| 【重點推薦企業(yè)】咸陽控制電纜價格 |
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價格：264 元(人民幣) | 產(chǎn)地：陽谷 |
| 最少起訂量：1米 | 發(fā)貨地：陽谷 | |
| 上架時間：2017-07-27 15:01:03 | 瀏覽量：48 | |
陽谷遠輝電纜有限公司
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| 經(jīng)營模式：貿(mào)易公司 | 公司類型：私營獨資企業(yè) | |
| 所屬行業(yè)：其他電線、電纜 | 主要客戶：用戶 | |
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【重點推薦企業(yè)】咸陽控制電纜價格
本公司生產(chǎn)加工各種型號電纜！
聚氯絕緣聚氯護套電力電纜電壓：0.6/1kV執(zhí)行：GB/T 12706.1-2008 額定電壓1kV（Um=1.2kV）到35kV（Um=40.5kV）擠包絕緣電力電纜及附件 第1部分：額定電壓1kV（Um=1.2kV）和3kV（Um=3.6kV）電纜(現(xiàn)行)優(yōu)點 1少.一般埋設(shè)于土壤中或敷設(shè)于室內(nèi)，溝道，中，線間絕緣距離小，不用桿塔，少，基本不面上空間． 2可靠性高．受氣候條件和周圍影響小，傳輸性能，可靠性高． 3具有向超高壓，大容量發(fā)展的更為有利的條件，如低溫，超導(dǎo)電力電纜等． 4分布電容較大． 5工作量少. 6可能性。
控制電纜型號 1.用漢語拼音個字母的大寫表示絕緣種類、導(dǎo)體材料、內(nèi)護層材料和結(jié)構(gòu)特點。如用Z代表紙（zhi）；L代表鋁（lv）；Q代表鉛（qian）；F代表分相（fen）；ZR代表阻燃（zuran）；NH代表耐火（naihuo）。 2.用數(shù)字表示外護層構(gòu)成，有二位數(shù)字。無數(shù)字代表無鎧裝層，無外被層。位數(shù)字表示鎧裝，第二位數(shù)字表示外被，如粗鋼絲鎧裝纖維外被表示為41。 3.電纜型號按電纜結(jié)構(gòu)的排列一般依次序為：絕緣材料；導(dǎo)體材料；內(nèi)護層；外護層。
4.電纜產(chǎn)品用型號、額定電壓和規(guī)格表示。其是在型號后再加上說明額定電壓、芯數(shù)和標稱截面積的
1、電纜導(dǎo)體長期允許工作溫度為超過70℃。 2、短路時（長時間不超過5秒）電纜導(dǎo)體的高溫度不超過165℃。 3、電纜不受敷設(shè)落差，電纜敷設(shè)時溫度不低于0℃。 4、化學(xué)性好，耐酸、堿、鹽、油和，并有耐燃特點。 5、重量輕彎曲性能好，安裝簡單方便。
控制電纜適用范圍 VV VLV 銅（鋁）芯聚氯絕緣聚氯護套電力電纜，敷設(shè)在室內(nèi)、及管道中，電纜不能承受壓力和機械外力作用。 VV22 VLV22 銅（鋁）芯聚氯絕緣鋼帶鎧裝聚氯護套電力電纜，敷設(shè)在室內(nèi)、及直埋土壤中，電纜能承受壓力和其他外力作用。 VV32 VLV32 銅（鋁）芯聚氯絕緣細鋼絲鎧裝聚氯護套電力電纜，敷設(shè)在室內(nèi)、礦井中，水中，電纜能承受相當?shù)睦Α?/span> VV42 VLV42 銅（鋁）聚氯絕緣粗鋼絲鎧裝聚氯護套電力電纜，敷設(shè)在豎井，水下等垂直，能承受相當?shù)妮S向拉力。
注意以下內(nèi)容僅供了解：
