(qiáng)的控制力。人員分配上,生產(chǎn)人員比例不足15%,65%為工程技術(shù)人員。公司的這種資產(chǎn)模式雖然將部分外協(xié)加工的利潤(rùn)讓出,但更適合公司長(zhǎng)期的成長(zhǎng)。




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