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裝修小米手機(jī)店，必然少不了小米展示柜、小米體驗(yàn)桌、小米手機(jī)柜、小米配件柜、小米服務(wù)臺(tái)、小米收銀臺(tái)、小米受理臺(tái)等等
顧客對(duì)手機(jī)柜臺(tái)需求要求高，既要求手機(jī)柜臺(tái)的質(zhì)量，又要求發(fā)貨的速度，這在現(xiàn)實(shí)中卻會(huì)形成一個(gè)巨大的矛盾。

要盡可能保障手機(jī)柜臺(tái)的質(zhì)量，就需要固定的工期，尤其在手機(jī)柜臺(tái)廠家出貨量巨大的旺季，成批量的大額度訂單像海上巨浪朝生產(chǎn)部門壓過(guò)來(lái)，在這個(gè)時(shí)候，很多客戶還提出要一天內(nèi)交貨，而正常的工期都需要10天半個(gè)月，這就給柜臺(tái)廠家

在長(zhǎng)期的工作中，手機(jī)柜臺(tái)廠家也在不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，盡可能完成客戶的全部要求。在這種情況下，常規(guī)款式柜臺(tái)的模式誕生。

既要保證出貨時(shí)間，又要讓顧客收到質(zhì)量滿意的產(chǎn)品，為什么不把大多數(shù)顧客所需要的尺寸進(jìn)行總結(jié)，進(jìn)而總結(jié)出幾個(gè)大家都可以用到的常用尺寸，從而滿足廣大客戶的需求
 
所以，我們?yōu)榱颂嵘謾C(jī)店的銷售，應(yīng)該考略采用這樣的運(yùn)營(yíng)機(jī)制：

首先，提出“多勞多得”的收入機(jī)制，同時(shí)，在管理上給出一點(diǎn)的自由，所要管的是店員的個(gè)人形象問(wèn)題和道德品質(zhì)問(wèn)題，至于怎么能夠做得好，怎么提升銷售，只要他不是違背人的道德和國(guó)家的法律，可以放手，讓每個(gè)人自己按自己的專長(zhǎng)去發(fā)揮。


其次，應(yīng)該更細(xì)化自己的投入資本的計(jì)劃，不要很隨意地搞大動(dòng)作，而應(yīng)該細(xì)水長(zhǎng)流地去定期搞小動(dòng)作，小動(dòng)比大動(dòng)要好，定期地更換自己的手機(jī)柜臺(tái)，提升自己的店鋪形象，過(guò)了多久，應(yīng)該考慮對(duì)店鋪的裝修進(jìn)行調(diào)整，如果可行的，就不要進(jìn)行太大的調(diào)整，而進(jìn)行局部或部分的升級(jí)。

在銷售上，可以給出一些較小的贈(zèng)品