環(huán)顧全球態(tài)勢，新能源汽車已經(jīng)成為發(fā)展的一種趨勢。數(shù)據(jù)顯示，2016年我國新能源汽車的總銷量達到50．7萬輛，而據(jù)樂觀預(yù)計，2017年有望沖擊80萬輛的目標，新能源汽車市場前景十分廣闊。而瞄準這一風(fēng)口，傳統(tǒng)車企正緊鑼密鼓地布局著，不少互聯(lián)網(wǎng)公司也不落其后積極謀劃。 我們都知道，動力電池是電動汽車的核心組成部件，長久以來受到市場和政策的雙重加持，作為消費者關(guān)心焦點的續(xù)航里程參數(shù)也與之有關(guān)。據(jù)統(tǒng)計，2016年國內(nèi)汽車動力電池產(chǎn)量為30．8GWh，同比增長82％。經(jīng)過產(chǎn)業(yè)政策頻繁調(diào)整的2016年、邁入2017年后，新能源汽車與動力鋰電池行業(yè)現(xiàn)狀是如何的？市場競爭激烈之下，烽煙四起，誰又能沖出重圍？ 談行業(yè)現(xiàn)狀 新能源汽車銷量下跌 動力電池企業(yè)壓力大 當前，經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型陣痛期，這在工業(yè)上表現(xiàn)尤為明顯。近幾年，我國規(guī)模以上工業(yè)增加值增速持續(xù)下滑，目前，國內(nèi)已建或在建的機器人產(chǎn)業(yè)園超過40家，眾多省市都把機器人作為未來的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。外界都有一種感覺：機器人產(chǎn)業(yè)是不是過熱了？ 要問當下哪個產(chǎn)業(yè)火，機器人無疑是其中之一。伴隨制造轉(zhuǎn)型升級，短短幾年時間，機器人產(chǎn)業(yè)已成蔚然之勢，全國已建成或在建的機器人產(chǎn)業(yè)園超過40個，還有大量機器人產(chǎn)業(yè)園在籌備中。 但火熱背后，也出現(xiàn)了盲目投資、一哄而上的現(xiàn)象。工信部部長苗圩近日更是警惕地說，機器人產(chǎn)業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)高端產(chǎn)業(yè)低端化的苗頭，要避免走搞組裝、重規(guī)模的老路。 對于時下機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，究竟該如何看待？在機器人井噴的時代，部門究竟該如何作為？帶著這些問題，記者專訪了機器人產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟主席曲道奎，他同時也是國內(nèi)機器人產(chǎn)業(yè)巨頭新松機器人公司的掌門人。 市場熱不可怕，怕的是跟著一起熱 高端產(chǎn)業(yè)低端化的說法，早其實是曲道奎在三四年前的一次論壇上提出的。在，無論是汽車還是信息技術(shù)等行業(yè)，都被認為是高端產(chǎn)業(yè)，但是國內(nèi)企業(yè)介入后，后幾乎處于高端產(chǎn)業(yè)里端的那頭。 曲道奎說，每個產(chǎn)業(yè)都有產(chǎn)業(yè)鏈，我們戴的帽子是高端產(chǎn)業(yè)，但帽子摘掉后，做的事都是很低端的。當時曲道奎就提到，機器人對是一個很好的機會，有巨大的市場，起步又處于黃金階段，但是一定要預(yù)防將來機器人重蹈汽車、IT等領(lǐng)域的覆轍，避免高端產(chǎn)業(yè)低端化現(xiàn)象，但是現(xiàn)在三四年過去后，這個現(xiàn)象愈演愈烈，以至于工信部部長苗圩也關(guān)心起來。 客觀來講，近年來機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，國外機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展已經(jīng)超過半個世紀，僅僅十年左右時間，但現(xiàn)在不少領(lǐng)域與國外相比已處于前端。那么，機器人產(chǎn)業(yè)的主要問題在哪？產(chǎn)業(yè)不均衡現(xiàn)象非常嚴重。曲道奎打比方說，就像的財富一樣，人均財富可能在世界處于180位以后。但缺富人嗎？不缺。機器人也面臨這樣的尷尬，這幾年機器人如同雨后春筍，爆發(fā)式增長，機器人公司可能已經(jīng)超過千家。雖然總量大，但企業(yè)良莠不齊，有很多企業(yè)也就幾十人，被稱為三無企業(yè)（無技術(shù)、無產(chǎn)品、無資本），但是也不缺乏像新松這樣的巨頭。數(shù)據(jù)顯示，新松在全球機器人公司中的市值已進入前三，僅次于ABB、發(fā)那科，F(xiàn)在德國庫卡公司的市值雖然伴隨著美的收購一路飆漲，但仍在新松之后。從工業(yè)機器人、移動機器人、潔凈機器人到特種到服務(wù)，新松公司產(chǎn)品線齊全，更關(guān)鍵的是，新松不但有機器人，還有倉儲、智能物流， 因此，從國家層面看，機器人產(chǎn)業(yè)好像這幾年發(fā)展太快了，已建或在建產(chǎn)業(yè)園超過40家，眾多省市都把機器人作為未來的戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)。外界都有一種感覺：機器人產(chǎn)業(yè)是不是過熱了？但曲道奎從兩個方面看待這一問題。一方面，從市場層面來看，熱是個好現(xiàn)象，只有熱資源才會往這里集聚，才能加速行業(yè)發(fā)展，加快技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新速度。就像平臺級、現(xiàn)象級的電商，就是因為起初的熱才發(fā)展起來。熱是一種好事兒，是一種能量和動力，但是這種熱必須從市場的本源來熱。曲道奎說，市場有一雙無形的手來調(diào)整熱度，因為企業(yè)誰都不傻，他花自己的錢，會對未來的風(fēng)險有預(yù)判，不行的時候會主動撤出。另一方面看，現(xiàn)在的熱怕的是熱錯地方，熱到各地，各地要是熱，就會缺少溫度計，就會帶來市場的紊亂。他們可能從更大的宏觀角度搞產(chǎn)業(yè)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)升級，別人搞機器人我們這也一定要搞，現(xiàn)在不管有條件還是沒條件的省、市，甚至是縣都在搞，這樣的話風(fēng)險就大了。所以，市場熱不怕，因為企業(yè)會自我調(diào)整，怕是各級熱。 機器人要實現(xiàn)由機器向人的真正轉(zhuǎn)變 任何一個產(chǎn)業(yè)或行業(yè)，只有競爭才能推動創(chuàng)新并持續(xù)發(fā)展。 曲道奎說，競爭不可怕，但怕的是低水平的重復(fù)競爭，這樣會帶來大量資源的浪費，對技術(shù)和產(chǎn)業(yè)的促進都毫無益處。特別是三無企業(yè)，只能從事簡單的模仿、仿造，這種重復(fù)就會對產(chǎn)業(yè)形成損害，更關(guān)鍵是破壞了產(chǎn)業(yè)的生態(tài)，以及對產(chǎn)業(yè)、技術(shù)的敬畏心。在曲道奎看來，現(xiàn)在大量非專業(yè)的人都要做機器人，已經(jīng)把這件事娛樂化了。曲道奎認為，目前需要從國家層面進行宣傳，包括做機器人的難度和復(fù)雜性，讓市場充分認識這個行業(yè)，這是一個好的行業(yè)、戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，但是對人才、技術(shù)和資本都有非常高的要求，讓創(chuàng)業(yè)者認識到風(fēng)險就不會盲目進入；第二，各地要充分認識到當?shù)氐馁Y源是什么，要發(fā)揮自身的優(yōu)勢，思考自己到底是否具備做機器人的能力；第三，從國家層次，要做頂層的系統(tǒng)化設(shè)計和戰(zhàn)略規(guī)劃，明確要支持什么，如何加速這個行業(yè)發(fā)展，同時避免行業(yè)的惡性低水平重復(fù)建設(shè)和競爭。這三個層次都做好了，行業(yè)才能有序發(fā)展。而不是簡單的說，誰做誰不做，熱還是冷，這些都是沒有意義的。 如今，人工智能成為機器人產(chǎn)業(yè)的風(fēng)口。據(jù)透露，新松在感知系統(tǒng)、交互系統(tǒng)方面正在加大投入。 曲道奎說，現(xiàn)在的機器人已經(jīng)不再是簡單的高端機械設(shè)備，更多是由過去機器設(shè)備的概念，向人的方向發(fā)展。人的方向在哪兒，主要是在軟的方面，更多是體現(xiàn)在感知系統(tǒng)、交互能力、環(huán)境識別等等，這些都屬于人工智能的范疇。 過去的機器人更多的是缺心少腦，只是跟人一樣體現(xiàn)一個力量的范疇，現(xiàn)在更多的向智慧、智能方向發(fā)展。曲道奎說，在新一代機器人，包括服務(wù)機器人方面，新松已經(jīng)把新技術(shù)應(yīng)用進來。曲道奎同時強調(diào)，機器人產(chǎn)業(yè)不能關(guān)起門來搞創(chuàng)新。要用開放式創(chuàng)新的思維，在創(chuàng)新平臺上把不同的人才、資源整合起來，這是未來機器人發(fā)展的趨勢。一定要把大數(shù)據(jù)、云計算等這些不同的技術(shù)整合在一起，才能使機器人實現(xiàn)由機器向人的真正轉(zhuǎn)變。 工業(yè)增速下滑，機器人產(chǎn)業(yè)為何逆市上揚？ 當前，經(jīng)濟正處于轉(zhuǎn)型陣痛期，這在工業(yè)上表現(xiàn)尤為明顯。近幾年，我國規(guī)模以上工業(yè)增加值增速持續(xù)下滑， 曲道奎說，機器人并不與整個經(jīng)濟發(fā)展直接相關(guān)，更多的是制造業(yè)的一種新手段。從整個趨勢發(fā)展也可以看出這個規(guī)律，2009年開始全球進入經(jīng)濟危機，所有行業(yè)和領(lǐng)域幾乎都在下滑，但機器人一直在上升，這幾年的全球復(fù)合增長率都在20%至30%。更明顯，復(fù)合增長率可能達到40%至50%。這也充分說明，雖然經(jīng)濟在下滑，但越是這種時候企業(yè)越是要改變生產(chǎn)方式，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，靠什么？人力成本越來越高，招工越來越難，產(chǎn)品質(zhì)量越來越難以保證，企業(yè)找到一個更好的替代手段機器人。 因此，這幾年越是困難，機器人的急迫性越能體現(xiàn)出來，機器人作為一種新的技術(shù)手段和生產(chǎn)方式的特點體現(xiàn)的更明確。 據(jù)此，曲道奎說，機器人跟經(jīng)濟的關(guān)系有兩條：一是存量經(jīng)濟，經(jīng)濟不增長甚至下滑，該替代的替代；同時，經(jīng)濟快速發(fā)展，這時候就會有一個增量，這一塊對機器人又是一個大的需求。因此，這是一個雙元需求，F(xiàn)在來看，后面的需求稍微小一點，增量小了，但現(xiàn)在存量需求大。原因就是一方面勞動力成本上升和勞動力短缺；另一方面，卻需要對成本和質(zhì)量進行控制，機器人就成為關(guān)鍵的要素之一。 作為國內(nèi)的機器人企業(yè)，目前新松機器人的產(chǎn)品已經(jīng)出口全球20多個國家，公司生產(chǎn)的產(chǎn)品三分之二在外資和外企中使用。在這樣一個發(fā)展階段，新松需要不同的資源和平臺，需要一個更有利的化的環(huán)境。 曲道奎在專訪中表示，沈陽雖是一個很好的平臺，但作為化平臺來說，相對上海還有不小的差距。不論是四個中心建設(shè)，還是在全球科創(chuàng)中心建設(shè)方面，上海擁有更多化的資源。將來怎么走出去，如何管理海外公司，如何吸引人才，上？赡芏际切滤蓹C器人的選擇。因此，新松機器人將總部放在了上海。目前，除了總部，新松機器人還在臨港打造了產(chǎn)業(yè)基地，在金橋成立了創(chuàng)新和研發(fā)中心，上海已經(jīng)成為其全球化布局的前沿陣地。
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